|
4. Инжиниринговый консалтинг (объекты консалтинга: оценка технологических возможностей предприятия, подготовка производственного процесса, ресурсное обеспечение, создание производственной инфраструктуры, внедрение новых технологий, новой техники, производственный дизайн). 5. Информационный консалтинг (объекты консалтинга: автоматизация офисов и документооборота, автоматизация и реинжиниринг бизнес-процессов, планирование ресурсов предприятия с использование экономикоматематических методов и ЭВМ, разработка и сопровождение специализированного программного обеспечения (ПО), создание и сопровождение специализированных баз данных, системное интегрирование, создание и сопровождение компьютерных систем и сетей). 6. Маркетинговый консалтинг (объекты консалтинга: маркетингпланирование, комплексный анализ рынка, реклама и отношения с общественностью). 7. Кадровый консалтинг (объекты консалтинга: подбор, оценка и подготовка кадров). Можно классифицировать консалтинговую деятельность и по другим критериям и признакам39. 1. По предмету работы (проектное и процессное консультирование). 2. По типам консультирования (экспертное, процессное, обучающее). 3. По целям (локальные, многоцелевое). 4. По результату на выходе (нормативное, ценностное, проблемное). 5. По задачам (оперативное, стратегическое, организационное). 6. По специализации консультантов (узкие специалисты и многопрофильные). 7. По месту расположения консультантов (внешние, внутренние). 8. По длительности проведения работ и видам обслуживания (краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное, разовое, периодическое, 39Л.Тарасова. Ресурсы, операции и деловое совершенство /АгМснслжменг еегопня». №5,2009г. 55 |
30 финансовыми рисками, лизинг, анализ и мониторинг инвестиционных проектов, сопровождение инвестиционных проектов, фандрайзинг). 3. Финансовый консалтинг (объекты консалтинга: управление финансовыми ресурсами, оценка имущественных комплексов, размещение и покупка ценных б\-маг. эмиссия ценных бумаг, брокерское обслуживание, оценка неимущественных прав и интересов). 4. Инжиниринговый консалтинг (объекты консалтинга: оценка технологических возможностей предприятия, подготовка производственного процесса, ресурсное обеспечение, создание производственной инфраструктуры, внедрение новых технологий, новой техники, производственный дизайн). 5. Информационный консалтинг (объекты консалтинга: автоматизация офисов и документооборота, автоматизация и реинжиниринг бизнес-процессов, планирование ресурсов предприятия с использование экономико-математических методов и ЭВМ, разработка и сопровождение специализированного программного обеспечения (ПО), создание и сопровождение специализированных баз данных, системное интегрирование, создание и сопровождение компьютерных систем и сетей). 6. Маркетинговый консалтинг (объекты консалтинга: маркетингпланирование, комплексный анализ рынка, реклама и отношения с общественностью). 7. Кадровый консалтинг (объекты консалтинга: подбор, оценка и подготовка кадров). Автор классифицирует консалтинговую деятельность и по другим критериям и признакам. 1.По предмету работы (проектное и процессное консультирование) 2. По типам консультирования (экспертное, процессное, обучающее) 3. По целям (локальные, многоцелевое) 4. По результату на выходе (нормативное, ценностное, проблемное) 5. По задачам (оперативное, стратегическое, организационное) 6. По специализации консультантов (узкие специалисты и многопрофильные) 7. По месту расположения консультантов (внешние, внутренние) > 287 инвестиционный и т.д. В настоящей работе речь идет, если специально не оговорено иное, об экономическом консалтинге и его подвидах. Для более детального анализа рынка консалтинговых услуг в работе рассмотрены наиболее типичные сегменты этого рынка. 1. Управленческий консалтинг (диагностика, организационное развитие, антикризисное управление, стратегическое планирование менеджмент.и разработка организационных структур и систем управления, управление организационными изменениями, реструктуризация, управленческий учет и делопроизводство, разработка должностных инструкций). 2.Инвестиционный консалтинг (управление проектами, подготовка инвестиционных меморандумов, разработка комплексная инвестиционных проектов, разработка бизнес-планов, ТЭО, экспертиза управление и I финансовыми рисками, лизинг, анализ и мониторинг инвестиционных проектов, сопровождение инвестиционных проектов, фандрайзинг). 4. Финансовый консалтинг (управление финансовыми ресурсами, оценка имущественных комплексов, размещение и покупка ценных бумаг, эмиссия ценных бумаг, брокерское обслуживание, оценка неимущественных прав и интересов). 6. Инжиниринговый консалтинг (оценка технологических возможностей предприятия, подготовка производственного процесса, ресурсное обеспечение, создание производственной инфраструктуры, внедрение новых технологий, новой техники, производственный дизайн). 7. Информационный консалтинг (автоматизация офисов и документооборота, автоматизация и реинжиниринг бизнес-процессов, планирование ресурсов предприятия с использование экономико-математических методов и ЭВМ, разработка и сопровождение специализированного программного обеспечения (ПО), создание и сопровождение специализированных баз данных, системное интегрирование, создание и сопровождение компьютерных систем и сетей). 8. Маркетинговый консалтинг (маркетинг-планирование, комплексный анализ рынка, реклама и отношения с общественностью). 9. Кадровый консалтинг (подбор, оценка и подготовка кадров). |