Проверяемый текст
Данилов Игорь Кеворкович. Повышение эффективности использования ресурса автотракторных двигателей систематизацией эксплуатационно-ремонтного цикла на основе диагностирования (Диссертация 2005)
[стр. 92]

92 орг анизация состоит из взаимосвязанных подсистем, и что эти подсистемы образуют иерархию.
Анализ известных из теории организации и системотехники моделей позволил выбрать в качестве базовой, отличающейся в большей степени приемлемостью теоретическим положениям проектирования
ЭРЦ с ПР, теорию многоуровневых иерархических систем, как соответствующую следующим направлениям: 1.
Она акцентирует внимание на иерархических структурах, в смысле организации блок-схем, составляющие систему элементы (блоки принятия решений), обладают ограниченной решающей способностью.
Глобальная цель организации, отражающая её назначение в целом, разбивается на последовательность подцелей, так что достижение полной цели
(снижение эксплуатационных затрат) равноценно достижению совокупности подцелей (обоснование периодичности ПР).
2.
Она рассматривает отдельный блок системы как систему, принимающую решение.
В ней явным образом учитываются уровни удовлетворения и расхождения между ожидаемыми и фактически наблюдаемыми целями.
Принимающие решение элементы, являющиеся блоками многоуровневых систем, обладают «свободой действия».
Принятое решение соответствует множеству альтернатив, составленных для рассмотрения к моменту принятия решения.
Применительно к планированию
ЭРЦ в задачу каждого блока (принимающего решение элемента) входит разработка и отбор вариантов ЭРЦ с IIP (КР), которые при дальнейшем проектировании должны отвечать наилучшим образом поставленной цели.
3.
Она явным образом учитывает
тог факт, что важнейшей особенностью организации неизменно является её организующая роль в налаживании взаимной связи подсистем, принимающих решения.
Отношения между вышестоящими и нижестоящими элементами могут быть реализованы посредством: факторов, связанных с целями; факторов, связанных с ожидаемыми последствиями решений; факторов, связанных с набором альтернативных действий,
[стр. 151]

151 5.2.
Выбор системы организации планирования ремонтных циклов В настоящее время имеется ряд довольно отличающихся друг от друга систем организации РЦ ДВС [122,130,131,142,145,146,161,171,191], зависящих от аспектов, на которые делается упор при рассмотрении, но все они состоят из семейства взаимодействующих, иерархически расположенных диагностических показателей, отражающих техническое состояние ДВС.
Приведённые выше соображения относительно методологии создания РЦ ДВС указывают на необходимость многоуровневой структуры в модели организации планирования РЦ, описываемой с помощью теории систем.
Структура эта должна отражать самые важные характеристики организации, а именно, что организация состоит из взаимосвязанных подсистем, и что эти подсистемы образуют иерархию.
Анализ известных из теории организации и системотехники моделей позволил выбрать в качестве базовой, отличающейся в большей степени приемлемостью теоретическим положениям проектирования
РЦ, теорию многоуровневых иерархических систем, как соответствующую следующим направлениям: 1.
Она акцентирует внимание на иерархических структурах, в смысле организации блок-схем.
Составляющие систему элементы (блоки принятия решений), обладают ограниченной решающей способностью.
Глобальная цель организации, отражающая её назначение в целом, разбивается на последовательность подцелей, так что достижение полной цели
равноценно достижению совокупности подцелей.


[стр.,152]

152 2.
Она рассматривает отдельный блок системы как систему, принимающую решение.
В ней явным образом учитываются уровни удовлетворения и расхождения между ожидаемыми и фактически наблюдаемыми целями.
Принимающие решение элементы, являющиеся блоками многоуровневых систем, обладают "свободой действия".
Принятое решение соответствует множеству альтернатив, составленных для рассмотрения к моменту принятия решения.
Применительно к планированию
РЦ в задачу каждого блока (принимающего решение элемента) входит развитие и разработка РЦ и отбор вариантов РЦ, которые при дальнейшем проектировании должны отвечать наилучшим образом поставленной цели.
3.
Она явным образом учитывает
тот факт, что важнейшей особенностью организации неизменно является её организующая роль в налаживании взаимной связи подсистем, принимающих решения.
Отношения между вышестоящими и нижестоящими элементами могут быть реализованы посредством: факторов, связанных с целями; факторов, связанных с ожидаемыми последствиями решений; факторов, связанных с набором альтернативных действий,
имеющихся в момент принятия решений.
Согласно предлагаемой формализации процесса планирования РЦ, это отвечает соответственно вмешательству на уровне целей, на уровне представлений (моделей) и на уровне ограничений.
Процессу создания технологии присуще последовательное вертикальное расположение подсистем (вертикальная декомпозиция).
Под системой здесь понимается осуществление преобразования входных данных в выходные в каждой подсистеме, это преобразование предполагается с заранее заданным детерминированным алгоритмом и последовательно выполняемыми опера

[Back]