|
шений может быть разделена на следующие группы: 1) показатели, отражающие результаты деятельности строительного предприятия, изменение которых обусловлено реализацией соответствующих мероприятий: объем (увеличение объема) выпускаемой строительной продукции, прибыль (увеличение прибыли), себестоимость (снижение себестоимости), объем капитальных вложений (экономия), качество строительной продукции (повышение) и др.; 2) показатели, отражающие непосредственные результаты управленческого труда: производительность труда отдельных категорий работников, оперативность, экономичность отдельных решений и решений аппарата управления в целом, качество управленческих решений, определяемое результатами производства. Исходя из концепций, изложенных в трудах петербургских ученых [27], обобщающий показатель эффективности строительного производства, применяемый и для строительных предприятий, может быть исчислен по формуле: огл _ B Z + & Z ZОСИ + ^ОБ+ ZТР (3.15) где: В объем СМР, выполненных собственными силами и выручки от реализации на сторону продукции и услуг, руб.; Z величина общих затрат, связанных с производством этих работ, продукции и услуг, руб.; A Z экономия от снижения общих затрат на производства в результате мероприятий по внедрению системы управленческого контроля, руб.; Z*w u Z(„ годовые затраты на содержание и эксплуатацию основных производственных фондов строительных предприятий и оборотных фондов в производственных запасах, руб.; 189 |
99 1) показатели, отражающие результаты деятельности строительного предприятия, изменение которых обусловлено реализацией соответствующих мероприятий: объем (увеличение объема) выпускаемой строительной продукции, прибыль (увеличение прибыли), себестоимость (снижение себестоимости), объем капитальных вложений (экономия), качество строительной продукции (повышение) и др.; 2) показатели, отражающие непосредственные результаты управленческого труда: производительность труда отдельных категорий работников, оперативность, экономичность отдельных решений и решений аппарата управления в целом, качество управленческих решений, определяемое результатами производства. Автором настоящей работы была предпринята попытка определить исходные пункты, от которых зависит эффективность управленческого контроля и контрольной деятельности. При этом изучение вопроса проходило в направлении формирования затрат и экономии от реализации системы управленческого контроля. Исходя из концепций, изложенных в трудах петербургских специалистов [13], обобщающий показатель эффективности строительного производства, применяемый и для строительных предприятий, может быть исчислен по формуле: ъСП _ ^ЭФ “ B-Z + AZ (2.34.) %ОСН + %ОБ+ %ТР где: В объем СМР, выполненных собственными силами и выручки от реализации на сторону продукции и услуг, руб.; Z величина общих затрат, связанных с производством этих работ, продукции и услуг, руб.; AZ экономия от снижения общих затрат на производства в результате мероприятий по внедрению системы управленческого контроля, руб.; 100 Zoch и Zob годовые затраты на содержание и эксплуатацию основных производственных фондов строительных предприятий и оборотных фондов в производственных запасах, руб.; ZTP затраты на трудовые ресурсы, руб. Результаты деятельности строительного предприятия в современных условиях выражаются в виде суммарной выручки от реализации подрядных работ, выполненных собственными силами по договорным ценам и от продажи продукции подсобных производств, а также от реализации платных услуг и материалов. Соотношение полученного результата производственно хозяйственной деятельности с затратами на получение этого результата и определяет эффективность строительного предприятия. [13] Указанная в этой формуле величина экономии общих затрат на производство (AZ) образуется за счет следующих составляющих: AZ = AZP + AZy , (2.35.) где. Л2р прямая экономия ресурсов (в основном, материальных) за счет внедрения системы управленческого контроля, руб.; AZy экономия в результате совершенствования управления производством, в результате внедрения системы управленческого контроля, руб. В свою очередь, экономия в результате совершенствования управления производством складывается из следующих элементов . AZy = AZyp + AZyk , (2.36.) где: AZyp экономия в результате совершенствования управления производством на основе повышения ресурсоотдачи; А2ук экономия в результате совершенствования внедрения системы управленческого контроля на предприятии. Эффективность системы управленческого контроля строительной фирмы может быть определена по формуле |