|
Изучение рынка Сбор данных о конкурентах Запросы потенциальных потребителей Определение целей анализа конкурентоспособности Формулировка требований к изделию I Определение перечня параметров, подлежащих оценке Выбор базы сравнения Анализ проекта, оценка стоимости, определение емкости рынка и перспектив • сбыта изделий Анализ нормативных параметров. Расчет группового показателя Определение группового Определение группового Анализ цепы по показателя по техническим показателя по экономичетребления 1 параметрам ским параметрам Расчет интегрального показателя ♦ Вывод о конкурентоспособности Разработка мер по повышению конкурентоспособности и оптимизации затрат Рисунок 6 Схема обеспечения конкурентоспособности Для того чтобы подчеркнуть разницу этими между понятиями, на основе сравнительного терминологического и сущностного анализа указанных выше публикаций, нами составлена таблица отличий между понятиями «конкурентч пая позиция», «конкурентное преимущество» и «конкурентоспособность» (таблица 1). Ранее было показано, что конкуренты являются элементом внешней среды, и на все организации отрасли действуют в равной мере остальные факторы внешней среды. |
14 продукции и др.), складывается под влиянием существующего уровня спроса и определяет эффективность работы предприятия в сравнении с конкурентами или эталоном. Конкурентное преимущество отражает отличия в способе ведения хозяйственной деятельности и выражается через совокупность управленческих компетенций значимых для процветания на рынке функциональных элементов внутренней среды организации. Конкурентная позиция предприятия является проекцией действий предприятия на данный рынок, которые могут не зависеть от финансовых факторов предприятия и того, насколько его способ деятельности отличается от других участников рынка и выражается через комплекс внешних рыночных факторов (например, доля рынка, уровень качества, известность производителя, надежность канала расттределения). Для того чтобы подчеркнуть разницу этими между понятиями, на основе сравнительного терминологического и Сущностного анализа указанных выше публикаций, нами составлена таблица отличий между понятиями «конкурентная позиция», «конкурентное преимущество» и «конкурентоспособность» (табл. 1). Таблица 1 Сравнительный анализ понятий «конкурентная позиция», «конкурентное преимущество» и «конкурентоспособность» ''-..Понятие Характер Конкурентное преимущество Конкурентосп особность Конкурентная позиция 1. Количество факторов, на оценке которых основано понятие Единственный значимый ключевой фактор успеха [25.Ц49], [72] Множество факторов внутренней и внешней позиции предприятия Значимые для конкурентной среды данного рынка факторы внутренней среды [23],[49],[27] 2. Характер понятия Выражает свойство объекта [29],[491 Выражает способность объекта Выражает положение объекта [23],[71],[72] 15 3. Ограничения значения оценок Только положительное значение17 Любое значение Любое значение 4. Аналогичное понятие по отношению к продукции Привлекательность товара Конкурентоспособность товара Результат позиционирования товара [82] 5. Отношение к конкурентной стратегии Основание [71],[75] Цель [56], [57] Индикатор изменений, связанных с реализацией стратегии 6. Каким образом определяются в концепции менеджмента Определяется в процессе стратегического планирования при анализе альтернатив Создается в процессе оперативного управления [28] При определении решений, связанных с конкурентной средой предприятия [80] В диссертационной работе Мирецкого А.П. «Конкурентная позиция банка» этот термин трактуется как « положение, которое фирма занимает на рынке сбыта своих товаров и услуг в соответствии с результатами своей деятельности и со своими преимуществами и недостатками по сравнению с другими фирмами, предлагающими товары и услуги на том же рынке». Рассматривая последнее и наиболее полное определение конкурентной позиции предприятия, можно сделать вывод, что оно отображает состояние внутренней среды организации. Ранее было показано, что конкуренты являются элементом внешней среды, и на все организации отрасли действуют в равной мере остальные факторы внешней среды. На основе проведенного анализа, сформулируем уточненное определение, которое будет основополагающим для данного исследования: Конкурентная позиция является отражением сравнительного положения объекта управления на ограниченном товарном рынке отноотсутствие ссылки на источники указывает на сходносгь мнений авторов анализируемых работ по данному элементу таблицы |