Проверяемый текст
Жилкин, Сергей Федорович; Методические основы формирования стратегического выбора муниципального образования городского типа (Диссертация 1998)
[стр. 140]

140 -формирования Комплексной программы социальноэкономического развития Ливны на 2010-2015 годы и дальнейшую перспективу на основе обоснованного стратегического выбора целей, приоритетов и направлений развития города; -участие в разработке и реализации международных, межрегиональных программ, затрагивающие стратегические интересы города; -включение принципиальных положений концепции в областные документы стратегического характера; -организации серии совещаний и научно-практических конференций, семинаров в поддержку выбранной концепции городского развития; -мониторинга хода реализации концепции; -разработки системы первоочередных мер, осуществляемых администрации города по реализации стратегического инновационного выбора города, включающих создание правового, организационного, финансового, кадрового и других видов обеспечения достижения намеченных стратегических ориентиров, целей и приоритетов социально-экономического развития города.
Главные направления городской экономической политики, которые должны стать основой
взаимосогласованных действий органов государственного и муниципального управления, хозяйствующих субъектов различных форм собственности, финансовых структур для достижения целей стратегического инновационного развития в экономической сфере: -реформирование экономических отношений с целью создания условий для эффективной хозяйственной деятельности, формирования правовой конкурентной среды на рынках товаров, труда, капитала; -структурная перестройка городской экономики, ориентированная на последовательное преобразование города Ливны в многофункциональный город; -ускоренный перевод экономики города на траекторию преимущественно интенсивного развития на основе активизации научно
[стр. 155]

155 • улучшение содержания улиц и внутрирайонных территорий города; • улучшение системы санитарной очистки и уборки территории города; • улучшение содержания и развития садово-паркового хозяйства города; • улучшение транспортного обслуживания населения юрода; • развитие гостиничного комплекса города.
Экономическая сфера Главные направления городской экономической политики, которые должны стать основой взаямосо! насованных действий органов государственного и муниципального управления, хозяйствующих субъектов различных форм собственности, финансовых структур для достижения целей стратегического развития в экономической сфере: • реформирование экономических отношений с целью создания условий для эффективной хозяйственной деятельности, формирования правовой конкурентной среды на рынках товаров, труда, капитала;структурная перестройка городской экономики, ориентированная на последовательное превращетгие Тольятти в многофункциональный город; • ускоренный перевод экономики города на траекторию преимущественно интенсивною развития на основе активизации научно-инновационной деятельности, использовании высоких и ресурсосберегающих технологий.
Реформирование экономических отношений.
Несмотря на определенные достижения г.
Тольятти (и Самарской области в целом) среди других регионов но темпам институциональных преобразований, экономическая реформа в городе (как и в целом по России) находится, по существу, на начальном этапе.
Практически проведен передел собственности, что означает лишь подготовку поля для осуществления реформы.
В проблеме реформирования экономических отношений имеется два основных аспекта, каждый т которых требует для своего решения разработки и реализации соответствующей местной политики.
Это, во-первых, стратегия

[стр.,174]

374 Главная цель функционирования механизма реализации замысла перспективного развития города состоит в организации воздействия на все субъекты хозяйствования не только собственно в Тольятти, но и за его пределами в интересах достижения стратегических ориентиров, целей и приоритетов комплексного социально-экономического развития юрода.
Основные принципы механизма реализации целенаправленность, системность, эффективность.
Механизм реализации включает в себя всю управленческую палитру методов, включающую организационно-распорядительные, экономические, правовые и социально-психологические методы воздействия, а также весь спектр управленческих функций, некоторые из которых имеют принципиальное значение и требуют своего организационного обособления и специального методическою обеспечения.
В целом доминантой функционирования механизма реализации должны стать: всемерное стимулирование производства при условии поддержания социальной стабильности в обществе; соблюдение интересов предприятии и организаций различных форм собственности, субъектов управления различного уровня, участвующих в реализации путем: • формирования Комплексной программы социально-экономического развития Тольятти на 1998-2000гг.
и дальнейшую перспективу на основе обоснованного стратегического выбора, целей, приоритетов и направлений развития города:
• участия в разработке и реализации международных, федеральных, межрегиональных программ, затрагивающих стратегические интересы города: • включения принципиальных положений концепции в областные документы стратегического характера:организации серии совещаний и научно-практических конференции, семинаров в поддержку выбранной концепции городского развития: • мониторинга хода реализации концепции: • разработки системы первоочередных мер, осуществляемых мэрией по реализации стратегического выбора города включающих создание

[стр.,175]

175правового, организационного, финансового, кадрового и других видов обеспечения достижения намеченных стратегических ориентиров, целей и приоритетов социально-экономического развития города.
Примерный перечень первоочередных мероприятий но реализации стратегического выбора г.Тольятти приведен в приложении 2 к настоящей работе.
А i

[Back]