|
локализацией, т.е. основаны на тесной территориальной интеграции учреждений инфраструктуры и малых фирм, их размещении на территории, в зданиях, принадлежащих этому учреждению. Это так называемые технопарки и бизнес-инкубаторы. Создание такого рода учреждений является капиталоемким мероприятием и в целом круг поддерживаемых ими фирм-клиентов составляет небольшую часть контингента МП. В то же время мало внимания уделяется другим структурам комплексного развития, которые можно охарактеризовать как «дистанционные» и не требующие объединения МП на единой территории. Такие центры можно развивать как в межотраслевом, так и отраслевом вариантах, а также на разных территориальных уровнях республика, область, город, район. Создание таких организаций, которые можно назвать «центрами интегрального развития малых предприятий», должно стать одним из важных направлений развития инфраструктуры малого предпринимательства в Республике Саха (Якутия). Центры дистанционной комплексной поддержки развития МП могут охватить гораздо большее число МП, чем технопарки и бизнесинкубаторы. Целесообразно, чтобы дистанционные центры поддержки предоставляли такие услуги, как информационные, консультативные, маркетинговые, образовательные, юридические и др. Большие возможности в этом вопросе предоставляют современные системы связи, компьютерные сети. Во многих странах Европы уже давно и успешно действуют компьютерные сети виртуального обучения и консультирования начинающих предпринимателей. Финансирование таких проектов должно осуществляться в рамках республиканской Комплексной программы поддержки МП. Часть услуг нелокализованных центров комплексной поддержки МП может 124 |
ми услугами помещения для малых фирм на начальной стадии их развития (бизнес-инкубаторы). Локализованные центры основаны на тесной территориальной интеграции учреждений инфраструктуры и малых фирм, их размещении на территории, в зданиях, принадлежащих этому учреждению. Создание такого рода учреждений является капиталоемким мероприятием и в целом круг поддерживаемых ими фирмклиентов составляет небольшую часть контингента МП. При этом, на наш взгляд, возник некоторый перекос в сфере развития инфраструктуры малого бизнеса в пользу довольно капиталоемких структур типа технопарков. Без должного внимания оказались другие центры комплексного развития, которые можно охарактеризовать как "дистанционные" и не требующие объединения МП на единой территории. Такие центры можно развивать как в межотраслевом, так и отраслевом вариантах, а также на разных территориальных уровнях город, административный сжруг, район. Создание таких организаций, которые можно назвать “центрами интегрального развития малых предприятий”, должно стать одним из важных направлений развития инфраструктуры малого предпринимательства в городе. Предлагаемые нами общегородские й территориальные центры дистанционной интегральной поддержки развития МП могут охватить гораздо большее число МП, чем технопарки и бизнес-инкубаторы. Целесообразно, чтобы дистанционные центры интегральной поддержки предоставляли следующие услуги: информационные, консультативные, маркетинговые, образовательные, юридические и др. Большие возможности в этом вопросе предоставляют современные системы связи, компьютерные сети. Во многих странах Европы уже давно и успешно действуют компьютерные сети виртуального обучения и консультирования начинающих предпринимателей. Финансирование таких проектов должно проходить по специальному разделу Комплексной программы. Часть услуг нелокализованных центров комплексной поддержки МП может оплачиваться чеками (сертификатами), выдаваемыми малым предприятиям в городских органах поддержки. Полученные учреждениями инфраструктуры от клиентов чеки в дальнейшем предъявляются к оплате в соответствующую финансовую структуру (Фонд поддержки малого предпринимательства или др.). Оказание поддержки в форме чеков расширяет возможности выбора наилучших учреждений инфраструктуры из числа имеющихся, способствует повышению качества услуг. Чековая (ваучерная) форма расчетов за услу |