259 Цель данного алгоритма связать воедино определение границ и условий согласования и разрешения интересов с выработкой наиболее рациональных форм осуществления этого процесса на практике в зависимости от конкретных социально-экономических условий функционирования производственного коллектива или другого субъекта. Алгоритм процесса управления сочетанием интересов можно представить в виде трех взаимосвязанных подсистем (фаз): • анализ уровня согласованности и единонаправленности гармонизации экономических интересов как одного уровня или вида, так и разных уровней и видов; • определение границ согласованности и формирования единых направлений сочетания интересов социальных субъектов; • оптимальное удовлетворение интересов разных видов и уровней. П одсистема определения уровня согласованности и сдинонаправленности экономических интересов должна быть направлена на общую оценку гармонизации интересов самого субъекта, их согласованность с интересами контрагентов и с интересами вышеи нижестоящих субъектов. Помимо общей оценки согласованности интересов, на эгом этапе должна определяться характеристика сочетания интересов субъектов но отдельным направлениям. Например, уровень согласованности интересов коллектива бригады и производственного коллектива предприятия в целом. Важнейшими инструментами такого анализа, как нам представляется, могут служить конкретные социологические исследования, экономический анализ работы предприятия, составление демографического и социального портретов коллектива или его структурных звеньев и т. п., т. е. это этап диагностики возможного равновесия при реализации экономических интересов социальных субъектов. Вторая подсистема алгоритма управления сочетанием экономических интересов должна определить фаницы и условия сочетания интересов субъ |
341 конкретных задач. К стимулирующим мерам воздействия мы относим: совершенствование ценообразования, улучшение использования производственных ондов, изменение. “ * л •Краспределения прибыли и ее частей, введение прогрессивных платежей за пользование производственными ресурсами и т.д. Ё£ менее интересов является развитие демократии управлении производством. Демократия в управлении внутренне присуща высоко обобществленным структурам и порождается тем же условием, что и централизованное руководство господством государственной собственности. Практика социалистического хозяйствования выработала немало форм привлечения трудящихся к управлению производством. Это и органы народного контроля, добровольные научно-технические общества (ВСНТО, ВОИР), общественные бюро экономического анализа и общественные конструкторские бюро, общественные бюро научной организации труда и общественные отделы кадров, постоянно действующие производственные совещания е гсс SI *i L •Ё (ПДПС) и рабочие собрания. Заметно расширяется управлении производством профсоюзов. последнее время и участие Вместе с тем, многие из вышеназванных форм имели и имеют чисто формальный характер. Переход к рынку потребовал поиска новых форм повышения эффективности труда наемных работников или членов акционированных предприятий. Они строятся на основе широкого использования психологических и социальных мотивов трудовой деятельности. эффективно применяются такие стимулирующие труд системы, как служба персонала , "обогащение труда”, “сложная оптимизация”, 66 вознаграждение временем”, “групповые решения”. Особой формой трудовой деятельности £ L I Ее *6 99 и жизни стал так называемый “японский стиль”. е. Раскрытие сущности основных элементов управления сочетанием интересов приводит, по нашему мнению, к логической необходимости разработки алгоритма процесса Я управления сочетанием экономических интересов социальных субъектов. Цель данного алгоритма связать воедино определение границ и условий согласования и разрешения интересов с выработкой наиболее рациональных форм осуществления этого ес f6 342 Г процесса на практике в зависимости от конкретных социально-экономических условий функционирования производственного коллектива или другого субъекта. Алгоритм процесса управления сочетанием интересов можно представить в виде трех взаимосвязанных подсистем (фаз): анализ уровня согласованности и единонаправленности гармонизации экономических интересов как одного уровня или вида, так и разных уровней и видов; определение границ согласованности и формирования единых направлений сочетания интересов социальных субъектов; оптимальное удовлетворение интересов разных видов и уровней. Подсистема определения уровня согласованности единонаправленностии г экономических интересов должна быть направлена на общую оценку гармонизации интересов самого субъекта, их согласованность с интересами контрагентов и с интересами вышеи нижестоящих субъектов. Помимо общей оценки согласованности интересов, на этом этапе должна определяться характеристика сочетания интересов субъектов по отдельным направлениям. Например, уровень согласованности интересов коллектива бригады и производственного коллектива предприятия в целом. Важнейшими инструментами такого рг анализа, как нам представляется, могут служить: конкретные социологические исследования, экономический анализ работы предприятия, составление демографического и социального портретов коллектива или его структурных звеньев и т.п., т.е. это этап диагностики возможного равновесия при реализации экономических интересов социальных субъектов. Вторая подсистема алгоритма управления сочетанием экономических интересов должна определить границы и условия сочетания интересов субъектов. На этой стадии особое внимание должно быть уделено разработке прогнозируемого уровня согласования и учета интересов. Здесь нужна кропотливая и очень аккуратная работа. Огромная роль в ней принадлежит грамотной администрации предприятия. Ведь от достоверности контрольных границ согласованности интересов будет во многом зависеть их практическая гармонизация. планиро ■ гг верхнего и нижнего пределов границ согласованности интересо необходимо как можно полнее и глубже учитывать конкретные условия жизнедеятельности субъекта. |