Проверяемый текст
Мошнов, Василий Александрович. Методические основы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия (Диссертация 2003)
[стр. 129]

онном отношениях, а также от требуемой точности оценки, цели исследования и других факторов.
Совокупность приведенных параметров может быть дополнена за счет детализации вышеперечисленных компонентов либо укрупнена в случае объединения отдельных характеристик в агрегированные'показатели.
Такие решения обусловлены субъективными особенностями объектов конкурентного анализа либо возможностями информационного обеспечения процедуры оценивания.
Если анализируемое предприятие относится к отрасли, отличающейся высокими темпами обновления ассортимента выпускаемой продукции, то в качестве самостоятельной компоненты целесообразно рассматривать уровень инновационного потенциала хозяйствующего субъекта.
В случае дефицитности материально-технических ресурсов, вовлекаемых в хозяйственный оборот, представляется необходимым в качестве самостоятельной характеристики дополнить приведенный выше перечень элементом ресурсосбережение и т.п.
Такая конкретизация не имеет принципиального характера
и в рассматриваемой модели выступает в качестве условия, влияющего на точность и объективность оценки.
Главное требование к любой модели, формализующей цели, поставленные предприятием, это ее применяемость для сравнения и упорядочения (ранжирования) различных вариантов экономического решения.
По нашему мнению, оценку конкурентоспособности можно интерпрети* ровать как геометрическую фигуру, которая служит количественной мерой
ус'■ % тойчивости конкурентного состояния предприятия.
Устойчивость такой геометрической фигуры характеризует реальное конкурентное положение пред* приятия.
Многоугольник конкурентоспособности может служить основанием для построения имитационной модели рыночного равновесия в условиях конкурентного соперничества товаропроизводителей.
Это основание, состоящее из
векторов-лучей, и будет определять степень потенциальной конкурентоспособности предприятия.
Каждый вектор в своем предельном значении представляет
[стр. 122]

122 сти предприятия зависит от вида и сложности изделия в техническом и эксплутационном отношениях, а также от требуемой точности оценки, цели исследования и других факторов.
Совокупность приведенных параметров может быть дополнена за счет детализации вышеперечисленных компонентов либо укрупнена в случае объединения отдельных характеристик в агрегированные показатели.
Такие решения обусловлены субъективными особенностями объектов конкурентного анализа либо возможностями информационного обеспечения процедуры оценивания.
Если анализируемое предприятие относится к отрасли, отличающейся высокими темпами обновления ассортимента выпускаемой продукции, то в качестве самостоятельной компоненты целесообразно рассматривать уровень инновационного потенциала хозяйствующего субъекта.
В случае дефицитности материально-технических ресурсов, вовлекаемых в хозяйственный оборот, представляется необходимым в качестве самостоятельной характеристики дополнить приведенный выше перечень элементом ресурсосбережение и т.п.
Такая конкретизация не имеет принципиального характера
ц js рассматриваемой модели выступает в качестве условия, влияющего на точность и объективность оценки.
3.2.
Комплексная оценка конкурентоспособности промышленного предприятия на основе имитационного моделирования Главное требование к любой модели, формализующей цели, поставленные предприятием, это ее применяемость для сравнения и упорядочения (ранжирования) различных вариантов экономического решения.
По нашему мнению, оценку конкурентоспособности можно интерпретировать как геометрическую фигуру, которая служит количественной мерой
устойчивости конкурентного состояния предприятия.
Устойчивость такой геометрической фигуры характеризует реальное конкурентное положение предприятия.
Многоугольник конкурентоспособности может служить основанием для построения имитационной модели рыночного равновесия в условиях конкурентного соперничества товаропроизводителей.
Это основание, состоящее из


[стр.,123]

123 векторов-лучей, и будет определять степень потенциальной конкурентоспособности предприятия.
Каждый вектор в своем предельном значении представляет
собой радиус круга, соответствующий максимальному потенциалу внутренних возможностей хозяйствующего субъекта (идеальный вариант).
Вычисление объема получаемой пирамиды будет определять конечную оценку реальной конкурентоспособности предприятия.
Теперь определим, что считать высотой пирамиды.
К данному математическому аргументу тоже необходимо подойти со всей тщательностью.
Ведь на конкурентоспособность предприятия в реальной жизни влияют множество факторов.
И на роль высоты пирамиды могут претендовать множество критериев занимаемая доля рынка, темпы роста отрасли, интенсивность конкурентного соперничества и многие другие.
Степень стабильности конкурентного положения предприятия на рынке общепринято характеризовать с помощью доли рынка.
Доля рынка является важным показателем, величину которого необходимо определять и прогнозировать.
Рыночная доля это отношение объема продаж определенного товара данного предприятия к суммарному объему продаж данного товара, осуществленному всеми субъектами, действующими на данном рынке.
Этот показатель является ключевым при оценке конкурентной позиции предприятия.
Поскольку хозяйствующий субъект с высоким показателем рыночной доли больше производит и реализует продукта, то себестоимость единицы продукта этого предприятия ниже по сравнению с конкурентами.
Позиции предприятия с большей долей рынка в конкурентной борьбе предпочтительны.
Достичь конкурентных преимуществ и укрепить свои позиции предприятие может за счет: ♦ обеспечения более низких издержек на производство и сбыт товара; ♦ обеспечения незаменимости продукта с помощью дифференциации.
Дифференциация означает способность фирмы предложить покупателю товар, обладающий большей ценностью, т.е.
большей потребительной стоимостью.
Дифференциация позволяет устанавливать более высокие цены, что обеспечивает большую прибыль.

[Back]