Проверяемый текст
Доналд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс Логистика. Интегрированная цепь поставок. – 2001.
[стр. 27]

27 выявление потребностей и нужно в первую очередь для планирования и интеграции логистических операций.
Каждая область логистики предъявляет свои требования к размерам заказов, доступности запасов, а также скорости их движения.
Главная задача информационного обмена заключается в согласовании этих различий.
Следует подчеркнуть, что информационный поток движется параллельно с практической деятельностью в сферах физического распределения, обеспечения производства и снабжения.
В то время как в этих областях проводится реальная работа логистики, информация облегчает координацию и планирование повседневных операций, а также контроль над ними.
Без точной информации большинство усилий в логистике, скорее всего, останутся бесплодными.
Весь массив логистической информации образуют два основных потока: координационный и оперативный.
Взаимосвязь между ними показана на рисунке
Автор считает не совсем корректным отображение системы в виде рисунка 1.2, т.к.
любая система для правильного своего функционирования должна иметь обратную связь, что не указано в данной схеме Бауэрсокса Д.
и Клосса Д.
Но примем в качестве допущения данную схематичность как не влияющую на дельнейшие рассуждения.
Рассмотрим информационный поток планирования и координации.
Координация это стержень всей системы информационного обмена между
[стр. 55]

54 Часть первая.
Интегрированная логистика Снабжение отвечает за наличие требуемого состава материалов в нужном месте в нужное время.
Если физическое распределение служит для поставки продуктов вовне, то закупки обеспечивают поступление материалов со стороны, их сортировку и сборку.
В большинстве ситуаций с потребительскими товарами — скажем, при поставке пищевых продуктов в розничную сеть — физическое распределение производителя и снабжение розничного торговца составляют один и тот же процесс.
Но несмотря на схожесть или даже полную идентичность транспортных потребностей физическое распределение и снабжение существенно разнятся между собой по степени управленческого контроля и риска возможной неудачи.
В типичной компании эти три области логистики пересекаются.
Управление ими как интегрированными составляющими единого процесса создания добавленной стоимости позволяет приумножить выгоды, порождаемые уникальными свойствами каждой из них, и в то же время облегчает логистическую деятельность в целом.
Главная задача интегрированной логистики заключается в координации всех передвижений запасов, придающих им дополнительную стоимость.
Объединение этих трех областей дает компании возможность наладить единое управление потоками материалов, полуфабрикатов и готовых продуктов, перемещающимися между ее предприятиями, источниками поставок и потребителями.
В этом смысле логистика служит инструментом стратегического управления совокупным товарно-материальным потоком.
В таблице 2.1 более конкретно определены повседневные виды деятельности, из которых складываются составляющие логистики.
Информационный поток Информация выявляет конкретные потребности конкретных объектов логистической системы.
Кроме того, информация объединяет три области логистики.
Собственно, выявление потребностей и нужно в первую очередь для планирования и интеграции логистических операций.
Каждая область логистики предъявляет свои требования к размерам заказов, доступности запасов, а также скорости их движения.
Главная задача информационного обмена заключается в согласовании этих различий.
Следует подчеркнуть, что информационный поток движется параллельно с практической деятельностью в сферах физического распределения, обеспечения производства и снабжения.
В то время как в этих областях проводится реальная работа логистики, информация облегчает координацию и планирование повседневных операций, а также контроль над ними.
Без точной информации большинство усилий в логистике, скорее всего, останутся бесплодными.
Весь массив логистической информации образуют два основных потока: координационный и оперативный.
Взаимосвязь между ними показана на рисунке
2.2.
Основательное изучение информационных потоков мы отложим до главы 6, где подробно рассмотрим структуру логистической информации.
Сейчас наша задача — дать общее предварительное представление об информации, необходимой для эффективной интеграции логистической системы.
Рисунок 2.2.
Информационные потребности логистики

[Back]