|
125 ЗА КЛ Ю Ч Е Н И Е Анализ существующих организационных форм материальнотехнического обеспечения проектов показал их достаточно большое многообразие. При этом современная реальность характеризуется сокращением доли специализированных предприятий материально технического обеспечения за счет возрастания в основном смешанной формы организации. Это является отражением процессов, происходящих в экономике, когда большинство основных производственных единиц строительной деятельности стремится к хозяйственной самостоятельности. Это привело к дезинтеграции мощных строительных комплексов типа территориально строительных объединений (ТСО) на множество мелких и средних строительных компаний. Вполне естественно, что для таких субъектов строительной деятельности на современном этапе наиболее выгодным является смешанная форма материально технического объединения, как наиболее безопасная с точки зрения возможности выполнения собственной производственной программы, так и исключающей риск зависимости от отдельного поставщика. С другой стороны, более широкому развитию прямых связей с производителями материальных ресурсов мешает отсутствие возможности средних строительных фирм содержать достаточно развитую систему складов. По сути дела большинство строительных организаций в настоящее время работает практически «с колес», то есть материалы не складируются, а сразу пускаются в производство. Это практически исключает возможность существования достаточного страхового запаса и лишает возможности оптимизации выбора поставщиков. В то же время наблюдается резкое снижение интереса строительных фирм к цеитрализоваиным схемам снабжения. Это является основой для создания моделей, позволяющих изучить условия применения централизованных схем снабжения, определить выигрыш каждого из участников такой схемы и выигрыш снабженческой фирмы, осуществляющей централизованное комплектование строительными материалами строящихся объектов. Та |
10 непрерывной цепи реализуемых проектов, каждый из которых находится на различной стадии завершения. Подобной ситуации более адекватно отвечает понятие мультипроекта. Но, к сожалению, в теоретическом плане эти вопросы еще не нашли должного решения. Приведен анализ существующих формы с указанием сферы их применения: •автономная система. Построена на основе прямых связей с поставщиками материальных ресурсов и предполагает наличие собственной сети снабженческо сбытовых организаций включая и органы производственно технологической комплектации. Данная форма организации свойственна крупным организациям и в настоящее время переживает серьезный кризис; •смешанная форма, характеризуемая как наличием прямых связей с поставщиками материальных ресурсов, так и использование посредников. Эта форма характерна для средних и мелки фирм, склонных к проведению диверсификации поставщиков с целью снижения зависимости от них; •специализированные предприятия материально технического обеспечения, включая и УПТК. Подчеркивается, что современная реальность характеризуется сокращением доли специализированных предприятий материально технического обеспечения за счет возрастания в основном смешанной формы организации. Определены приоритеты, которыми руководствуются руководители строительных компаний в оценке поставщика материальных ресурсов [44]. Рассмотрены горизонтальные, вертикальные и вертикально горизонтальной связи при организации схем материально-технического обеспечения. Приведены достоинства и недостатки каждой из схем, а так же сферы возможных применений. В этой же главе проанализировано состояние строительного комплекса, подчеркнута подчиненность службы МТО и ее тесная связь с положением в и строительстве. В результате исследований было установлено резкое снижение интереса к централизованным схемам снабжения, что выразилось в резком падении объемов реализации специализированной снабженческой фирмы АООТ «Воронежагропромсгройкомплскт»: зафиксировано падение на 46,33 %, в то время как общее снижение объемов строительства составило 7,78 % за аналогичный период. После этого произведен анализ различных методов и моделей, которые могут быть применены для решения специфических задач материальнотехнического обеспечения. В заключении первой главы осуществлена постановка задачи исследования. При этом подчеркивается, что в настоящее время наблюдается резкое снижение интереса строительных фирм к централизованным схемам снабжения. Это является основой для создания моделей, позволяющих изучить условия применения централизованных схем снабжения, определить выигрыш каждого из участников такой схемы и выигрыш снабженческой фирмы, осуществляющей централизованное комплектование строительными материалами строящихся объектов. Такая модель должна определять условия включения строительной фирмы в централизованную схему снабжения. Это возможно с использованием единственного, но очень мощного средства ценовой политики, проводимой центром. Необходимо разработать модель, позволяющую придти к цене на поставляемую продукцию, одинаково выгодную и снабженческой фирме (играющей роль центра) и предприятиям, включенным в централизованную схему снабжения. Такая цена получила название согласованной. С другой стороны, основой для получения прибыли специализированной снабженческой фирмы, играющей роль центра, являются крупиоонтовыс скидки представляемые изготовителями продукции. Следовательно, возникает задача построения модели распределения заказа между несколькими изготовителями с целью максимизации прибыли. Основной трудностью построения адго 20 Современная реальность характеризуется сокращением доли специализированных предприятий материально технического обеспечения за счет возрастания в основном смешанной формы организации. Это является отражением процессов, происходящих в экономике, когда большинство основных производственных единиц строительной деятельности стремится к хозяйственной самостоятельности. Это приводит к дезинтеграции мощных строительных комплексов типа территориально строительных объединений (ТСО) на множество мелких и средних строительных компаний. Вполне естественно, что для таких субъектов строительной деятельности на современном этапе наиболее выгодным является смешанная форма материально технического объединения, как наиболее безопасная с точки зрения возможности выполнения собственной производственной программы, так и исключающей риск зависимости от отдельного поставщика. С другой стороны, более широкому развитию прямых связей с производителями материальных ресурсов мешает отсутствие возможности средних строительных фирм содержать достаточно развитую систему складов. По сути дела большинство строительных организаций в настоящее время работает практически «с колес», то есть материалы не складируются, а сразу пускаются в производство. Это практически исключает возможность существования достаточного страхового запаса и лишает возможности оптимизации выбора поставщиков. Состав органов материально технического обеспечения сильно зависит от следующих факторов: • масштаб деятельности фирмы; • география деятельности; • специализация предприятия; • уровень кооперации в области материально технического обеспечения. |