|
103 Дер, (Дер:) среднее арифметическое значение рыночной доли предприятий, для которых Д, <ДсР(Л >Дс,>); ' Дер, = d /к,) х 1 Д 5, S = 1,.........,к, Дср2 = (!/( пк,)) х 1Д „ (2.20) t = 1,........... П К При всей важности показателя рыночной доли, необходимо иметь в виду, что он представляет собой статическую оценку для конкретного момента времени. В связи с тем, что конъюнктурная ситуация на рынке достаточно мобильна, необходимо знать тенденцию изменения данного показателя и связанное с ней изменение конкурентной позиции предприятия. Данную тенденцию можно оценить с помощью темпа прироста доли, который рассчитывается по формуле: 1 Д ‘ -Д ,‘° Ti = ------х -----------------------х 100%, m Д/° (2.21) где Ti темп прироста рыночной доли i -го предприятия, % Д;‘(Д '° ) рыночная доля i -го предприятия в период времени t(to), % m количество лет в рассматриваемом периоде. Для оценки степени изменения конкурентной позиции, характеризуемой рыночной долей, целесообразно выделить типовые состояния предприятия по величине роста его рыночной доли. Так как плотность распределения Т не подчиняется нормальному закону, разбиение всех предприятий на группы проведем следующим образом: 1) пограничными состояниями групп разбиения будут T,nin и Ттах; Минимальное (Ттш ) и максимальное (Tmjx,) значения темпа прироста доли определяется по всем значениям Т Tn)in = MIN (Т0 , Tmax MAX (Tj) , i 1,..............n |
_ Балансовая прибыль х 100% Выручка от реализации продукции Иногда из практических соображений значения показателей рентабельности в отчетах искажаются за счет умышленного занижения объемов фактически полученной прибыли и завышения объемов фактически произведенных затрат. При этом используются не только нелегальные методы. В связи с этим при анализе рентабельности важно знать реальную и фиктивную составляющую рентабельности, с тем чтобы более точно оценить доходность работы конкурента. Опубликованиезаниженнойприбылии(или)завышенныхзатратпозволяет: • сократить объем перечисляемого в бюджет налога на прибыль; • уменьшить дивиденды, выплачиваемые акционерам; • ужесточить требования к персоналупредприятия в связи с необходимостью сокращения постоянных и переменных затрат; • аргументировать перед потребителями и конкурентами необходимость повышенияценна продаваемыеизделия(особенновусловияхолигополии). Среди основных направлений такого рода «сокращения» поступлений и «повышения» затрат необходимо выделить: • возможность на основе неоднозначного толкования понятия «прибыль» занижать в отчетах объем получаемой прибыли (например, в условиях изменениярыночной котировкиценных бумаг предприятияилиинфляционных индексаций отдельных частей актива); • использование в процессе реализации продукции так называемого метода ЛИФО (LIFO Last in, First out). На основании данного метода учета первыми в продажу направляются партии продукции, поступившие на склад последними. В результате на складе остается товар, завезенный в самый отдаленный по времени срок от дня инвентаризации.Это позволяет искусственно увеличить себестоимость реализованной продукции, если ее стоимость имеет тенденцию к постоянному росту, например в условиях инфляции; • ускоренную амортизацию активной части основных фондов, позволяющую в короткие сроки списывать затраты на станки, оборудование, машины и механизмы и переносить их на готовую продукцию; • созданиеспециальныхфондовирезервов,обслуживающихпроизводственный процесси позволяющих завышать производственную себестоимость продукции вбудущихплановых периодах. Таким образом, анализируя лишь показатели рентабельности, нельзя точно оценить доходность деятельности конкурента в текущем году. Необходимо подвергнуть анализу и практику ведения финансовых дел, что, несомненно, вызывает ряд трудностей информационного характера ввиду конфиденциальности этой сферы деятельности. Вместе с тем расчет и оценка перечисленных показателей финансовой активности конкурента может оказать неоценимую помощь в обобщении результатов анализа, полученных с помощью других приемов и методов. 2.3.5. Построение конкурентной карты рынка и систематизация конкурентных преимуществ Конкурентная карта рынка представляет собой классификацию конкурентов по занимаемой ими позиции на рынке и служит для определения статуса конкурентов и систематизации конкурентных преимуществ (рис 2.1). Финансовое положение конкурентов и связанное с ним распределение рыночных долей позволяет выделить ряд стандартных положений предприятия на рынке: лидер рынка, с максимальными значениями долей, аутсайдер, занимающий самые скромные позиции, и некоторые промежуточные группы. Схема определения границ представленных групп включает ряд последовательных процедур: 1) рассчитывается среднее арифметическое значение рыночных долей; 2) всясовокупностьпредприятийрассматриваемогорынкаделитсянадвасектора,длякоторыхзначения долейбольшеилименьшесреднегозначения; 3) в каждом из секторов рассчитываются среднеквадратические отклонения, которые с минимальным и максимальным значениями определяют границы представленных групп. При всей важности показателя рыночной доли необходимо иметь в виду, что он представляет собой статическую оценку для конкретного момента времени. В связи с тем что конъюнктурная ситуация на рынке достаточно мобильна, необходимо знать тенденцию изменения данного показателя и связанное с ней изменение конкурентной позиции предприятия. Данную тенденцию можно оценить с помощью темпа прироста доли, который рассчитывается по формуле где Т j темп прироста рыночной доли i-ro предприятия, %; Д, Д° рыночная доля i-ro предприятия в период времени t (t^, %; m количество лет в рассматриваемом периоде. Для оценки степени изменения конкурентной позиции целесообразно выделить типовые состояния предприятия по величине роста его рыночной доли. Процесс разбиения на группы аналогичен предыдущему. Как видно из предлагаемой схемы классификации, помимо абсолютной величины Т, решающее значение имеет знак данного показателя. Отрицательные значения Т, свидетельствуют о наличии тенденции уменьшения рыночной доли, положительные ее роста, т.е. констатируют ухудшение или улучшение конкурентной позиции предприятия. Чем больший интервал времени принят для рассмотрения, тем данные тенденции стабильнее. С учетом сделанных замечаний в табл. 2.3 представлена матрица формирования конкурентной карты рынка, основанная на перекрестной классификации размера и динамики рыночных долей конкурентов по конкретному типу продукции. Она позволяет выделить 16 типовых положений фирм, отличающихся степенью использования конкурентных преимуществ и потенциальной возможностью противостоять давлению конкурентов. Наиболее значимым статусом обладают фирмы 1-й группы (лидеры рынка с быстроулучшающейся конкурентной позицией), наиболее слабым фирмы 16-й группы (аутсайдеры рынка с быстроухудшающейся конкурентной позицией). Положение фирмы в пределах каждой группы определяется величиной рыночной доли. Таблица 2.3 Матрица формирования конкурентной карты рынка При равенстве рыночных долей для ранжирования конкурентов можно воспользоваться показателем стабильности их рыночных долей. Эта характеристика описывает степень приверженности потребителей к продукции предприятия и показывает, какую часть в общем объеме продаж составляютпродажипостояннымпотребителям,приобретающимпродукциюнев |