|
Рис. 2.1.1. Классификация существующих систем материального стимулирования. >,вии ииаииим вид ииваю вавииааиди» По направлениям стимулирования Г вяваваааиадааишва»я По показателям труда За результаты хоз. деятельности (основные системы) ^ За отдельные показатели (специальные системы) За экономию прош лого труда (количественные и качественные показатели живого труда) За индивидуальные или коллективные результаты труда За календарные результаты труда (месячные или квартальные премии) За систематические или разовые (единовременные) результаты труда ..IL,--------------•-—V.— По источникам премирования ;риамиммшмиавхлишаяметш По методу определения размера премии Из фонда заработной платы, фонда материального поощрения, за счет себестоимости, за счет прибыли и др. За счет средств, предусмотренных в плановом порядке или за счет части средств фактического эффекта За счет источников, образуемых на предприятии i По сфере распространения 1 премирования На отдельные группы работников На структурные подразделения (организации) На основе заранее установленной зависимости от результатов труда или на основе сравнительной оценки фактических результатов груда Установленные в абсолю тных размерах, пропорционально, прогрессивно или ступенчато изменяющихся в зависимости от результатов труда Премии, ограниченные определенными лимитами Премии, выплачиваемые независимо от величины поощрения по другим системам j 118 |
Таблица 2.1.2. Классификация существующих систем материального стимулирования. Но направлениям стимулирован ия По показателям труда За результаты хоз деятельности (основные системы) За отдельные показатели (специальные системы) За экономию прошлого труда (количественные и качественные показатели живого труда) За индивидуальные или коллективные результаты труда За календарные результаты труда (месячные или квартальные премии) За систематические или разовые (единовременные результаты труда) По источникам премирования . По сфере распространения премирования Из фонда заработной платы, фонда материального поощрения, за счет себестоимости, за счет прибыли и др. За счет средств, предусмотренных в плановом порядке или за счет части средств фактического эффекта За счет источников, образуемых на предприятии На отдельные группы работников На структурные подразделения (организации) По методу определения размера премии На основе заранее установленной зависимости от результатов труда или на основе сравнительной оценки фактических результатов труда Установленные в абсолютных размерах, пропорционально, прогрессивно или ступенчато изменяющихся в зависимости от результатов труда Премии, ограниченные определенными лимитами Премии, выплачиваемые независимо от величины поощрения по другим системам |