|
158 Углз'бленное проникновение на рынок (модификация продукта) Занимаемая доля рынка Разработка нового продукта Показатель (или их совокупность), соответствующий стратегии предпринимательства Насыщение Увеличение прибыли Прибыль Обеспечение конкурентоспособности продукта Конкурентоспособность продукта Внедрение на рынок нового продукта Показатель (или их совокупность), соответствующий стратегии предпринимательства Спад Быстрый уход с рынка и замена устаревшего продукта новым Прибыль Пассивное отношение к продукту Показатель (или их совокупность), соответствующий стратегии предпринимательства На стадии разработки и внедрения продукта, как известно, прибыль не образуется (она появляется лишь в конце стадии внедрения). Прибыль имеет при этом мотивационный характер, т.е. формирующие мотивы, в силу которых решаются задачи по сокращению длительности этих стадий, повышению качества разрабатываемого и внедряемого продукта, обеспечению его соответствия потребностям целевого сегмента, а также сокращению затрат на исследование продукта, его апробацию, подготовку рынка и внедрению в рыночную среду. В силу этого обстоятельства для оценки эффективности предпринимательства на этих стадиях требуются специфические показатели, ориентированные на стратегические задачи, охватывающие весь планируемый жизненный цикл продукции, начиная от формирования идеи и заканчивая снятием продукции с производства. |
Таблица 3.1.2 Зависимость показателя результата предпринимательской деятельности от стадии жизненного цикла продукции Стадии жизненногоЦели, ставящиеся на ста-Наименование показателя! цикла продукции [дии жизненного цикла результата________________ 1 вРазработка [ ______________ ______________________ Разработка конкурентоспо-, собной продукции и сокращение периода разра-; ботки : Показатель (или их совокупность), соответствующий стратегии предпринимательства Внедрение [ 1 Показатель (или их совоБыстрое внедрение на ры-купность), соответствуюнок кций стратегии предпринимательства Рост г Увеличение прибыли [Прибыль Выход на новые рынки Занимаемая доля рынка ’Зрелость Увеличение прибыли Прибыль Увеличение конкуренто-!Конкурентоспособность способности продукта (продукта Углубленное проникновение на рынок (модификация продукта) Занимаемая доля рынка Разработка нового продукта ...........................................................Показатель (или их совокупность), соответствующий стратегии предпринимательства.......... -...........................-.................... . . . . . ----------.. I Насыщение 1 Увеличение прибыли Прибыль Обеспечение конкуренто-конкурентоспособность способности продукта продукта Показатель (или их совоВнедрение на рынок нового купность), соответствуюпродукта щий стратегии предпринимательства Спад 1 •1 Быстрый уход с рынка и замена устаревшего продукта новым Прибыль Пассивное отношение к продукту Показатель (или их совокупность), соответствующий стратегии предпринимательства 102 На стадии разработки и внедрения продукта, как известно, прибыль не образуется (она появляется лишь в конце стадии внедрения), за исключением случая, когда эти стадии проавансированы. Прибыль имеет при этом мотивационный характер, т.е. формирующие мотивы, в силу которых решаются задачи по сокращению длительности этих стадий, повышению качества разрабатываемого и внедряемого продукта, обеспечению его соответствия потребностям целевого сегмента, а также сокращению затрат на исследование продукта, его апробацию, подготовку рынка и внедрению в рыночную среду. В силу этого обстоятельства для оценки эффективности предпринимательства на этих стадиях требуются специфические показатели, ориентированные на стратегические задачи, охватывающие весь планируемый жизненный цикл продукции, начиная от формирования идеи и заканчивая снятием продукции с производства. На стадии роста, когда появляются реальные доказательства соответствия товара требованиям целевого сегмента, целесообразно использование показателя прибыли, что обусловлено логикой жизненного цикла товара. Вместе с тем на этой стадии необходимо решать задачи по увеличению рыночной доли и завоеванию новых рынков или сегментов, так как увеличение темпов роста объема продаж и прибыли свидетельствует о достаточно высоком и широком рыночном признании. Оценка степени достижения этих целей, инновационных по сути, имеет в своей основе стратегические соображения и смыкается с задачей более полного овладения рынком. Поэтому на стадии роста возможно сочетание нескольких методов и показателей оценки эффективности, охватывающих самостоятельные направления предпринимательской деятельности, формирующихся на различных потребительских рынках. На стадии зрелости в системе оценочных показателей, очевидно, доминирует показатель прибыли. Являясь индикатором стадийных изменений в жизненном цикле продукции, он отражает саму суть стадии зрелости стаби |