Проверяемый текст
Курочка, Павел Николаевич; Разработка моделей и механизмов организационно-технологического проектирования строительного производства (Диссертация 2004)
[стр. 120]

119 Таблица 3.2.6 0 0 0 0 X 10 25 40 44 171,76 128,7 119,5 121,5 Обратный ход осуществляется по данным табл.
3.2.2 3.2.6 (соответствующие строки выделены цветом).
Из табл.
6 выбираем значение соответствующее минимальным затратам.
Это соответствует закупке 40 единиц продукции в начальный момент времени.
После этого в предпоследний плановый период необходимо закупить 3 единицы продукции и в последний плановый 2 единицы.
При этом учитывается, что оставшуюся продукцию если спрос будет минимальный можно будет реализовать по сниженным ценам.
Такой стратегии закупок будут соответствовать затраты в объеме 119,5 тыс.
руб.

3.3.
Учет риска изменения цен Планирование закупок на поздние сроки связано с риском изменения цен.
Поэтому целесообразно рассмотреть рациональные варианты закупок, уменьшающие риск, связанный с возможным будущим изменением цен.
В работе [13] рассмотрен простой пример, когда все закупки следует выполнять не позднее определенного срока, после которого возможно повышение цен.
Рассмотрим модификацию модели, позволяющую учесть прогнозируемое изменение цен как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения.
Как и ранее будем считать заданным интегральный график закупок продукции у поставщиков (производителей).
Кроме того, известны моменты изменения цен и величины этих изменений.
Очевидно, что покупка продуктов, если она целесообразна, должна проводиться в момент, предшествующий моменту изменения цены, если цена повышается.
Если цена понижается в некоторый момент г , то данный момент можно исключить из рассмотрения.
Действительно, поскольку цена уменьшилась, то момент заказа будет бли
[стр. 256]

220 Таблица 5.8.5 i X F4(x) i X F4(x) i X F4(x) 25 0 63,7875 19 0 84,0125 13 3 107 25 25 107,1 19 25 114.9 13 25 124.7 26 0 66,675 20 0 80,225 14 2 102 26 25 105,8 20 25 113.6 14 25 122.95 27 0 64,75 21 0 77.05 15 1 97 27 25 104,5 21 25 112.3 15 25 121,2 28 0 53,7 22 0 73,875 16 0 92 28 25 104,55 22 25 111 16 25 119,625 29 0 46,675 23 0 69,3125 17 0 88.2125 29 25 104.6 23 25 109,7 17 25 117,913 30 0 40,7 24 0 67,525 18 0 85,175 30 25 104,65 24 25 108,4 18 25 116,475 Таблица 5.8.6 i 0 0 0 0 X 10 25 40 44 f5(x) 171,76 128,7 119,5 121,5 Обратный ход осуществляется по данным табл.
5.8.2 —5.8.6 (соответствующие строки выделены цветом).
Из табл.
6 выбираем значение соответствующее минимальным затратам.
Это соответствует закупке 40 единиц продукции в начальный момент времени.
После этого в предпоследний плановый период необходимо закупить 3 единицы продукции и в последний плановый 2 единицы.
При этом учитывается, что оставшуюся продукцию если спрос будет минимальный можно будет реализовать по сниженным ценам.
Такой стратегии закупок будут соответствовать затраты в объеме 119,5 тыс.
руб.

[Back]