Проверяемый текст
Хисматуллин, Артем Ильдарович; Формирование рациональной организационной структуры промышленного предприятия при его реструктуризации на основе институционального подхода (Диссертация 2008)
[стр. 74]

портные расходы на завоз товаров; расходы на оплату груда лицам, участвующим в разработке и постановке проблемы, а также в реализации контракта, расходы на рекламу, затраты на оплату процентов по кредитам поставщиков за приобретенные товары, проценты, уплаченные с суммы долгового обязательства по векселям, выданным поставщикам, потери товаров в пределах норм при перевозке, расходы на перевозку, загрузку и выгрузку порожней тары при возврате её поставщикам, представительские расходы, прочие расходы (оплата работ по сертификации продукции и т.п.), расходы на командировки, почтовые, телеграфные и телефонные расходы, расходы на выписку газет и журналов, оплата консультативных и информационных услуг сторонним организациями.
В
соответствии с высказанными замечаниями, нами предлагается следующий состав
транзакционных затрат на внешние экономические связи: издержки, связанные с информационным обеспечением (мониторингом рынка); издержки, связанные с ведением переговоров; издержки, связанные с заключением договоров; издержки, связанные с реализацией договора с включением затрат на товародвижение; издержки, связанные с риском неисполнения договорных отношений; издержки, связанные с ожиданием (упущенная выгода).
Таким образом,
транзакционные издержки на внешние экономические связи можно представить, согласно нашим рассуждениям, в виде следующего выражения: Up.T=UM+ Un.+U3.к+ Up.
к+ ир.
+ U0+Uh, (2.9) где Up.
к транзакционные издержки рыночных трансакций, UMиздержки мониторинга, Un.
издержки, связанные с ведением переговоров, U3.к издержки, связанные с заключением контрактов, Up.киздержки, связанные с реализацией контрактов, Up.издержки, связанные с риском невыполнения договорных отношений, UGиздержки ожидания (упущенная выгода), UHналоговые издержки.
74
[стр. 113]

поиску контрагента и заключения с ним контракта, но и затраты, связанные с реализацией данного контракта.
Авторы, рассматривая механизм договорных отношений, включают в состав трансакционных издержек, следующие статьи расходов организации: транспортные расходы на завоз товаров; расходы на оплату труда лицам, участвующим в разработке и постановке проблемы, а также в реализации контракта, расходы на рекламу, затраты на оплату процентов по кредитам поставщиков за приобретенные товары, проценты, уплаченные с суммы долгового обязательства по векселям, выданным поставщикам, потери товаров в пределах норм при перевозке, расходы на перевозку, загрузку и выгрузку порожней тары при возврате её поставщикам, представительские расходы, прочие расходы (оплата работ по сертификации продукции и т.п.), расходы на командировки, почтовые, телеграфные и телефонные расходы, расходы на выписку газет и журналов, оплата консультативных и информационных услуг сторонним организациями.
В
результате ими было получено выражение, по которому можно вычислить трансакционные издержки на внешние экономические связи: Я р.т = Я п.п + Я и.о + Я п + Я ,к + Я р .к , ( 3 .
1 6 ) где Ярт —трансакционные издержки на внешние экономические связи; Япл, затраты, связанные с постановкой проблемы; Яио —затраты, связанные с информационным обеспечением; Яп — затраты, связанные с ведением переговоров; Я3>к затраты, связанные с заключением договора; Яр.к — затраты, связанные с реализацией (сопровождением) договора с включением транспортных расходов.
Необходимо отметить ряд замечаний по выше рассмотренным работам.
Во-первых, в работе А.Мищенко и В.Кушниренко "О расчете эффективности договорных отношений на потребительском рынке в условиях несовершенной конкуренции" приведен не весь спектр трансакционных затрат возможных при договорных отношениях между субъектами потребительского рынка.


[стр.,114]

Во-вторых, в работах упомянутой выше монографии А.Мшценко и А.Литвинюка в состав трансакционных издержек, включены затраты, связанные с постановкой проблемы, хотя, на наш взгляд, их можно отнести к затратам на внутреннюю координацию.
В-третьих, во всех работах вышеупомянутых российских экономистов не учтены трансакционные затраты, связанные с риском не исполнения договорных отношений.
В соответствии с высказанными замечаниями, нами предлагается следующий состав
трансакционных затрат на внешние экономические связи: издержки, связанные с информационным обеспечением (мониторингом рынка); издержки, связанные с ведением переговоров; издержки, связанные с заключением контрактов; издержки, связанные с реализацией контракта с включением затрат на товародвижение; издержки, связанные с риском неисполнения договорных отношений; издержки, связанные с ожиданием (упущенная выгода).
Таким образом,
трансакционные издержки на внешние экономические связи можно представить, согласно нашим рассуждениям, в виде следующего # выражения: Яр.т = И М+ И П+ #з.к + Яр.к + # р + # 0 5 (3*17) где Ирт трансакционные издержки рыночных трансакций; Им издержки мониторинга; 7fn издержки, связанные с ведением переговоров; # з .к _ издержки, связанные с заключением контрактов; Ирх — издержки, связанные с реализацией контрактов; Ир издержки, связанные с риском невыполнения договорных отношений; И0—издержки ожидания (упущенная выгода).
В заключение необходимо отметить, что в каждом конкретном случае выражение (3.17) может меняться и отдельные слагаемые в зависимости от их величины и значимости могут отсутствовать.

[Back]