Проверяемый текст
Мошнов, Василий Александрович. Методические основы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия (Диссертация 2003)
[стр. 126]

где Q*i объем повторных заявок в стоимостном выражении; общий «•* объем реализации, 6.
Эффективность менеджмента.

Менеджмент как управление органи-♦ задней в условиях рыночной экономики, и его целью ставит наиболее полное удовлетворение постоянно учитываемых потребностей человека через рыночный механизм спроса, предложения и прибыли.
По его мнению, под эффективностью менеджмента понимается его качество, обеспечивающее организации достижение намеченных целей.
Количественно эффективность менеджмента определяется как отношение результата к необходимым для этого затратам.
Центральным понятием эффективности является критерий эффективности (показатель успешности) менеджмента.
Критерий эффективности менеджмента это количественные показатели, характеризующие его результативность и
экоf номичность, которые позволяют вскрывать сущность решаемой организацией задачи, определять главные, решающие связи и пути совершенствования менеджмента.
В качестве критериев эффективности
предлагается выбирать такие показатели, которые дают возможность:прогнозировать ожидаемый результат достижение организацией ▼ ее цели; i • оценивать фактическую степень достижения цели; • сравнивать различные варианты цели между собой.
Основной принцип выбора критерия эффективности обоснован в 1945 году академиком А.Н.
Колмогоровым и состоит в установлении строгого соответствия между целью, которая может быть достигнута организацией в результате ее действий, и принятым показателем успешности.
В этом смысле
показатель успешности (критерий эффективности) называют целевой функцией.
[стр. 119]

119 ся анализ заявок на приобретение продукции, на основе которого устанавливается доля повторных обращений клиентов к товаропроизводителю.
В общем виде имиджевая составляющая конкурентоспособности предприятия (Ким} может быть рассчитана следующим образом: (3.17) где Qm объем повторных заявок в стоимостном выражении; Qp общий объем реализации.
6.
Эффективность менеджмента.

В.А.
Абчук в своем исследовании [1] * определяет, менеджмент как управление организацией в условиях рыночной экономики, и его целью ставит наиболее полное удовлетворение постоянно учитываемых потребностей человека через рыночный механизм спроса, предложения и прибыли.
По его мнению, под эффективностью менеджмента понимается его качество, обеспечивающее организации достижение намеченных целей.
Количественно эффективность менеджмента определяется как отношение результата к необходимым для этого затратам.
Центральным понятием эффективности является критерий эффективности (показатель успешности) менеджмента.
Критерий эффективности менеджмента это количественные показатели, характеризующие его результативность и
экономичность, которые позволяют вскрывать сущность решаемой организацией задаit чи, определять главные, решающие связи и пути совершенствования менеджмента.
В качестве критериев эффективности
автор предлагает выбирать такие показатели, которые дают возможность:прогнозировать ожидаемый результат достижение организацией ее цели; ♦ оценивать фактическую степень достижения цели; ♦ сравнивать различные варианты цели между собой.
Основной принцип выбора критерия эффективности обоснован в 1945 году академиком А.Н.
Колмогоровым и состоит в установлении строгого соответствия между целью, которая может быть достигнута организацией в результате ее действий, и принятым показателем успешности.
В этом смысле

[Back]