Проверяемый текст
Тисенкова, Ольга Анатольевна; Влияние внутренних трансакционных издержек на совершенствование организационной структуры мезопредприятий нефтегазовой отрасли (Диссертация 2009)
[стр. 107]

политики сервисного центра.
При этом нами предлагается следующий алгоритм расчета
транзакционных издержек.
3.
Для оценки данного вида издержек необходимо главному бухгалтеру при формировании и утверждении учетной политики
сервисного центра на год обозначить новые аналитические счета в разрезе транзакционных издержек.
4.
Сотруднику, ведущему бухгалтерский учет необходимо завести аналитику по
транзакционным издержкам по определенным счетам.
В данном алгоритме не рассматривается план счетов бухгалтерского учета,
так как в каждом отдельном случае предприятие само выбирает по аналитике какого счета будет проводить данные виды затрат.
5.
Формируется отчет о прибылях и убытках сервисного центра.
Именно данный отчет и является показательным для рассмотрения и оценки
транзакционных издержек.
6.
Данный отчет о прибылях и убытках будет отражать структуру издержек конкретного
сервисного центра в соответствии с классификацией транзакционных издержек, предложенной в части исследования, и правилом выделения на основе информации о расходовании денежных средств в организации.
Апробация разработанных нами методик проводилась в сервисном центре ООО «КАН-АВТОВАЗ», который оказывает следующие виды услуг: ТО-1, ТО-2, ТО-3, ТО-4-6, развал и схождение, капитальный ремонт двигателя, диагностика на тормозном стенде, замена топливного фильтра, замена масла в двигателе, замена масла в коробке передач, замена тормозных накладок, замена сцепления, промывка форсунок, регулировка клапанов, диагностика инжектора, протяжка хомутов, страховой полис КАСКО, страховой полис ОСАГО, прием заявок на получение кредита, антикоррозийная обработка, установка брызговиков, шиномонтажные работы, тонировка, установка защиты, установка сигнализации, установка фаркопа, подключение замка 107
[стр. 79]

внутренних трансакционных издержек в качестве аналитических счетов при утверждении учетной политики мезопредприятий.
При этом нами предлагается следующий алгоритм расчета
трансакционных издержек на мезопредприятии.
1.
Для оценки данного вида издержек необходимо главному бухгалтеру при формировании и утверждении учетной политики
предприятия на год обозначить новые аналитические счета в разрезе внутренних трансакционных издержек.
2.
Сотруднику, ведущему бухгалтерский учет необходимо завести аналитику по
трансакционным издержкам по определенным счетам.
В данном алгоритме не рассматривается план счетов бухгалтерского учета,
т.к.
в каждом отдельном случае мезопредприятие само выбирает по аналитике какого счета будет проводить данные виды затрат.
3.
Формируется отчет о прибылях и убытках мезопредприятия.
Именно данный отчет и является показательным для рассмотрения и оценки
внутренних трансакционных издержек.
4.
Данный отчет о прибылях и убытках будет отражать структуру издержек конкретного
мезопредприятия в соответствии с классификацией трансакционных издержек, предложенной в части исследования, и правилом выделения на основе информации о расходовании денежных средств в организации.
В ряде случаев при упрощенной (приближенной) оценке внутренних трансакционных затрат можно воспользоваться издержками на управленческие расходы 2.3.
Разработка методики количественного измерения внутренних трансакционных издержек в системе управления мезопредприятии Эффективное управление трансакционными издержками, направленное на их снижение их размера, обеспечивает построение оптимальной организа79

[Back]