|
70 накопители преобразуются в таблицы, строки которых сопоставлены атрибутам, а столбцы экземплярам объектов (значениям ресурсов); • выполняемые процессами преобразования задаются в виде процедур над таблицами. Построенная модель является объектом имитационного эксперимента на временной шкале (шкале тактности). Результаты эксперимента представляются временными графиками движения объектов и изменения состояний накопителей. Специфика модели заключается в: • разделении атрибутов на первичные (зависимые и независимые), задаваемые извне, и вторичные, вычисляемые переходами модели при ее функционировании; • семантическом разделении переходов на простые переходы, переключатели и приоритетные выборки; • определении логических функций дуг переходов на атрибутах связанных с ними таблиц; • в наличии альтернативы при задании задержки перехода функция от атрибутов объектов, константа, а также случайная величина, равномерно распределенная на заданном интервале. Рассмотренная модель исполнительной структуры описывает только внешнее управление процессами через процедуры над таблицами. Для явного описания как внутреннего, так и внешнего управления служит сценарий работы схемы. Сценарий представляется сетевой моделью с двумя типами объектов: позициями и переходами. Позициям сценария сопоставляются наборы продукций вида "ЕСЛИ f ТО г", где fпредикат на заданном множестве внутренних ситуаций, г процедура изменения внутренней ситуации (значений параметров процесса). Переходам сценария сопоставляются выражения "U=VAW", где V, W условия наступления события соответственно при внешнем и внутреннем управлении процессом. Функционально-стоимостной анализ ABC (Activity Based Costing) ме |
41 три взаимоувязанные компоненты, получившие название исполнительной структуры, сценария и режиссера. Исполнительная структура [19] представляет собой графическую модель (процессо-ресурсно-объектный граф програф), описывающую потенциально возможные взаимодействия процессов, объектов и ресурсов. Сценарий работы схемы определяет порядок следования процессов (фактически ограничивая их потенциально возможные последовательности). Назначение режиссера схемы заключается в управлении исполнительной структурой в соответствии со сценарием, оценке ситуации, а также принятии решений по корректировке сценария и/или исполнительной структуры схемы. Разработка модели исполнительной структуры осуществляется в следующей последовательности [19]: • строится каркас модели в виде прографа, вершины которого соответствуют процессам и накопителям, содержащим ресурсы и объекты; • вводятся атрибуты ресурсов и объектов, при этом соответствующие накопители преобразуются в таблицы, строки которых сопоставлены атрибутам, а столбцы экземплярам объектов(значениям ресурсов); • выполняемые процессами преобразования задаются в виде процедур над таблицами. Построенная модель является объектом имитационного эксперимента на временной шкале (шкале тактности). Результаты эксперимента представляются временными графиками движения объектов и изменения состояний накопителей. Специфика модели заключается в: • разделении атрибутов на первичные (зависимые и независимые), задаваемые извне, и вторичные, вычисляемые переходами модели при ее функционировании; • семантическом разделении переходов на простые переходы, переключатели и приоритетные выборки; 42 • определении логических функций дуг переходов на атрибутах связанных с ними таблиц; • в наличии альтернативы при задании задержки перехода функция от атрибутов объектов, константа, а также случайная величина равномерно распределенная на заданном интервале. Рассмотренная модель исполнительной структуры описывает только внешнее управление процессами через процедуры над таблицами. Для явного описания как внутреннего, так и внешнего управления служит сценарий работы схемы. Сценарий представляется сетевой моделью с двумя типами объектов: позициями и переходами. Позициям сценария сопоставляются наборы продукций вида «ЕСЛИ f ТО г», где fпредикат на заданном множестве внутренних ситуаций, г процедура изменения внутренней ситуации (значений параметров процесса). Переходам сценария сопоставляются выражения «U=VAW», где V, W условия наступления события соответственно при внешнем и внутреннем управлении процессом [100]. Функционально-стоимостной анализ ABC (Activity Based Costing) метод определения стоимости и других характеристик товаров и услуг на базе функций и ресурсов, задействованных во всех процессах управления организации [114]. Он был разработан как «операционно-ориентированная» альтернатива традиционным подходам, основанным на использовании прямых затрат труда и материалов как основы для вычисления накладных расходов. ABC-метод рассматривает деятельность организации как множество последовательно выполняемых процессов/функций (в том числе и косвенных, вносящих большой вклад в формирование стоимости), распределяя при этом накладные расходы в соответствии с детальными расчетами использования ресурсов, подробными моделями процессов и их влиянием на себестоимость. Определение затрат производится в два этапа: • определение затрат на выполнение функций на основе необходимых для этого ресурсов, включающих прямые затраты материалов и труда, кос |