Проверяемый текст
Шпрехер, Аврум Мотелевич; Совершенствование системы управления стимулами в промышленности : На примере автомобилестроения (Диссертация 2000)
[стр. 124]

полученного экономического эффекта.
Выплата всех премий из единого фонда сделает расплывчатой эту непосредственную зависимость премии от достигнутого эффекта.
Кроме того, некоторые системы премирования имеют столь важное народнохозяйственное значение, что в их отношении должна быть обеспечена высокая гарантия выплаты премии за достигнутый результат.
Самостоятельность источника премирования необходима в том случае, когда имеется относительно большой разрыв
во времени между сроками завершения работы, за которую предусмотрено поощрение, и получением данным предприятием эффекта.
Табл.

2.1.2 Источники финансирования премиальных систем, принятых в автомобильной промышленности.
ПРЕМ ИАЛЬНЫ Е СИСТЕМ Ы ИСТОЧНИКИ Ф ИНАНСИРОВАНИЯ
За основные результаты работы Ф онд заработной платы и фонд материального поощ рения За создание и внедрение новой техники Отчисления в Ф М П части экономического эффекта от снижения себестоимости или надбавки к цене на новую продукцию За реализацию неликвидов Часть прибыли от реализации За высококачественное изготовление спецзаказа Отчисления от дополнительного финансирования спецзаказа За экономию ресурсов Часть полученной экономии с отнесением расходов на себестоимость производства За содействие внедрению изобретений и рационализаторских предложений Средства, выделенные на эти цели По отдельным работам экономический эффект реализуется за пределами хозяйственного расчета предприятия и поэтому оно своих средств для премирования работников не имеет.
Источники премирования по характеру их образования можно свести к двум видам: создаваемым заранее в плановом порядке и образуемым после выполнения работы от фактически полученного эффекта.
Экономический смысл такой градации источников премирования состоит в том, что для стимулирования результатов труда, которые носят систематический,
124
[стр. 102]

абсолютный размер премии (в рублях).
Более распространенным и лучше отвечающим принципам стимулирования является установление относительного размера премии (в процентах к тарифной ставке или окладу, экономическому эффекту, полученному доходу и т.д.).
В зависимости от способа построения механизма стимулирования одна часть премии может быть фиксированной, а другая — переменной или вся премия — переменной.
С учетом конкретных условий стимулирования размер премии может изменяться по восходящей или по нисходящей прямой или кривой.
В качестве примера установления абсолютного размера поощрения можно назвать премии за решение наиболее крупных инновационных проблем.
В подавляющем большинстве систем используется относительный размер премии.
При стимулировании основных результатов работы предельный размер индивидуальной премии определяется заранее.
По многим специальным системам премирования за выполнение отдельных работ в таком ограничении необходимости нет.
При поощрении по этим системам размер выплачиваемой работнику премии ограничивается фактической величиной коллективной премиальной суммы или источника премирования.
По этому признаку все системы премирования можно подразделить на две группы: по одним премии, получаемые работником за определенный период (месяц, квартал, год), учитываются вместе с премиями, выплаченными ему по другим системам, и в этом случае устанавливается общая предельная их сумма; по вгорым, к которым относится большинство специальных систем, премии выплачиваются независимо и сверх премий по другим системам.
Это, с одной стороны, позволяет не допускать излишеств в материальном поощрении отдельных работников, а с другой — обеспечивает гарантированность выплаты премий и тем самым усиливает заинтересованность в достижении наиболее важных для организации.
Важным признаком классификации премиальных систем являются источники выплаты премий.
Рассмотрим их у некоторых систем (табл.
2.1.3).
Как видно из табл.
2.1.3, каждая система премирования имеет обычно свой источник поощрения.
Многообразие источников премирования объясняется тем, что премия — это часть полученного экономического эффекта.
Выплата всех премий из единого фонда сделает расплывчатой эту непосредственную зависимость премии от достигнутого эффекта.
Кроме того, некоторые системы премирования имеют столь важное народнохозяйственное значение, что в их отношении должна быть обеспечена высокая гарантия выплаты премии за достигнутый результат.
Самостоятельность источника премирования необходима в том случае, когда имеется относительно большой разрыв
102

[стр.,103]

+ * г I По отдельным работам экономический эффект реализуется за пределами хозяйственного расчета предприятия и поэтому оно своих средств для премирования работников не имеет.
Источники премирования по характеру их образования можно свести к двум видам: создаваемым заранее в плановом порядке и образуемым после выполнения работы от фактически полученного эффекта.
Экономический смысл такой градации источников премирования состоит в том, что для стимулирования результатов труда, которые носят систематический,
плановый характер, необходимо наличие плановых источников поощрения.
В плане предусматриваются источники выплаты премий за основные результаты работы, т.
е.
за выполнение плана производства.
При премировании за результаты разового характера источники поощрения образуются после завершения работы и получения экономического эффекта.
В таком порядке формируются источники большинства специальных систем.
Такова, на наш взгляд, классификация систем премирования, действующих в автомобильной промышленности.
С ее помощью во времени между сроками завершения работы, за которую предусмотрено поощрение, и получением данным предприятием эффекта.
Таблица
2.1.3 источники финансирования премиальных систем, принятых в автомобильной промышленности._______________________ ПРЕМИАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ i За основные результаты работы i Фонд заработной платы и фонд материального поощрения За создание и внедрение новой техники Отчисления в ФМП части экономического эффекта от снижения себестоимости или надбавки к цене на новую продукцию j За реализацию неликвидов Часть прибыли от реализации За высококачественное j изготовление спецзаказа Отчисления от дополнительного финансирования спецзаказа j За экономию ресурсов 1 Часть полученной экономии с отнесением расходов на себестоимость производства 1За содействие внедрению изобретений и рационализаторских предложений Средства, выделенные на эти цели 1 103

[Back]