|
ресов производителей однотипной продукции, и учитывает влияние внешних факторов. Приведем определения, наиболее полно, по нашему мнению, раскрывающие сущность описанных понятий (таблица 2). Конкурентоспособность, по определению Р.А. Фатхутдинова, есть способность фирмы выпускать конкурентную продукцию, её преимущество по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за её пределами. Автор этого же источника также указывает на то, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только, в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары". Согласно М.И. Круглову, конкурентоспособность предприятия определяется конкурентоспособностью товарной массы, и эффективности производства в определяемом интервале времени12. Согласно Т.Ф. Рябовой, конкурентоспособность предприятия заключается в его способности осуществлять прибыльную хозяйственную деятельность в,условиях конкурентного рынка1’. В работах М. Портера конкурентная позиция определяется как набор ... отличительных характеристик компании от конкурентов14. Согласно И. Ансоффу, конкурентная позиция это позиционирование компании на различных рынках и сегментах рынка с учетом ценовой и иеценовой конкуренции15, и согласно этому же источнику, она должна разделять будущие возможности и эффективные стратегии области бизнеса и исторически сложившуюся стратегию фирмы. 11 Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг/Р.А. Фатхутдинов. М.: ЗАО «Бизнесшкола «Интел-Синтез», 2000.С. 607. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для ВУЗов / М.И. Круглов. М.: Русская Деловая Литература, 1998 г. С. 170. Рябова Т.Ф. Проблемы развития конкуренции предприятий (стратегия и тактика) / Т.Ф. Рябова, О.‘К. Филатов. М.: «Пищенромиздат», 1999. С. 46. 11 Портер М. Конкуренция: Учебное пособие / М. Портер. -М.: Издательский дом «Вильямс», 2000,С. 50. 15 Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф / пер. с англ, под ред. IO.H. Каптуревекого. — СПб: Издательегво «Питер», 1999. С. 260. 79 |
основные прикладные направления теории конкуренции, в частности: конкурентная позиция, конкурентное преимущество и конкурентоспособность. Учитывая прикладной характер исследования, Удалее в работе понятие конкуренции будет рассматриваться в пределах одной отрасли промышленности и определяться как «состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке4». В результате изучения публикаций по тематике диссертации выявлено, что макроэкономическая категория конкуренции, с позиции системы менеджмента, отражается в таких основных понятиях, как: конкурентное преимущество, конкурентоспособность, конкурентная позиция. Они дополняют друг друга при анализе кон* курентной среды, как области столкновения интересов производителей однотипной продукции, и учитывает влияние внешних факторов (законодательство, социальная и культурная среда и проч.). Приведем определения, наиболее полно, по нашему мнению, раскрывающие сущность описанных понятий. Согласно Г.Л. Азоеву, конкурентные преимущества «являются концентрированным проявлением превосходства в экономической, технической, организационной сфере деятельности предприятия, которое можно измерить экономическими факторами*». г К особенностям этого понятия относят следующее: сопоставимый, а не абсолютный характер; привязанность к конкретным условиям и причинам; подверженность неоднозначному влиянию множества факторов; Р.А. Фатхутдинов определил конкурентное преимущество как превосходство объекта управления в какой-либо области деятельности по сравнению с 4 Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент [Текст] / Р.А. Фатхутдинов М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»,2000.С. 381. 5 Азоев, Г.Л.Конкурентные преимущества фирмы [Текст] / ГЛ. Азоев, А.П. Челенков.-М.: «Новости», 2000.С. Конкурентоспособность, по определению Р.Л. Фатхутдинова, есть способность фирмы выпускать конкурентную продукцию, её преимущество по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за её пределами. Автор этого же источника также указывает на то, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары10. Согласно М.И. Круглову, конкурентоспособность предприятия определяется конкурентоспособностью товарной массы, и эффективности производства в определяемом интервале времени1'. ч * В международной торговле конкурентоспособность определяется возможностью в долгосрочном плане сохранить или увеличить свою долю на мировом рынке конкурентного товара или группы товаров. Согласно Т.Ф. Рябовой, конкурентоспособность предприятия заключается в его способности осуществлять прибыльную хозяйственную деятельность в условиях конкурентного рынка11. Под конкурентной позицией предприятия в работе Г.Л. Азоева понимается степень его доминирования на рынке ». В работах М. Портера это понятие * определяется как набор отличительных характеристик компании от конкурентови. Согласно И. Ансоффу, конкурентная позиция это позиционирование компании на различных рынках и сегментах рынка с учетом ценовой и неценовой конкуренции15, и согласно этому же источнику, она должна разделять будущие возможности и эффективные стратегии области бизнеса и исторически сложившуюся стратегию фирмы. 10Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг (Текст] / Р.А. Фатхутдинов. М.: ЗАО «Бизнес-школа «ИнтелСинтез», 2000.С. 607. 11 Круглов, М.И. Стратегическое управление компанией [Текст]: Учебник для ВУЗов / М.И. Круглов. М.: Русская Деловая Литература, 1998 г. С. 170. ,2 Рябова, Т.Ф. Проблемы развития конкуренции предприятий (стратегия итактика) {Текст] / Т.Ф. Рябова, O.K. Филатов. М.: «Пищепромиздат», 1999. С. 46. 13 Г.Л. Азоев А.П. Чекленков «Конкурентные преимущества фирмы» стр. 177 14 Портер, М. Конкуренция [Текст]: Учебное пособие / М. Портер. -М.: Издательский дом «Вильямс», 2000.С. 50. 15 Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Аисофф / пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 1999. С. 260. 21 |