Проверяемый текст
Удалов Олег Федорович. Управление организационно-экономическими факторами развития промышленных предприятий (Диссертация 2004)
[стр. 108]

наковыми по длительности.
Поэтому нами предложено определить средние затраты времени на одну информационную связь каждого вида, путем исчисления среднеарифметического значения из многократных репрезентативных наблюдений.
Данные наших исследований этого направления представлены в таблице
17.
Таблица 17.
Средние затраты времени руководителей участков на одну информационную связь (мин).
\ Службы Уровень управления \ Руководство цеха Служба оперативного управления производством Функциональные службы Цехи и участки сменщики (поставщики и потребители) Работники участка общественные организации и внешняя среда Руководители участков 4,2 3,9
3,8 4,1 2,4 Исчислив по вышеприведенным уравнениям информационную нагрузку и перемножая полученные значения информационных связей каждого вида на соответствующую среднюю длительность информационной связи, приведенную в таблице 19, мы получаем среднедневную временную трудоемкость управления конкретным участком.
Здесь следует еще раз подчеркнуть, что речь идет о среднедневной информационно-временной нагрузке руководителей.
И она в конкретные дни в конкретно сложившихся условиях может отклоняться от среднедневных значений в ту или иную сторону.
Но в целом она достаточно репрезентативно отражает реальную ситуацию, что нами неоднократно проверено на практике.
К тому же следует добавить, что многообразие проявления в конкретных условиях даже сходных по своей значимости управленческих проблем, не дает возможности однозначной и строгой формализации процессов управления.
И чем сложнее объект управления в части техники и технологии производства и в части организационной структуры управления и чем выше иерархический уровень руководителей, тем меньше
108
[стр. 260]

ждого вида, путем исчисления среднеарифметического значения из многократных репрезентативных наблюдений.
Данные наших исследований этого направления представлены в таблице
32.
Таблица 32 Средние затраты времени руководителей участков на одну информационную связь (мин).
\ Службы Уровень \ управления \ Руководство цеха Служба оперативного управления производством Функциональные службы Цехи и участки сменщики (поставщики и потребители) Работники участка общественные организации и внешняя среда Руководители участков 4,2 3,9
5,1 3,8 4,1 2,4 Исчислив по вышеприведенным уравнениям информационную нагрузку и перемножая полученные значения информационных связей каждого вида на соответствующую среднюю длительность информационной связи, приведенную в таблице 32, мы получаем среднедневную временную трудоемкость управления конкретным участком.
Здесь следует еще раз подчеркнуть, что речь идет о среднедневной информационновременной нагрузке руководителей.
И она в конкретные дни в конкретно сложившихся условиях может отклоняться от среднедневных значений в ту или иную сторону.
Но в целом она достаточно репрезентативно отражает реальную ситуацию, что нами неоднократно проверено на практике.
К тому же следует добавить, что многообразие проявления в конкретных условиях даже сходных по своей значимости управленческих проблем, не дает возможности однозначной и строгой формализации процессов управления.
И чем сложнее объект управления в части техники и технологии производства и в части организационной структуры управления и чем выше иерархический уровень руководителей, тем меньше
возможность и точность формализации управленческих процессов.
Нашими ис

[Back]