|
Мы считаем, что в условиях рыночной экономики, сохраняющейся инфляции предложенная модель поможет лучше распорядится инвестиционными ресурсами, рассчитать их эффективность и срок окупаемости, выбрать альтернативные источники инвестирования, прогнозировать их последствия. Повышение эффективности инвестиций невозможно без совершенствования инвестиционных проектов. Исследование ЗАО "Калининское" показало, что правильность принятия инвестиционного решения является важным фактором, влияющим на эффективность деятельности предприятия. В предприятие организован отдел планирования и прогнозирования производства. В основе его деятельности лежит прогнозирование производственной деятельности на предприятии, а также изучение и принятие инвестиционных решений. В предприятии разрабатывается ежегодно план развития производства, где особое внимание уделяется инвестициям. Отдел рассчитал, что в предприятии объем инвестиций должен составлять 545 тыс. руб. в год на развитие производства. Расчет показал, что затраты на содержание отдела составляют 31 тыс. рублей. При этом в результате правильного принятого решения прибыль на единицу продукции увеличилась на 6,7%, а в общей сумме прибыль от инвестиций за исследуемый период (2000-2005 гг.) в среднем составила 280 тыс. руб. Срок окупаемости приобретенных основных средств в которых вкалывались инвестиции составил 2 года. Такие эффективные результаты были достигнуты правильно спланированными действиями отдела планирования и прогнозирования с учетом специфики производства. Но в условиях дефицита оборотных средств и отсутствия квалифицированных специалистов не каждое предприятие имеет возможность создать такой отдел. 40 |
36 государственного регулирования экономики, тенденции спроса на инвестиции, ликвидность компаний, ожидаемый доход от реализации инвестиционного проекта или программы (Рис.8 ). Мы считаем, что в условиях рыночной экономики, сохраняющейся инфляции предложенная модель поможет лучше распорядится инвестиционными ресурсами, рассчитать их эффективность и срок окупаемости, выбрать альтернативные источники инвестирования, прогнозировать их последствия. Повышение эффективности инвестиций невозможно без совершенствования инвестиционных проектов. Исследование ЗЛО "Калининское” показало, что правильность принятия инвестиционного решения является важным фактором, влияющим на эффективность деятельности предприятия. В предприятие организован отдел планирования и прогнозирования производства. В основе его деятельности лежит прогнозирование производственной деятельности на предприятии, а также изучение и принятие инвестиционных решений. В предприятии разрабатывается ежегодно план развития производства, где особое внимание уделяется инвестициям. Отдел рассчитал, что в предприятии объем инвестиций должен составлять 545 тыс. руб. в год на развитие производства. Расчет показал, что затраты на содержание отдела составляют 31 тыс. рублей. При этом в результате правильного принятого решения прибыль на единицу продукции увеличилась на 6,7%, а в общей сумме прибыль от инвестиций за исследуемый период (19951999 гг.) в среднем составила 280 тыс. руб. Срок окупаемости приобретенных основных средств в которых вкалывались инвестиции составил 2 года. Такие эффективные результаты были достигнуты правильно спланированными действиями отдела планирования и прогнозирования с учетом специфики производства. Но в условиях дефицита оборотных средств и отсутствия квалифицированных специалистов не каждое предприятие имеет возможность создать такой отдел. |