Проверяемый текст
Кулапина, Галина Михайловна; Развитие консалтинговых услуг для малого и среднего бизнеса : Теория и методология (Диссертация 2005)
[стр. 146]

значение финансовым показателям и качеству корпоративной управленческой прозрачности, отсутствие которой в российских компаниях является причиной недополучения Россией около 10 млрд.
долларов прямых инвестиций в
год85.
Поскольку к управленческому консультированию персонала
мы предполагаем широко привлекать преподавателей вузов, то считаем необходимым рассмотреть особенности и подходы, отличающие обучающее консультирование взрослых людей от методик, технологий и подходов, используемых при обучении студентов.
Комплекс образовательных методик и подходов, который лежит в основе консультирования, ориентирован на потребности и восприятие менеджеров и включает следующие подходы: 1.
Использование наиболее активных методов обучения, позволяющих экономно расходовать время клиента, таких как групповые дискуссии и деловые игры, тренинги и мозговые штурмы, работа с интерактивными учебными материалами, case study86и
т.д.
2.
Образовательный подход означает помощь в выявлении уникальных способностей клиента, формирование его собственной цельной картины взглядов на управление фирмой посредством усвоения концепций, применимых в широком диапазоне ситуаций.
Применение такого подхода особенно необходимо при обучении среднего и высшего управленческого звена.
3.
Андрагогический подход системное использование особенностей обучения взрослых людей, которые уже обладают организационным опытом, сами выбирают, что им учить, и могут обеспечить самоконтроль процесса обучения.
4.
Развитие творческих способностей клиентов, умения принимать решения в неординарных условиях путем использования проблемных методов обучения {case study и рабочие ситуации).

Бандурина А.В., М., 2008г.
85 Не можешь научим.
Корпоративные
ymraepcmeTw//www.job-today.ni/issue2,2007.
86 Эткинсон, Уилсон.
Элитарнум — Центр дистанционного образования (www.elitarium.ru).
146
[стр. 214]

является причиной недополучения Россией около 10 млрд долларов прямых инвестиций в год92.
Поскольку к управленческому консультированию персонала
МСБ мы предполагаем широко привлекать преподавателей вузов, то считаем необходимым рассмотреть особенности и подходы, отличающие обучающее консультирование взрослых людей от методик, технологий и подходов, используемых при обучении студентов.
Комплекс образовательных методик и подходов, который лежит в основе консультирования, ориентирован на потребности и восприятие менеджеров и включает следующие подходы: 1.
Использование наиболее активных методов обучения, позволяющих экономно расходовать время клиента, таких как групповые дискуссии и деловые игры, тренинги и «мозговые штурмы», работа с интерактивными учебными материалами, case study
и т.д.
2.
Образовательный подход означает помощь в выявлении уникальных способностей клиента, формирование его собственной цельной картины взглядов на управление фирмой посредством усвоения концепций, применимых в широком диапазоне ситуаций.
Применение такого подхода особенно необходимо при обучении среднего и высшего управленческого звена.
3.
Андрагогический подход системное использование особенностей обучения взрослых людей, которые уже обладают организационным опытом, сами выбирают, что им учить, и могут обеспечить самоконтроль процесса обучения.
4.
Развитие творческих способностей клиентов, умения принимать решения в неординарных условиях путем использования проблемных методов обучения (case study и рабочие ситуации).

92Не можешь научим.
Корпоративные
университеты//\у\\'\у.job-today.ru/issue2,2002.
214

[Back]