Проверяемый текст
Сивальнева, Наталья Николаевна. Стратегия укрепления конкурентной позиции предприятий хлебопекарной промышленности (Диссертация 2006)
[стр. 48]

продукции (например, купонных продаж); Кщ потенциал формирования общественного мнения.
, Таким образом, окончательное выражение для расчета оценки эффективности маркетинговой деятельности промышленного предприятия
(Э,,о/,) будет иметь вид: Э = 0,0933 х (tf, х К2 + х JC3 +...
+ JC10 х • (14) Чтобы количественно оценить эффективность маркетинговой деятельности какого-либо промышленного предприятия, необходимо сначала описать характеристики подкритериев, которые адекватно отражают маркетинговые возможности.данной группы-предприятий (отрасли).
В процессе апробации все
подкрнтерии оценивались по следующей шкале: 0 предприятие в своей маркетинговой деятельности не использует ■/ инструмент маркетинга, описанный данным подкритерием; 1 предприятие в своей маркетинговой деятельности не в полной мере ■■ использует инструмент маркетинга, описанный данным подкритерием; 2 предприятие в своей маркетинговой деятельности в полной мере использует инструмент маркетинга, описанный данным подкритерием.
Чтобы объективно оценить каждый
подкритерий сформулированы характеристики, разработанные для определения эффективности маркетинговой деятельности предприятий, в зависимости от отрасли хозяйствования-они могут быть скорректированы либо изменены.
4.
Рентабельность продаж.

Рентабельность показатель экономической эффективности бизнеса, характеризующий соотношение дохода и затрат за определенный период времени, который отождествляется с коммерческой эффективностью товарного производства.
С нашей точки зрения, рентабельность продаж представляет собой комплексную характеристику удельной прибыльности на один рубль затрат по производству конкретного вида продукции.

48
[стр. 121]

на маркетинг сложнее рассчитать, т.к.
в бухгалтерском учете отсутствует информация о типографских расходах, затратах на рекламу и т.н.
Конечная формула для определения эффективности маркетинговой деятельности предприятия, с использованием параметров маркетингового потенциала и результирующих параметров коммерческой деятельности (валовый доход, затраты на маркетинг, валовые затраты) будет иметь следующий вид: 1 т-г (12) где _ оценка эффективности маркетинговой деятельности; потенциал маркетинга; Д вваловый доход; Змзатраты на маркетинг; Зв валовые затраты.
В свою очередь, потенциал маркетинга (Пмар) предлагается рассчитывать следующим образом: ' # ^ =0,295x(£1xtf3+tfJxtf3+.../rlox.K-1) = " ^ где, КI —потенциал маркетинговых исследований; К2потенциал марке-♦ тинговой информационной системы; К3потенциал сегментации (выбора) целевого рынка; К4потенциал товарной политики предприятия; К5потенциал процесса ценообразования; Кб потенциал сбытовой политики предприятия; К7 потенциал персональных (личных) продаж; К8 -потенциал рекламной деятельности предприятия; Kg потенциал стимулирования сбыта продукции (например, купонных продаж); К10 потенциал формирования общественного 9 мнения.
9 S•f Таким образом, окончательное выражение для расчета оценки эффективности маркетинговой деятельности промышленного предприятия (Эмар) будет иметь вид: = 0,0983х (К.
х + К, х К, +...
+ К1йхКЛх ^ 3.
(14) Чтобы количественно оценить эффективность маркетинговой деятельности какого-либо промышленного предприятия, необходимо сначала описать характеристики подкритериев, которые адекватно отражают маркетинговые
воз121 ?

[стр.,122]

можности данной группы предприятий (отрасли).
В процессе апробации все
♦ подкритерии оценивались по следующей шкале: 0 предприятие в своей маркетинговой деятельности не использует инструмент маркетинга, описанный данным подкритерием; 1 предприятие в своей маркетинговой деятельности не в полной мере использует инструмент маркетинга, описанный данным подкритерием; 2 предприятие в своей маркетинговой деятельности в полной мере использует инструмент маркетинга, описанный данным подкритерием.
Чтобы объективно оценить каждый
подкритерии сформулированы характеристики, разработанные для определения эффективности маркетинговой деятельности предприятий, в зависимости от отрасли хозяйствования они могут быть скорректированы либо изменены.
4.
Рентабельность продаж.
Рентабельность —показатель экономической эффективности бизнеса, характеризующий соотношение дохода и затрат за определенный период времени, который отождествляется с коммерческой эффективностью товарного производства.
С нашей точки зрения, рентабельность продаж/представляет собой комплексную характеристику удельной прибыльности на один рубль затрат по производству конкретного вида продукции.

9 В общем виде этот показатель (R/) можно рассчитать по следующей формуле: R P ' S 1 S , (15) где, Р отпускная цена предприятия; S себестоимость единицы продукции.
5.
Имидж (марочный капитал) предприятия.
Ориентация на завоевание t все новых рынков, удовлетворение запросов покупателей пЬсредством дифференциации продукта побуждает фирмы к стремлению в максимально возможной мере отвечать потребительским предпочтениям,’ а также к работе над упрощением процесса информирования потребителей об усложняющихся свойст122

[стр.,172]

Л -' -•* ’ tf.
Л ГГ" Приложение 4 Характеристика факторов внутренних конкурентных преимуществ предприятия К т /п Фактор Характеристика факторов внутренних конкурентных преимуществ 1 Конкурентоспособность изделия Совокупность качественных и стоимостных характеристик товара способствует созданию превосходства данного товара перед товарамн-конкурентами в удовлетворении конкретной потребности покупателя и.
тем самым, позволяет количественно оценить конкурентоспособность товзра.
Причем среди качественных показателей можно выделить две категории параметров: «жесткие» и «мягкие».
Более сложной проблемой является количественное определение «мягких» параметров, которые не имеют, как празило, естественной физической меры.
Эти параметры характеризуют некоторые особенности эргономичности изделия, а также вес его эстетические достоинства.
Для решения этой проблемы возможна опенка на базе органолептических методов и выражении результатов восприятия в количественной форме.
Другой способ решения проблемы основывается на использовании экспертных методов.
Оценка конкурентоспособности товара подразумевает сопоставление значений показателей качества продукции предприятия с показателями качества товзра конкурента.
Причем выбор товара-эталона представляется одним из наиболее ответственных этапов процедуры оценки конкурентоспособности товзра.
2 Финансовое состояние предприятия Наряду с абсолютными показателями, финансовую устойчивость организации характеризует коэффициент обеспеченности собственными средствами (Коб), который определяется «Методологическими положениями по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса» (нормальное ограничение для данного показателя: К» 0.1).
Если коэффициент имеет значение менее 0,1, то структура баланса организации считается неудовлетворительной, а сама организация неплатежеспособной.
3 Эффективность маркетинговой деятельности Чтобы количественно оценить эффективность маркетинговой деятельности какого-либо промышленного предприятия, необходимо сначала описать характеристики подкригернев, которые адекватно отражают маркетинговые возможности данной группы предприятий (отрасли).
Чтобы объективно оценить каждый подкритернй сформулированы характеристики, разработанные для определения эффективности маркетинговой деятельности предприятий, в зависимости от отрасли хозяйствования они могут быть скорректированы либо изменены.
4 Рентабельность продаж
Показатель экономической эффективности бизнеса, характерюующий соотношение дохода и затрат за определенный период времени, который отождествляется с коммерческой эффективностью товарного производства.
5 Имидж предприятия Посредством рекламной активности фирм торговая марка способствует распространению сведений о качестве продукта, сокращая дистанцию между производителем и потребителем.
В практике стран с развитой рыночной экономикой объединение различных форм проявлена торговой марки получило название брэнда,который включает также и дизайн, и качество, и свойства товара, и упаковку.
Существование на устойчивом рынке закономерностей, основанных на утверждении, что намерения потребителей совершить покупку любой из ранее приобретавшихся ими марок тесно связаны с будущим покупательским поведением.
Наиболее удобной процедурой, обеспечивающей достаточную объективность количественной оценки имиджа организации, является акалю заявок на приобретение продукции, на основе которого устанавливается доля повторных обращений клиентов к товаропроизводителю.
6 Эффективность менеджмента Под эффективностью менеджмента понимается его качество, обеспечивающее организации достижение намеченных целей.
Количественно эффективность менеджмента определяется как отношение результата к необходимым для этого затратам.
Центральным понятием эффективности является критерий эффективности (показатель успешности) менеджмента.
Критерий эффективности менеджмента это количественные показатели, характеризующие его результативность и экономичность, которые позволяют оскрывагь сущность решаемой организацией задачи, определять главные, решаюшие связи и пути совершенствования менеджмента.

[Back]