|
технология и изменения в окружении бизнеса, связанные с ней, породили потребность в новом виде консалтинговых услуг интеграции бизнеса. Специалисты Андерсен Консалтинг считают, что в рамках традиционного подхода к управленческому консультированию стратегическое планирование бизнеса, развитие системы управления и информационная технология рассматриваются изолировано друг от друга. В таких условиях возможности для внедрения в компаниях прогрессивных изменений оказываются существенно ограниченными. Андерсен Консалтинг с самого начала своего существования сориентировалась на оказание услуг по комплексному развитию бизнеса в современных условиях, выступив в этом смысле компанией нового типа в своей отрасли. Сегодня консалтинговые компании, подобные Андерсен Консалтинг, называют бизнес интеграторами. Пример успеха Андерсен Консалтинг показателен, на наш взгляд, с двух точек зрения. Во-первых, он является наглядным подтверждением того, что, если глобальные экономические изменения происходят, то они затрагивают все виды бизнеса. Чтобы выжить в условиях этих изменений, необходимо суметь увидеть и правильно оценить открывающиеся возможности, а не уповать на то, что возникающие при этом трудности пройдут стороной. В 90-х годах из-за общего спада деловой активности 10% всех консультантов в Европе лишились своих рабочих мест, и многие консультационные компании прекратили своё существование. Удержались, а в дальнейшем сделали сильный рывок вперёд только те компании, которые сумели вовремя перестроиться, найти новые подходы к клиентам, предложить им качественно новый вид консультационной продукции. Во-вторых, этот же пример свидетельствует о том, что от консультанта клиенты ожидают уже не просто совета, а реальных действий по развитию их бизнеса и, соответственно, реальных результатов. Как будет развиваться отрасль управленческого консультирования? Сохранятся ли сегодняшние темпы её роста в течение следующих, скажем, 10 лет? По этому поводу можно дать три разных прогноза оптимистический, 48 |
65 технология и изменения в окружении бизнеса, связанные с ней, породили потребность в новом виде консалтинговых услуг интеграции бизнеса. Специалисты Андерсен Консалтинг считают, что в рамках традиционного подхода к управленческому консультированию стратегическое планирование бизнеса, развитие системы управления и информационная технология рассматриваются изолировано друг от друга. В таких условиях возможности для внедрения в ком► паниях прогрессивных изменении оказываются существенно ограниченными. Андерсен Консалтинг с самого начала своего существования сориентировалась на оказание услуг по комплексному развитию бизнеса в современных условиях, выступив в этом смысле компанией нового типа в своей отрасли. Сегодня консалтинговые компании, подобные Андерсен Консалтинг, называют бизнесинтеграторами. Пример успеха Андерсен Консалтинг показателен, на наш взгляд, с двух точек зрения. Во-первых, он является наглядным подтверждением того, что, если глобальные экономические изменения происходят, то они затрагивают все виды бизнеса. Чтобы выжить в условиях этих изменений, необходимо суметь увидеть и правильно оценить открывающиеся возможности, а не уповать на то, что возникающие при этом трудности пройдут стороной. В 90-х годах из-за общего спада деловой активности 10% всех консультантов в Европе лишились своих рабочих мест, и многие консультационные компании прекратили своё существование. Удержались, а дальнейшем сделали сильный рывок вперед » только те компании, которые сумели вовремя перестроиться, наити новые подходы к клиентам, предложить им качественно новый вид консультационной продукции. Во-вторых, этот же пример свидетельствует о том, что от клиенты ожидают уже не просто совета, а реальных действий по развитию их бизнеса и, соответственно, реальных результатов. 9Как будет развиваться отрасль управленческого консультирования^ Сохранятся ли сегодняшние темпы её роста в течение следующих, скажем, 10 лет? По этому поводу можно дать три разных прогноза оптимистический, реалистический и пессимистический и все они будут в опредег справедливы. Истина, конечно, будет находиться где-то посередине. |