Проверяемый текст
Кузнецов, Михаил Юрьевич. Совершенствование процессов управления при реорганизации структуры государственной противопожарной службы МЧС России (Диссертация 2006)
[стр. 57]

57 активностным моделям и представляют собой подробное описание предметов системы, связанных системными активностями.
Полная методология SADT заключается в построении моделей обеих типов для более точного описания сложной системы.
Однако в настоящее время широкое применение нашли только активностные модели
[74].
Основным рабочим элементом при моделировании является диаграмма.
Модель SADT объединяет и организует диаграммы в иерархические древовидные структуры.
В состав диаграммы входят блоки, изображающие активности моделируемой системы, и дуги, связывающие блоки вместе и изображающие взаимодействия и взаимосвязи между блоками.
SADT требует,
чтобы в диаграмме было 3-6 блоков: в этих пределах диаграммы и модели удобны для чтения, понимания и использования.
Вместо одной громоздкой модели используются несколько небольших взаимосвязанных моделей, значения которых взаимодополняют друг друга, делая понятной структуризацию сложного объекта.
Перечисленные выше графические нотации используются (в том или ином наборе) практически во всех современных методологиях структурного системного анализа.
Роль этих методологий заключается в регламентации основ моделирования процессов управления.
Они описывают последовательность шагов, модели и подходы, тщательное следование которым приведет к хорошим результатам.
Хотя методологии, вообще говоря, не гарантируют качества построенных моделей, тем не менее, они помогают охватить и учесть все важные этапы, шаги и моменты разработки, помогают справиться с проблемами размерности, и в конечном итоге оценить продвижение вперед.
Более того, методологии обеспечивают организационную поддержку, позволяющую большим коллективам разработчиков функционировать скоординированным образом.
Другими словами, методология структурного анализа определяет руководящие указания для построения и оценки модели процесса управления, шаги работы, которые должны быть выполнены, их последовательность, а
[стр. 27]

27 Фактически с помощью ERD документируются сущности процесса и способы их взаимодействия, включая идентификацию объектов, важных для предметной области (сущностей), свойств этих объектов (атрибутов) и их отношений с другими объектами (связей).
STD предназначены для моделирования и документирования аспектов процессов управления, зависящих от времени или реакции на событие [78].
Моделируемый процесс в любой заданный момент времени находится точно в одном из конечного множества состояний.
С течением времени он может изменить свое состояние, при этом STD точно определяет переходы между состояниями.
Необходимо отметить, что для функционального моделирования наряду с DFD достаточно часто применяется и другая нотация SADT (Structured Analysis and Design Technique) [54].
С точки зрения SADT модель может основываться либо на функциях системы, либо на ее предметах (планах, данных, оборудовании, информации и т.д.).
Соответствующие модели принято называть активностными моделями и моделями данных.
Активностная модель представляет с нужной степенью подробности систему активностей, которые в свою очередь отражают свои взаимоотношения через предметы системы.
Модели данных дуальны к активностным моделям и представляют собой подробное описание предметов системы, связанных системными активностями.
Полная методология SADT заключается в построении моделей обеих типов для более точного описания сложной системы.
Однако в настоящее время широкое применение нашли только активностные модели.

Основным рабочим элементом при моделировании является диаграмма.
Модель SADT объединяет и организует диаграммы в иерархические древовидные структуры.
В состав диаграммы входят блоки, изображающие активности моделируемой системы, и дуги, связывающие блоки вместе и изображающие взаимодействия и взаимосвязи между блоками.
SADT требует,


[стр.,28]

28 чтобы в диаграмме было 3-6 блоков: в этих пределах диаграммы и модели удобны для чтения, понимания и использования.
Вместо одной громоздкой модели используются несколько небольших взаимосвязанных моделей, значения которых взаимодополняют друг друга, делая понятной структуризацию сложного объекта.
Перечисленные выше графические нотации используются (в том или ином наборе) практически во всех современных методологиях структурного системного анализа.
Роль этих методологий заключается в регламентации основ моделирования процессов управления.
Они описывают последовательность шагов, модели и подходы, тщательное следование которым приведет к хорошим результатам.
Хотя методологии, вообще говоря, не гарантируют качества построенных моделей, тем не менее, они помогают охватить и учесть все важные этапы, шаги и моменты разработки, помогают справиться с проблемами размерности, и в конечном итоге оценить продвижение вперед.
Более того, методологии обеспечивают организационную поддержку, позволяющую большим коллективам разработчиков функционировать скоординированным образом.
Другими словами, методология структурного анализа определяет руководящие указания для построения и оценки модели процесса управления, шаги работы, которые должны быть выполнены, их последовательность, а
также правила распределения и назначения применяемых при этом операций и методов.
Важнейшей характеристикой структурной методологии является порядок построения модели.
В соответствии с ним все методологии классифицируются на два вида процедурно-ориентированные и информационно-ориентированные.
Традиционный процедурно-ориентированный подход регламентирует первичность проектирования функциональных компонент по отношению к проектированию структур данных: требования к данным раскрываются через функциональные требования [113, 116].
При информационно

[Back]