|
многие из подобных предприятий функционировали недолго. Одной из главных причин их последующего ухода с рынка является кризисное состояние российской экономики. По некоторым данным ь в сферу консалтинга в мире вовлечено около 700 тысяч человек. Здесь ежегодно производится услуг на сумму свыше 50 млрд. долларов. Для сравнения, весь объём экспорта России в 2008 году составил 102,8 млрд. долларов. По данным Ассоциации консультантов по экономике и управлению в 1995 году в России было зарегистрировано 175 фирм, осуществляющих управленческий консалтинг, с общей численностью персонала около 2500 чел., включая примерно 400 специалистов. В мире (без учёта России) насчитывается порядка 1750 фирм, специализирующихся в области управленческого консалтинга. По параметрам численности специалистов и объёма годового оборота услуг 40 фирм из этого числа можно считать крупными, порядка 180 фирм средними, а 1500 фирм мелкими. Мировой рынок управленческих консультационных услуг при этом поделен следующим образом: 40 самых крупных консалтинговых фирм обслуживают 66% этого рынка, 180 средних фирм 25%, 1 500 мелких фирм 9% (Рис. 2). 43 Рис. 2. Распределение рынка между крупными, средними и мелкими консалтинговыми фирмами Мироедов А. А. "Информационное обеспечение как эволюция к новому качеству управления экономикой региона" . Изд-во ИИЦ «Статистика России», М., 2009г. |
* 60 Организационные формы, в которых реализуются различные модели управленческого консультирования, имеют свои особенности. Внутреннее консультирование осуществляется в рамках служб, отделов управленческих услуг и рационализации управления, функционирующих внутри предприятий и организаций, центров, школ бизнеса и т.д. Консультантами здесь работают, как правило, менеджеры-специалисты. Опыт стран с развитой управленческой инфраструктурой показывает, что наиболее распространенной организационной формой предприятий или организации, специализирующихся на внешнем консультировании по вопросам управления, являются партнерства и фирмы, находящиеся в единоличной собственности. При увеличении объемов работ такие консультационные предприятия могут преобразовываться в корпорации. В нашей стране процесс формирования консультационных организаций пока протекает стихийно. Основная их масса была зарегистрирована в благоприятные для становления предпринимательства 1989—1990 гг. Однако многие из подобных предприятий функционировали недолго. Одной из главных причин их последующего ухода с рынка является кризисное состояние российской экономики. * По некоторым данным [113] в сферу консалтинга в мире вовлечено около 700 тысяч человек. Здесь ежегодно производится услуг на сумму свыше 50 млрд, долларов. Для сравнения, весь объём экспорта России в 2000 году составил 102,8 млрд, долларов. По данным Ассоциации консультантов по экономике и управлению в 1995 году в России было зарегистрировано 175 фирм, осуществляющих управленческий консалтинг, с общей численностью персонала около 2500 чел., включая примерно 400 специалистов. В мире (без учёта России) насчитывается порядка 1750 фирм, специализирующихся в области управленческого консалтинга. По параметрам численности специалистов и объёма годового оборота услуг 40 фирм из этого числа можно считать крупными, порядка 180 фирм средними, а 1500 фирм мелкими. Мировой рынок управленческих консультационных услуг при этом поделен следующим образом: 40 самых крупных консалтинговых фирм |