|
66 екта Операция и использует отношения «Состоит из», «Является частью». Каждый из ресурсов может иметь свою единицу измерения с использованием отношения «Измеряется». Методы анализа функций управления. При анализе процессов управления центр тяжести анализа моделей переносится от верификации (для моделей не существует каких-либо специальных формальных методов верификации) к следующей функциональности [94]: • статистический анализ и соответствующая презентация результатов в наглядном виде; • линейное программирование и вычисление наиболее эффективных комбинаций ресурсов; • функционально-стоимостной анализ; • динамическое моделирование, включая анимацию. Среди большого числа методов анализа функций управления наибольшее распространение в средствах автоматизированной поддержки управления адаптацией организаций получили следующие два: • метод динамического функционального анализа на основе сетей Петри различного вида; • метод функционально-стоимостного анализа АВС. Каждый из этих методов регламентирует следующие основные этапы выполнения оценок: • построение статической функциональной модели (с использованием SADT или DFD-нотации); • расширение статической модели поведенческими или стоимостными характеристиками ее объектов, соответственно; • сбор и ввод в модель необходимой фактической информации; • "исполнение" модели и получение соответствующих оценок. Сеть Петри представляет собой ориентированный граф с вершинами двух типов (позициями и переходами), в котором дугами могут соединяться |
37 позволяют немедленно выполнить очередной планируемый шаг [55]. В стандарте ANSI четко определяется различие между горизонтальными линиями, определяющими требуемые процессом ресурсы и устанавливающими отношения типа: Обладать, и вертикальными линиями, идентифицирующими хронологическую последовательность и устанавливающими отношения: Следует за и Предшествует. Иерархия строится на базе объекта Операция и использует отношения: Состоит из, Является частью. Каждый из ресурсов может иметь свою единицу измерения с использованием отношения: Измеряется. Методы анализа функций управления. При анализе процессов управления центр тяжести анализа моделей переносится от верификации (для моделей не существует каких-либо специальных формальных методов верификации) к следующей функциональности [20,91]: • статистический анализ и соответствующая презентация результатов в наглядном виде; • линейное программирование и вычисление наиболее эффективных комбинаций ресурсов; • функционально-стоимостной анализ; • динамическое моделирование, включая анимацию. Среди большого числа методов анализа функций управления наибольшее распространение в средствах автоматизированной поддержки управления реорганизацией организаций [8] получили следующие два: • метод динамического функционального анализа на основе сетей Петри различного вида; • метод функционально-стоимостного анализа АВС. Каждый из этих методов регламентирует следующие основные этапы 38 выполнения оценок: • построение статической функциональной модели (с использованием SADT или DFD-нотации); • расширение статической модели поведенческими или стоимостными характеристиками ее объектов, соответственно; • сбор и ввод в модель необходимой фактической информации; • «исполнение» модели и получение соответствующих оценок. Сеть Петри [38, 61] представляет собой ориентированный граф с вершинами двух типов (позициями и переходами), в котором дугами могут соединяться только вершины различных типов. В позиции сети помещаются специальные маркеры («фишки»), перемещение которых и отображает динамику моделируемой системы. Изменение маркировки (движение маркеров) происходит в результате выполнения (срабатывания) перехода на основе соответствующего внешнего события. Точнее, переход срабатывает, если во всех его входных позициях имеются маркеры и происходит соответствующее переходу событие. При этом из каждой входной позиции срабатываемого перехода маркер удаляется, а в каждую выходную позицию заносится. Фактически сеть Петри декомпозирует систему на активные (переходы) и пассивные (позиции хранилища маркеров) элементы. Следует отметить, что активно применяемые в структурном системном анализе диаграммы переходов состояний являются вырожденными сетями Петри, а именно, сетями с одним типом вершин (переходами). На практике обычно применяются более сложные и развитые сети Петри. Модификации, как правило, касаются следующих трех моментов [100]: • введение иерархии (иерархические сети Петри); • определение различий в маркерах, каждый из которых имеет свои уникальные характеристики (цветные/раскрашенные сети Петри); 55 • функциональной модели, описывающей потоки данных (с использованием DFD). 8. Обоснованы методы анализа функций управления, наибольшее распространение среди которых в средствах автоматизированной поддержки управления реорганизацией структуры управления получили следующие два: • метод динамического функционального анализа на основе сетей Петри различного вида; • метод функционально-стоимостного анализа ABC (Activity Based Costing) метод определения стоимости и других характеристик продукции и услуг на базе функций и ресурсов, задействованных во всех процессах управления. 9. Предложены типовые CASE-средства как инструментарий моделирования функций управления при проведении реорганизации структуры управления ГПС. |