|
130 Здесь возникает вопрос о том, что есть норма и каков максимальный предел отклонений. При управлении оборотным капиталом важно знать, каков оптимальный размер его составляющих в данных условиях производства и реализации, каковы допустимые пределы нехватки денежных средств и увеличения дебиторской задолженности. Поскольку после достижения этих пределов происходят уже необратимые последствия: полная неплатежеспособность, отказ в кредитах, остановка производства и в конечном счете распад системы банкротство. Для предотвращения подобного исхода особенно надежно должен осуществляться процесс подготовки, принятия и реализации решения. Для этого особое значение имеют полнота и достоверность информации о текущем состоянии объекта, учитываться прошлый опыт данной и аналогичных систем. Информация, чтобы ее использовать, должна быть упорядочена и наглядно отображена, для чего в сложных системах создаются информационные модели. Информационную модель можно назвать важнейшим «связующим звеном» между человеком (субъектом управления) и объектом управления. Использование модели способствует интенсификации информационных процессов в акте принятия решения. Стоит добавить, что информационная модель может отражать не только статическое состояние объекта, а также динамику его состояния, включая тенденцию изменений при реализации тех или иных решений. Динамический аспект отражения особенно важен потому, что внешнее воздействие может происходить с различной скоростью и различной мощностью (см. амплитуду и частоту колебаний рис. 2.3.1). Таким образом, с позиций системного подхода качественное управление предприятием и моделирование его деятельности должны быть направлены на органичное функционирование предприятия в рыночной среде, быстрое реагирование на воздействия рынка, опережающее прогнозирование в принятии решения и долгосрочное развитие. А эффективное управление оборотными активами, особенно денежными средствами, играет здесь ведущую роль. |
195 требуются дополнительные средства и внешнее воздействие. В случае же, когда обратные связи постоянно игнорируются и, по существу, нет компетентного управления (необоснованные управленческие воздействия, волюнтаристские решения), а процессы адаптации и самоорганизации заблокированы, отклонения объекта от цели и внутренние его деформации будут столь велики, что легче создать систему заново, чем нормализовать ее функционирование (рис.3.1). Может показаться, что оптимальная деятельность системы не предполагает прорывов и риска, однако это не так. Такое управление указывает на необходимость разделения движения на цепь мелких шагов, с проверкой результата каждого очередного шага, чтобы не допустить опасного нарастания отклонения и потери устойчивости. В таком случае можно осуществлять и ускоренное развитие. Значит, искусство управления состоит в основном в том, чтобы адекватно реагировать на внешние воздействия, при этом параметры объекта не выходят в своих колебаниях за границу предела устойчивости. Здесь возникает вопрос о том, что есть норма и каков максимальный предел отклонений. При управлении оборотным капиталом важно знать, каков оптимальный размер его составляющих в данных условиях производства и реализации, каковы допустимые пределы нехватки денежных средств и увеличения дебиторской задолженности. Поскольку после достижения этих пределов происходят уже необратимые последствия: полная неплатежеспособность, отказ в кредитах, остановка производства и в конечном счете распад системы банкротство. Для предотвращения подобного исхода особенно надежно должен осуществляться процесс подготовки, принятия и реализации решения. Для этого особое значение имеют полнота и достоверность информации о текущем состоянии объекта, учитываться прошлый опыт данной и аналогичных систем. Информация, чтобы ее использовать, должна быть упорядочена и наглядно отображена, для чего в сложных системах создаются информационные модели. Информационную модель можно назвать важнейшим «связующим звеном» между человеком (субъектом управления) и объектом управления. Использование модели способствует интенсификации движения информации в процессе принятия решения. Стоит добавить, что информационная модель 196 может отражать не только статическое состояние объекта, а также динамику его состояния, включая тенденцию изменений при реализации тех или иных решений. Динамический аспект отражения особенно важен потому, что внешнее воздействие может происходить с различной скоростью и различной мощностью (см. амплитуду и частоту колебаний на рис.3.1.). Таким образом, с позиций системного подхода качественное управление предприятием и моделирование его деятельности должно быть направлено на органичное функционирование предприятия в рыночной среде, быстрое реагирование на воздействия рынка, опережающее прогнозирование в принятии решения и долгосрочное развитие. А эффективное управление оборотными активами, особенно денежными средствами, играет здесь ведущую роль. Исследуем процесс движения денежных потоков на предприятии согласно стандартной схеме построения математических моделей и типичных современных рекомендаций по управлению финансами. Обращение средств фирмы непрерывный процесс. Конечный продукт на предприятии получают путем переработок и поглощения ресурсов (материальных и трудовых), которые оплачиваются деньгами. Продукция может реализовываться в кредит, порождая дебиторскую задолженность; последняя в результате погашения вновь превращается в денежные средства. Из этого следует, что уровень денежных средств весьма важный параметр функционирования фирмы. Характер изменения этого параметра о многом может сказать заинтересованному исследователю. Объем денежных средств может изменяться в разные периоды времени в зависимости от графиков производства, колебаний объемов продаж, величины дебиторской задолженности, капитальных расходов и финансирования. С другой стороны, запасы сырья, незавершенное производство, запасы готовой продукции и подлежащий оплате коммерческий кредит изменяются в зависимости от реализации производственного графика и политики в отношении основных дебиторов, запасов и задолженности но коммерческому кредиту. Таким образом, взаимная коррелятивность колебаний показателей деятельности фирмы, в конечном счете, определяется колебаниями потока |