|
102 2.3. Методический подход к управлению человеческого капитала в постиндустриальной экономике В настоящее время в основу развития постиндустриальной экономики выдвигается активная экономическая, социальная и кадровая политика, ориентированная на достижение социально-экономического прогресса и предусматривающая пути достижения поставленных целей. Реализация политики зависит от многих факторов, среди которых приоритетное значение имеют наличие научно-технологической, материально-технической, ресурсной базы, достаточно развитой инфраструктуры и квалифицированных кадров, способных к дальнейшему совершенствованию профессионализма и личностному развитию в соответствии с изменяющимися потребностями развития предприятия и региона в целом. Не меньшее значение, по нашему мнению, имеют и организационные факторы. В частности, организация управления формированием, использованием и развитием человеческого потенциала региона, которое может быть реализовано специально разработанной системой управления. Нам представляется, что при разработке системы управления развитием человеческого капитала необходимо руководствоваться следующими принципами. 1. Управление развитием человеческого капитала постиндустриальной экономики не может осуществляться в отрыве от политики, проводимой на уровне государства. В частности, кадровая политика не должна противоречить общероссийским законам и другим нормативным актам. Направления движения в развитии человеческого потенциала на уровне государства и на уровне региона в целом должны совпадать. Политика развития человеческого капитала на уровне предприятия должна развивать, детализировать и конкретизировать общегосударственную и региональную политику, проводимую в области труда и социального раз |
Введение Актуальность темы исследования. Основой развития современной экономики является активная политика государства, ориентированная на достижение социальноэкономического прогресса. Ее реализация зависит от многих факторов, среди которых приоритетное значение имеют наличие научнотехнологической, материально-технической, ресурсной базы, достаточно развитой инфраструктуры и квалифицированных кадров, способных к дальнейшему совершенствованию профессионального мастерства в соответствии с изменяющимися потребностями в ограниченные по продолжительности отрезки времени. Развитие потенциальных возможностей человека чрезвычайно важно с точки зрения перехода на новую ступень развития экономики постиндустриальном направлении. Важнейшими факторами постиндустриального развития выступают знания и информация, наука и образование, высокие технологии и развитие соответствующих им сфер. В связи с этим особое место в постиндустриальной экономике отводится человеку и его развитию. Произошедшее результате научно-технического прогрессав возрастание доли человеческого капитала структуре национального богатства привело к необходимости более полного учета физических, духовно-нравственных и социальных потребностей людей, признанию их социальных прав и принятию государством на себя ряда социальных функций. Уже сегодня корпоративная и государственная политика ряда развитых стран строится на понимании того, что человеческий капитал обеспечивает развитие фирмы, усиливает конкурентные позиции страны на мировых рынках, становится ведущим фактором экономического роста. 3 3. Механизм управления развитием человеческого потенциала региона 3.1. Принципы построения системы управления развитием человеческого потенциала В настоящее время в основу развития экономики региона должна быть положена активная экономическая, социальная и кадровая политика, ориентированная на достижение социально-экономического прогресса и предусматривающая пути достижения поставленных целей. Реализация политики зависит от многих факторов, среди которых приоритетное значение имеют наличие научно-технологическои, материальнотехнической, ресурсной базы, достаточно развитой инфраструктуры и квалифицированных кадров, способных к дальнейшему совершенствованию профессионализма и личностному развитию в соответствии с изменяющимися потребностями развития предприятия и региона в целом. Не меньшее значение, по нашему мнению, имеют и организационные факторы. В частности, организация управления формированием, использованием и развитием человеческого потенциала региона, которое может быть реализовано специально разработанной системой управления. Нам представляется, что при разработке системы управления развитием человеческого потенциала необходимо руководствоваться следующими принципами. 1.У правление развитием человеческого потенциала региона не может осуществляться в отрыве от политики, проводимой на уровне государства. В частности, кадровая политика региона не должна противоречить общероссийским законам и другим нормативным актам. Направления движения в развитии человеческого потенциала на уровне государства и на уровне региона в целом должны совпадать. 80 Политика развития человеческого потенциала на уровне предприятия должна развивать, детализировать и конкретизировать общегосударственную и региональную политику, проводимую в области труда и социального развития. При этом она должна учитывать специфику и потребности социально-экономического развития предприятия. 2. Направления развития человеческого потенциала предприятий должны быть научно обоснованы. Это означает, что должны учитываться актуальные потребности социально-экономического развития предприятия (территории в целом), современные тенденции развития науки, техники, технологии и на этой основе разрабатываться конкретные направления и мероприятия по развитию человеческого потенциала. 3. Концепция развития человеческого потенциала должна быть комплексной, то есть включать в себя все аспекты этого процесса экономические, политические, организационные социальные, психологические, нравственные и др. Это связано с тем, что для отдельных личностей, работников, групп работников (трудовых коллективов предприятий), населения целом каждый из этих аспекте имеет определенное, иногда очень большое, значение. Поэтому сознательное игнорирование или случайное упущение того или иного аспекта при разработке и реализации конкретных мер по управлению человеческим потенциалом может снизить ожидаемый эффект. 4. Система развития человеческого потенциала предприятий и региона в целом должна быть многоуровневой, то есть она должна предусматривать место и роль различных субъектов управления общем процессе формирования и использования человеческого потенциала. При этом субъекты управления могут рассматриваться как по вертикали, так и по горизонтали. Например, в вертикальном разрезе в качестве субъектов управления развитием человеческим потенциалом можно рассматривать государство, регион, муниципальные образования, отдельные предприятия и 81 |