Проверяемый текст
Тисенкова, Ольга Анатольевна; Влияние внутренних трансакционных издержек на совершенствование организационной структуры мезопредприятий нефтегазовой отрасли (Диссертация 2009)
[стр. 93]

заработной платы занятых во внутрифирменном транзакционном секторе64.
Таким образом, руководитель предприятия понимает, что участие в торгах сопровождаются значительными
транзакционными издержками.
То есть это говорит о том, сколько необходимо собрать и предоставить данных о деятельности предприятия-участника.
Для того, что бы понимать, каким образом складывается структура
транзакционных издержек сервисного центра, необходимо, прежде всего, иметь инструменты по мониторингу издержек.
Таковой с наименьшей ресурсоемкостью сбора данных и максимальной достоверностью обладают системы класса управления предприятием.
Как отмечал Р.
Коуз, с ростом размера организации,
то есть с осуществлением в её рамках все большего числа внутренних сделок, её эффективность в управлении транзакционными издержками уменьшается.
Хотя осуществление трансакции внутри организации позволяет снизить издержки поиска информации, издержки ведения переговоров, наблюдается рост других типов
транзакционных издержек.
Особо следует отметить рост издержек мониторинга и оппортунистического поведения.
С ростом числа участников организации становится сложнее достигать единство их интересов.
Поэтому
требуется затрачивать больше усилий на мониторинг и контроль за агентами65.
Наиболее высоким уровнем достоверности с минимальными затратами на получение и анализ уровня транзакционных издержек в рамках сервисного центра являются данные внутреннего управленческого учета, статистические данные и экспертные данные.
При этом и финансовые показатели организаций, обладающие довольно высокой степенью достоверности, могут стать источником подобного анализа, так как институт налогового и бухгалтерского законодательства диктует правила, согласно которым экономические агенты должны структурировать свои доходы.
Социологические
иссле64 Воловщиков О.И.
Методы оценки трансакционных издержек промышленного предприятия, дисс.
к.э.н.
СПб, 2006.С .
102.

65 Тухбатов P.P.
Трансакционные издержки и пути их сокращения в условиях перехода к инновационной экономике, дисс.
к.э.н.
Москва, 2007.
С.74
93
[стр. 77]

71 са , выполнение двух условии: 1.
Выделение профессий, которые напрямую связаны с выполнением трансакционных функций: приобретение ресурсов; распределение производимого продукта; координация и контроль за выполнением трансформационных функций.
2.
Определение величины трансакционных издержек через вычисление 72 заработной платы занятых во внутрифирменном трансакционном секторе “.
Таким образом, руководитель предприятия понимает, что участие в торгах сопровождаются значительными
трансакционными издержками.
То есть это говорит о том, сколько необходимо собрать и предоставить данных о деятельности предприятия-участника.
Для того, что бы понимать, каким образом складывается структура
трансакционных издержек мезопредприятия, необходимо, прежде всего, иметь инструменты по мониторингу издержек.
Таковой с наименьшей ресурсоемкостью сбора данных и максимальной достоверностью обладают системы класса управления предприятием.
Как отмечал Р.
Коуз, с ростом размера организации,
т.е.
с осуществлением в её рамках все большего числа внутренних сделок, её эффективность в управлении
трансакционными издержками уменьшается.
Хотя осуществление трансакции внутри организации позволяет снизить издержки поиска информации, издержки ведения переговоров, наблюдается рост других типов
трансакционных издержек.
Особо еле ринга и оппортунистического поведения.
С ростом числа участников организации становится сложнее достигать единство их интересов.
Поэтому
требу71 Норт Д.
Институты, институциональные изменения и функционирование экономики,M.: ИНФРА-М, 1997.-С.188.
72 Воловщиков О.И.
Методы оценки трансакционных издержек промышленного предприятия, дисс.
к.э.н.
СПб, 2006.-С.
102.

77

[стр.,78]

73 ется затрачивать больше усилий на мониторинг и контроль за агентами .
Следует отметить, что наиболее высоким уровнем достоверности с ми1 нимальными затратами на получение и анализ уровня трансакционных издержек в рамках организации являются данные внутреннего управленческого учета, статистические данные и экспертные данные.
При этом и финансовые показатели организаций, обладающие довольно высокой степенью достоверности, могут стать источником подобного анализа, так как институт налогового и бухгалтерского законодательства диктует правила, согласно которым экономические агенты должны структурировать свои доходы.
Социологические
исследования также являются достоверным источником для расчета трансакционных издержек, но они имеют высокий уровень затрат на получение и обработку.
Информационной базой для определения уровня и динамики трансакционных издержек по нашему мнению могут быть данные, представленные в отчете о прибылях и убытках мезопредприятия, главной бухгалтерской книге.
В отчете о прибылях и убытках использовались следующие статьи: коммерческие расходы, управленческие расходы, внереализационные доходы и расходы.
В нашем исследовании мы также использовали данные первичного бухгалтерского учета.
В таблице в приложении 3 представлены источники данных, используемые нами для расчета внутренних трансакционных издержек.
Следует отметить, что в представленных источниках частично отражаются внутренние транзакционные издержки, поскольку соотнесение категорий внутренних трансакционных издержек в данном случае необходимо проводить с учетом экспертных данных, а также учитывать внутриорганизационные взаимодействия, отражающиеся в положениях подразделении и уставах дочерних обществ.
Предложенная нами методика оценки внутренних трансакционных издержек позволяет на основе бухгалтерских данных определить все виды 73 Тухбатов Р.Р.
Трансакционные издержки и пути их сокращения в условиях перехода к инновационной экономике, дисс.
к.э.н.
Москва, 2007.
С.74
78

[Back]