|
60 ет преодолеть логическую незавершенность SADT (а именно, обрыв модели на некотором достаточно низком уровне, когда дальнейшая ее детализация становится бессмысленной) и построить полную функциональную модель с глубиной проработки до уровня каждой функции каждого должностного лица и каждого поля документа. Это позволит расширить возможности применения созданной модели (например, ее можно будет использовать для автоматизированного и быстрого обучения новых работников конкретному направлению деятельности). Ограничения SADT, запрещающие использовать более 6 блоков на диаграмме, в ряде случаев вынуждают искусственно детализировать процесс, что затрудняет понимание модели заказчиком, резко увеличивает ее объем и, как следствие, ведет к неадекватности модели реальной картине. Если структурировать какие-либо операции управления подразделениями ГПН по определенному признаку в соответствии с ограничениями SADT, то получим как минимум 6 диаграмм (в соответствии с 3-х уровневой структурой управления), сложность каждой из которых не меньше сложности единственной диаграммы, моделирующей все операции. 2) Согласованность. Главным достоинством любых моделей является возможность их интеграции с моделями других типов. В данном случае речь идет о согласованности функциональных моделей со средствами информационного и событийного (временного) моделирования. Согласование SADT-модели с ERD и/или STD практически невозможно или носит тривиальный характер. В свою очередь, DFD, ERD и STD взаимно дополняют друг друга и по сути являются согласованными представлениями различных аспектов одной и той же модели. Отметим, что интеграция DFD-STD осуществляется за счет расширения классической DFD специальными средствами проектирования систем реального времени (управляющими процессами, потоками, хранилищами данных), и STD является детализацией управляющего процесса, согласованной по управляющим потокам и хранилищам. Интеграция DFD-ERD осуществля |
30 тике составляет 90% для DFD и 10% для SADT. Сравнительный анализ этих двух разновидностей методологий проводится по следующим параметрам [79]: • адекватность средств рассматриваемой проблеме; • согласованность с другими средствами структурного анализа; • интеграция с последующими этапами автоматизации процесса управления. 1) Адекватность. Выбор той или иной структурной методологии напрямую зависит от предметной области, для которой создается модель. Предметом реорганизации являются процессы управления (точнее, их функционирование). Для их моделирования традиционно используются как методология SADT, так методологии, базирующиеся на DFD. Однако, методология SADT успешно работает только для реорганизации хорошо специфицированных и стандартизованных западных бизнес-процессов, поэтому она и принята на Западе в качестве типовой. Например, в Министерстве Обороны США десятки лет существуют четкие должностные инструкции и методики, которые жестко регламентируют деятельность, делают ее высокотехнологичной и ориентированной на бизнес-процесс. В российской действительности с ее слабой типизацией процессов управления, их стихийным появлением и развитием, разумнее ориентироваться на методологию организации и/или реорганизации потоков информации и отношений: для таких задач методологии, основанные на DFD, не просто допустимы, а являются наилучшими. Наличие мини-спецификаций DFD-процессов нижнего уровня позволяет преодолеть логическую незавершенность SADT (а именно, обрыв модели на некотором достаточно низком уровне, когда дальнейшая ее детализация становится бессмысленной) и построить полную функциональную модель с глубиной проработки до уровня каждой функции каждого должностного лица и каждого поля документа. Это позволит расширить возможности 31 применения созданной модели (например, ее можно будет использовать для автоматизированного и быстрого обучения новых работников конкретному направлению деятельности). Ограничения SADT, запрещающие использовать более 6 блоков на диаграмме, в ряде случаев вынуждают искусственно детализировать процесс, что затрудняет понимание модели заказчиком, резко увеличивает ее объем и, как следствие, ведет к неадекватности модели реальной картине. Если структурировать какие-либо операции управления подразделениями ГПС по определенному признаку в соответствии с ограничениями SADT, то получим как минимум 6 диаграмм (в соответствии с 3-х уровневой структурой управления), сложность каждой из которых не меньше сложности единственной диаграммы, моделирующей все операции. 2) Согласованность. Главным достоинством любых моделей является возможность их интеграции с моделями других типов. В данном случае речь идет о согласованности функциональных моделей со средствами информационного и событийного (временного) моделирования. Согласование SADTмодели с ERD и/или STD практически невозможно или носит тривиальный характер. В свою очередь, DFD, ERD и STD взаимно дополняют друг друга и по сути являются согласованными представлениями различных аспектов одной и той же модели (см. рис. 1.1). Отметим, что интеграция DFD-STD осуществляется за счет расширения классической DFD специальными средствами проектирования систем реального времени (управляющими процессами, потоками, хранилищами данных), и STD является детализацией управляющего процесса, согласованной по управляющим потокам и хранилищам. Интеграция DFD-ERD осуществляется с использованием отсутствующего в SADT объекта хранилища данных, структура которого описывается с помощью ERD и согласуется по соответствующим потокам и другим хранилищам на DFD. 3) Интеграция с последующими этапами. Важная характеристика |