|
организации данной системой оплаты труда; отстранение внутрихозяйственных и производственных подразделений от распределения чистого дохода (прибыли); диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства и промышленную продукцию, используемую в аграрном производстве. При рыночных условиях хозяйствования возрастает роль хозяйственной самостоятельности и ответственности производителей, их экономическое положение определяется конкурентоспособностью производимой продукции, что стимулирует хозяйствующие субъекты вырабатывать продукцию, пользующуюся повышенным спросом, высшего качества и при сокращенных затратах. Для реализации данных мероприятий необходимо, чтобы в каждом хозяйстве действовал эффективный организационно-экономический механизм, обеспечивающий высокую мотивацию труда. А.М.Югай считает, что механизм мотивации труда это комплекс мер, направленный на активизацию физических, умственных и морально-психологических усилий человека, побуждающих его в результате трудовой деятельности удовлетворять свои возрастающие материальные и духовные потребности [136]. При мотивации и стимулировании труда большое значение имеют системы внутрихозяйственных экономических отношений, коллективные формы оплаты труда по конечному результату и материальное вознаграждение работников. Внутрихозяйственные экономические отношения это отношения, складывающиеся в предприятии в процессе производства, распределения, обмена и потребления. Они включают: отношения между коллективом в лице руководителя предприятия и внутрихозяйственными подразделениями; отношения внутрихозяйственных подразделений между собой; отношения между предприятием и его работниками; отношения между коллективом внутрихозяйственного подразделения и его членами. Рыночные методыхозяйствования обостряют необходимость конкурентоспособности предприятия, которая, в свою очередь, может быть обеспечена только совместными усилиями и нацеленностью всех работников сельскохозяйственного предприятия на достижение четко обозначенных 114 |
Исследование механизма функционирования внутрихозяйственных взаимоотношений позволили выявить основные причины, сдерживающие развитие системы оплаты труда от валового дохода. Среди них: упрощенный подход к разработке системы нормативов и сопоставимости показателей; неполный охват коллектива организации данной системой оплаты труда; отстранение внутрихозяйственных и производственных подразделений от распределения чистого дохода (прибыли); диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства и промышленную продукцию, используемую в аграрном производстве. В современных рыночных условиях неизмеримо возрастает роль хозяйственной самостоятельности и ответственности товаропроизводителей, а их экономическое положение определяется конкурентоспособностью производимой продукции, что побуждает хозяйствующие субъекты вырабатывать продукцию, пользующуюся повышенным спросом, высокого качества и при меньших затратах. Разумеется, эта рыночная идеология не работает автоматически, для ее воплощения в жизнь необходимо, чтобы в каждой сельхозорганизации действовал эффективный организационноэкономический механизм, обеспечивающий высокую мотивацию труда. А.М.Югай считает, что механизм мотивации труда это комплекс мер, направленный на активизацию физических, умственных и моральнопсихологических усилий человека, побуждающих его в результате трудовой деятельности удовлетворять свои возрастающие материальные и духовные потребности [187]. При мотивации и стимулировании труда большое значение имеют системы внутрихозяйственных экономических отношений, коллективные формы оплаты труда по конечному результату и материальное вознаграждение работа иков. Внутрихозяйственные экономические отношения это отношения, складывающиеся в предприятии в процессе производства, распределения, обмена и потребления. Они включают: отношения между коллективом в лице руководителя предприятия и внутрихозяйственными подразделениями; 118 отношения внутрихозяйственных подразделений между собой; отношения между предприятием и его работниками; отношения между коллективом внутрихозяйственного подразделения и его членами. В настоящее время, в условиях перехода к рыночным отношениям, к технологическим переходам на внутрихозяйственные экономические отношения добавляется необходимость обеспечения конкурентоспособности предприятия, которая, в свою очередь, может быть обеспечена только совместными усилиями и нацеленностью всех работников сельскохозяйственного предприятия на достижение четко обозначенных конкретных результатов. Внутрихозяйственные экономические отношения некоторые ученые-экономисты [84] тесно связывают с коллективными формами оплаты труда по конечному результату, хотя, на наш взгляд, внутрихозяйственные экономические отношения более емкая экономическая категория. Хозяйственный расчет как экономическая категория находит свою реализацию в каждом сельхозпредприятии в системе конкретных управленческих и организационно-экономических решений, используемых в отношениях между управленческими, производственными и обслуживающими структурами. Он проявляется как метод хозяйствования, базирующийся на соизмерении затрат предприятия (подразделения) с полущенными доходами, на возмещении произведенных расходов доходами, материальной заинтересованности и ответственности участников производственного процесса, экономном использовании ресурсов, ответственной самостоятельности. Хозрасчет это дело каждого, а не только работников плановофинансового центра (или планового отдела и бухгалтерии) и руководства предприятия. Если мы сумеем воспринять этот тезис и будем настойчиво идти в этом направлении, будет успех. Хозрасчет нельзя внедрить на год, на полгода, или на какой-то иной период. Это нормальное постоянное состояние любого хорошо работающего предприятия и подразделения. 119 |