непосредственно участвовали или активно содействовали проделанной работе. Для того чтобы стимулировать труд именно тех работников, от которых в первую очередь зависит успех дела, предусматривается право заранее устанавливать круг поощряемых работников. Это относится как к премиям за основные результаты работы, так и ко многим специальным системам. В системах премирования применяются различные методы определения размеров премий. Во многих системах премирования, главным образом стимулирующих основные результаты работы, для каждого работника предусматривается конкретный размер премии за выполнение определенных показателей. В ряде премиальных систем, в основном стимулирующих коллективные результаты, не предусматриваются конкретные индивидуальные показатели, а размер премии определяется на основе оценки труда одного работника в сравнении с трудом других работников. Это связано с тем, что в некоторых случаях заранее невозможно установить показатели, на основе которых в полной мере можно было бы оценить индивидуальные результаты труда работника, его личный вклад в достижение общего результата. Например, при премировании за внедрение новой техники заранее известно, что премируются работники, принимавшие в этом непосредственное участие. Однако четко определить численность поощряемых работников, личный вклад каждого, а следовательно и полагающийся ему размер премии, заранее невозможно. Эти вопросы решаются в ходе работы или после ее завершения на основе коэффициента трудового участия, балльных систем оценки труда по опыту львовских предприятий и др. В различных премиальных системах по-разному устанавливается размер премии в зависимости от достигнутого результата. Иногда предусматривается за выполнение установленного показателя абсолютный размер премии (в рублях). Более распространенным и лучше отвечающим 122 |
работники. Экономической границей числа поощряемых является общая сумма премии, начисленная за достигнутый результат. Подавляющее большинство премиальных систем действует в рамках одного предприятия. К ним относится в первую очередь система, стимулирующая основную деятельность. Многие специальные системы распространяются на работников различных подразделений организаций, поскольку стимулируют конечные результаты, являющиеся общим итогом деятельности разных трудовых коллективов. К таким системам относятся, например, системы премирования за создание и внедрение новой техники, высококачественное изготовление и своевременную отгрузку продукции на экспорт и др. Системы премирования распространяются на тех работников, которые непосредственно участвовали или активно содействовали проделанной работе. Для того чтобы стимулировать труд именно тех работников, от которых в первую очередь зависит успех дела, предусматривается право заранее устанавливать круг поощряемых работников. Это относится как к премиям за основные результаты работы, так и ко многим специальным системам. В системах премирования применяются различные методы определения размеров премий. Во многих системах премирования, главным образом стимулирующих основные результаты работы, для каждого работника предусматривается конкретный размер премии за выполнение определенных показателей. В ряде премиальных систем, в основном стимулирующих коллективные результаты, не предусматриваются конкретные индивидуальные показатели, а размер премии определяется на основе оценки труда одного работника в сравнении с трудом других работников. Это связано с тем, что в некоторых случаях заранее невозможно установить показатели, на основе которых в полной мере можно было бы оценить индивидуальные результаты труда работника, его личный вклад в достижение общего результата. Например, при премировании за внедрение новой техники заранее известно, что премируются работники, принимавшие в этом непосредственное участие. Однако четко определить численность поощряемых работников, личный вклад каждого, а следовательно и полагающийся ему размер премии, заранее невозможно. Эти вопросы решаются в ходе работы или после ее завершения на основе коэффициента трудового участия, балльных систем оценки труда по опыту львовских предприятий и др. В различных премиальных системах по-разному устанавливается размер премии в зависимости от достигнутого результата. Иногда предусматривается за выполнение установленного показателя 101 |