|
бухгалтерского учета. Предложенная нами методика оценки транзакционных издержек позволяет на основе бухгалтерских данных определить все виды транзакционных издержек в качестве аналитических счетов при утверждении учетной политики сервисного центра. При этом нами предлагается следующий алгоритм расчета транзакционных издержек. 5. Для оценки данного вида издержек необходимо главному бухгалтеру при формировании и утверждении учетной политики сервисного центра на год обозначить новые аналитические счета в разрезе транзакционных издержек. 6. Сотруднику, ведущему бухгалтерский учет необходимо завести аналитику по транзакционным издержкам по определенным счетам. В данном алгоритме не рассматривается план счетов бухгалтерского учета, так как в каждом отдельном случае предприятие само выбирает по аналитике какого счета будет проводить данные виды затрат. 7. Формируется отчет о прибылях и убытках сервисного центра. Именно данный отчет и является показательным для рассмотрения и оценки транзакционных издержек. 8. Данный отчет о прибылях и убытках будет отражать структуру издержек конкретного сервисного центра в соответствии с классификацией транзакционных издержек, предложенной в части исследования, и правилом выделения на основе информации о расходовании денежных средств в организации. Апробация разработанных нами методик проводилась в сервисном центре ООО «КАН-АВТОВАЗ», который оказывает следующие виды услуг: ТО-1, ТО-2, ТО-3, ТО-4-6, развал и схождение, капитальный ремонт двигателя, диагностика на тормозном стенде, замена топливного фильтра, замена масла в двигателе, замена масла в коробке передач, замена тормозных накладок, замена сцепления, промывка форсунок, регулировка клапанов, диагно116 |
внутренних трансакционных издержек в качестве аналитических счетов при утверждении учетной политики мезопредприятий. При этом нами предлагается следующий алгоритм расчета трансакционных издержек на мезопредприятии. 1. Для оценки данного вида издержек необходимо главному бухгалтеру при формировании и утверждении учетной политики предприятия на год обозначить новые аналитические счета в разрезе внутренних трансакционных издержек. 2. Сотруднику, ведущему бухгалтерский учет необходимо завести аналитику по трансакционным издержкам по определенным счетам. В данном алгоритме не рассматривается план счетов бухгалтерского учета, т.к. в каждом отдельном случае мезопредприятие само выбирает по аналитике какого счета будет проводить данные виды затрат. 3. Формируется отчет о прибылях и убытках мезопредприятия. Именно данный отчет и является показательным для рассмотрения и оценки внутренних трансакционных издержек. 4. Данный отчет о прибылях и убытках будет отражать структуру издержек конкретного мезопредприятия в соответствии с классификацией трансакционных издержек, предложенной в части исследования, и правилом выделения на основе информации о расходовании денежных средств в организации. В ряде случаев при упрощенной (приближенной) оценке внутренних трансакционных затрат можно воспользоваться издержками на управленческие расходы 2.3. Разработка методики количественного измерения внутренних трансакционных издержек в системе управления мезопредприятии Эффективное управление трансакционными издержками, направленное на их снижение их размера, обеспечивает построение оптимальной организа79 |