|
Таблица 2 Варианты определений конкурентной позиции, конкурентного преимущества и конкурентоспособности Автор, источник Определение Азоев ГЛ.Конкурснтные преимущества фирмы / Г.Л. Азоев, А.Г1. Челенков.-М.: «Новости», 2000.С. 48. Конкурентные преимущества являются концентрированным проявлением превосходства в экономической, технической, организационной сфере деятельности предприятия, которое можно измерить экономическими факторами Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг / Р. А. Фатхутдинов. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Ингел-Синтез», 2000.С. 606. Конкурентное преимущество как превосходство объекта управления в какой-либо области деятельности по сравнению с конкурентами Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие / М.И. Кныш,-СПб., 2002.-С. 256. Фирма имеет' конкурентное преимущество, когда она лучше своих соперников преодолевает силы конкуренции и выполняет работу по привлечению покупателей. Это определение отличается от приведенных выше, поскольку конкурентные преимущества здесь трактуются как комплексный фактор, включающий все положительно оцениваемые факторы внутренней среды, а нс выражение отличительных качеств какой-либо характеристики внешней пли внутренней среды Портер М. Конкуренция: Учебное пособие / М. Портер. —М.: Издательский дом «Вильямс», 2000,-С. 318. Конкурентное преимущество выражается «либо в более низких чем, у конкурентов издержках, либо в способности изменять и контролировать цепу с надбавкой, которая превышает дополнительную стоимость изменения цеп». Также некоторые конкурентные преимущества выражаются в том, что их носители «занимаютуникальную конкурентную позицию. Согласно этому утверждению, конкурентная позиция служит основанием конкурентной стратегии предприятия. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг / Р.А. Фатхутдинов. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000,С. 607. Конкурентоспособность есть способность фирмы выпускать конку рентную продукцию, её преимущество по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри езраны и за её пределами. Автор этого же источника также указывает на то, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для ВУЗов / М.И. Круглов. М.: Русская Деловая Литература, 1998 г.-С. 170. Рябова Т.Ф. Проблемы развития Конкурентоспособность предприя тия определяется конкурентоспособностью товарной массы, и эффективности производства в определяемом интервале времени Конкурентоспособность предприятия заключается в его споконкуренции предприятий (стратегия и тактика) / Т.Ф. Рябова. О.К. Филатов. М.: «Пищепромиздат», 1999. С. 46. Азоев Г.Л.Конкурентные преимущества фирмы / ГЛ. Азоев, собностн осуществлять прибыльную хозяйственную деятельность в условиях конкурентного рынка Под конкурентной позицией предприятия понимается степень его доминирования на рынке А.П. Челенков.-М.: «Новости», 2000.-С. 177. Портер М. Конкуренция: Учебное пособие / М. Портер. -М.: Издательский дом «Вильямс», 2000.С. 50. Конкурентная позиция предприятия определяется как набор отличительных характеристик компании от конкурентов Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф / пер. с англ, иод ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер». 1999. С. 260. Конкурентная позиция это позиционирование компании на различных рынках и сегментах рынка с учетом ценовой и неценовой конкуренции, она должна разделять будущие возможности и эффективные стратегии области бизнеса и исторически сложившуюся стратегию фирмы Карлофф Б. Деловая стратегия / Б. Карлофф Б. / пер. с англ, под В.А. Приписнова. М.: Экономика. 1999.-С. 49. Конкурентная позиция это положение, которое то или иное предприятие занимает в своей отрасли в соответствии с результатами своей деятельности и своими преимуществами и недостатками по сравнению с другими предприятиями 23 |
основные прикладные направления теории конкуренции, в частности: конкурентная позиция, конкурентное преимущество и конкурентоспособность. Учитывая прикладной характер исследования, Удалее в работе понятие конкуренции будет рассматриваться в пределах одной отрасли промышленности и определяться как «состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке4». В результате изучения публикаций по тематике диссертации выявлено, что макроэкономическая категория конкуренции, с позиции системы менеджмента, отражается в таких основных понятиях, как: конкурентное преимущество, конкурентоспособность, конкурентная позиция. Они дополняют друг друга при анализе кон* курентной среды, как области столкновения интересов производителей однотипной продукции, и учитывает влияние внешних факторов (законодательство, социальная и культурная среда и проч.). Приведем определения, наиболее полно, по нашему мнению, раскрывающие сущность описанных понятий. Согласно Г.Л. Азоеву, конкурентные преимущества «являются концентрированным проявлением превосходства в экономической, технической, организационной сфере деятельности предприятия, которое можно измерить экономическими факторами*». г К особенностям этого понятия относят следующее: сопоставимый, а не абсолютный характер; привязанность к конкретным условиям и причинам; подверженность неоднозначному влиянию множества факторов; Р.А. Фатхутдинов определил конкурентное преимущество как превосходство объекта управления в какой-либо области деятельности по сравнению с 4 Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент [Текст] / Р.А. Фатхутдинов М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»,2000.С. 381. 5 Азоев, Г.Л.Конкурентные преимущества фирмы [Текст] / ГЛ. Азоев, А.П. Челенков.-М.: «Новости», 2000.С. конкурентами4. Под факторами конкурентной позиции здесь же понимается конкретный компонент внутренней или внешней среды объекта, по которому он превосходит конкурента. Сами факторы делятся на стратегические и тактические. Это утверждение не противоречит указанному выше, а дополняет его. Иное определение конкурентного преимущества дано М.И. Кнышем, согласно которому, фирма имеет конкурентное преимущество, когда она лучшеt своих соперников преодолевает силы конкуренции и выполняет работу по привлечению покупателей7. Это определение отличается от приведенных выше, поскольку конкурентные преимущества здесь трактуются как комплексный фактор, включающий все положительно оцениваемые факторы внутренней среды, а не выражение отличительных качеств какой-либо характеристики внешней или внутренней среды. По М. Портеру, конкурентное преимущество выражается «либо в более низких чем, у конкурентов издержках, либо в способности изменять и контро-9 • S лировать цену с надбавкой, которая превышает дополнительную стоимость изменения цен». Также некоторые конкурентные преимущества выражаются в том, что их носители «занимают уникальную конкурентную позицию»*, здесь же показано, что «конкурентные преимущества зависят от конкурентной позиции и являются результатом различия между предприятием и его конкурентами»’. Согласно этому утверждению, конкурентная позиция служит основанием конкурентной стратегии предприятия. В данной работе под понятием конкурентного преимущества понимается определение, данное Г.Л. Азоевым с поправкой на разделение факторов, сделанной Р.А. Фатхутдиновым. 6 Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг [Текст] / Р.А. Фатхутдинов. М.: ЗАО «Бизнес-шкода «ИнтелСинтез», 2000.С. 606. 7 Кныш, М.И. Конкурентные стратегии [Текст]: Учебное пособие / М.И. Кныш.СПб., 2002. С. 256. о Портер, М. Конкуренция [Текст]: Учебное пособие / М. Портер. -М .: Издательский дом «Вильямс», 2000.С. 318. 9 Портер, М. Конкуренция [Текст]: Учебное пособие / М. Портер. -М .: Издательский дом «Вильямс», 2000.С. Конкурентоспособность, по определению Р.Л. Фатхутдинова, есть способность фирмы выпускать конкурентную продукцию, её преимущество по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за её пределами. Автор этого же источника также указывает на то, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары10. Согласно М.И. Круглову, конкурентоспособность предприятия определяется конкурентоспособностью товарной массы, и эффективности производства в определяемом интервале времени1'. ч * В международной торговле конкурентоспособность определяется возможностью в долгосрочном плане сохранить или увеличить свою долю на мировом рынке конкурентного товара или группы товаров. Согласно Т.Ф. Рябовой, конкурентоспособность предприятия заключается в его способности осуществлять прибыльную хозяйственную деятельность в условиях конкурентного рынка11. Под конкурентной позицией предприятия в работе Г.Л. Азоева понимается степень его доминирования на рынке ». В работах М. Портера это понятие * определяется как набор отличительных характеристик компании от конкурентови. Согласно И. Ансоффу, конкурентная позиция это позиционирование компании на различных рынках и сегментах рынка с учетом ценовой и неценовой конкуренции15, и согласно этому же источнику, она должна разделять будущие возможности и эффективные стратегии области бизнеса и исторически сложившуюся стратегию фирмы. 10Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг (Текст] / Р.А. Фатхутдинов. М.: ЗАО «Бизнес-школа «ИнтелСинтез», 2000.С. 607. 11 Круглов, М.И. Стратегическое управление компанией [Текст]: Учебник для ВУЗов / М.И. Круглов. М.: Русская Деловая Литература, 1998 г. С. 170. ,2 Рябова, Т.Ф. Проблемы развития конкуренции предприятий (стратегия итактика) {Текст] / Т.Ф. Рябова, O.K. Филатов. М.: «Пищепромиздат», 1999. С. 46. 13 Г.Л. Азоев А.П. Чекленков «Конкурентные преимущества фирмы» стр. 177 14 Портер, М. Конкуренция [Текст]: Учебное пособие / М. Портер. -М.: Издательский дом «Вильямс», 2000.С. 50. 15 Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Аисофф / пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 1999. С. 260. 21 |