Проверяемый текст
Мошнов, Василий Александрович. Методические основы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия (Диссертация 2003)
[стр. 112]

точкой такого анализа является определение перечня технических и экономических факторов конкурентоспособности, которые трактуются как совокупность критериев количественной оценки уровня конкурентоспособности предприятия.
Внутренние конкурентные преимущества, определяющие рыночные
по♦ зиции хозяйствующего субъекта, предлагается сгруппировать по шести наиболее значимым аспектам: • конкурентоспособность изделия; • финансовое состояние предприятия; • эффективность маркетинговой деятельности; • рентабельность продаж; I • имидж (марочный капитал) предприятия; *.
i * • эффективность менеджмента.
Таким образом, количественную оценку факторов внутренних конкурентных преимуществ хозяйствующего субъекта можно представить в следующем виде.

1.
Конкурентоспособность изделия.

Всякий товаропроизводитель, для того чтобы объективно оценить конкурентоспособность изготавливаемого товара, должен использовать те же критерии, которыми оперирует потребитель.
Следовательно, сначала необходимо определить перечень параметров, существенных
ЛI с точки зрения покупателей.
•i Чтобы товар представлял интерес для покупателя, он должен обладать определенными технико-эксплуатационными и экономическими параметрами.
Условием приобретения товара является соответствие этих параметров основным характеристикам удовлетворенной потребности покупателя.
В процессе покупки потребитель осуществляет выбор товара, устанавливает отличительные признаки, характеризующие превосходство данного товара над аналогичными по значению товарами конкурентов, находящимися на рынке.
Приобретая товар, покупатель тем самым оценивает его привлекательность, возможную
[стр. 105]

105 На базе проанализированных ранее (п.
2.2) критериев, описывающих конкурентоспособность предприятия, предлагается построение многоугольника конкурентоспособности сравниваемых предприятий.
В качестве оцениваемых направлений деятельности предприятия и основных конкурентов может быть выбрано определенное четко ограниченное число параметров.
Перечень используемых параметров и степень их конкретизации определялись следующими методическими предпосылками.
Во-первых, количество оцениваемых характеристик должно быть достаточно ограниченным с целью обеспечения оперативности принимаемых управленческих решений.
Во-вторых, в силу сложности и многогранности проблемы и отсутствия общепризнанных подходов к оценке конкурентоспособности, которая требует обширных самостоятельных научных исследований, в предлагаемой модели использованы результаты, полученные ранее отечественными и зарубежными авторами.
Группировка параметров опирается на анализ широкого комплекса проблем технического, экономического и социального характера, в результате чего выявляются переменные, обеспечивающие конкурентоспособность.
Исходной точкой такого анализа является определение перечня технических и экономических факторов конкурентоспособности, которые трактуются как совокупность критериев количественной оценки уровня конкурентоспособности предприятия [10].
Внутренние конкурентные преимущества, определяющие рыночные
позиции хозяйствующего субъекта, предлагается сгруппировать по шести наиболее значимым аспектам: 1.
конкурентоспособность изделия;
2.
финансовое состояние предприятия; 3.
эффективность маркетинговой деятельности; 4.
рентабельность продаж; 5.
имидж (марочный капитал) предприятия; 6.
эффективность менеджмента.
Таким образом, количественную оценку факторов внутренних конкурентных преимуществ хозяйствующего субъекта можно представить в следующем виде.


[стр.,106]

106 1.
Конкурентоспособность изделия.
Всякий товаропроизводитель, для того чтобы объективно оценить конкурентоспособность изготавливаемого товара, должен использовать те же критерии, которыми оперирует потребитель.
Следовательно, сначала необходимо определить перечень параметров, существенных
с точки зрения покупателей.
Чтобы товар представлял интерес для покупателя, он должен обладать определенными технико-эксплуатационными и экономическими параметрами.
Условием приобретения товара является соответствие этих параметров основным характеристикам удовлетворенной потребности покупателя.
В процессе покупки потребитель осуществляет выбор товара, устанавливает отличительные признаки, характеризующие превосходство данного товара над аналогичными по значению товарами конкурентов, находящимися на рынке.
Приобретая товар, покупатель тем самым оценивает его привлекательность, возможную
степень удовлетворения своей конкретной потребности и свою готовность нести затраты, связанные с приобретением и использованием данного товара.
Следовательно, совокупность качественных и стоимостных характеристик товара способствует созданию превосходства данного товара перед товарами-конкурентами в удовлетворении конкретной потребности покупателя и, тем самым, позволяет количественно оценить конкурентоспособность товара.
Среди качественных показателей можно выделить две категории параметров: «жесткие» и «мягкие».
«Жесткие» параметры описывают важнейшие функции товара и связанные с ним основные характеристики, изменение и, тем более, замена которых могут осуществляться в определенных, относительно стабильных пределах, заданных конструктивными принципами изделия.
Наиболее представительной группой «жестких» параметров являются технические параметры, которые включают показатели назначения и показатели эргономичности.
Особую группу «жестких» параметров составляют параметры соответствия международным и национальным стандартам, нормативам, законодательным актам и т.п., причем для товаропроизводителя этот аспект чрезвычайно важен, поскольку, прежде всего, необходимо оценить принципиальную возможность реализации производимого товара на рассматриваемом

[Back]