Проверяемый текст
Шпрехер, Аврум Мотелевич; Совершенствование системы управления стимулами в промышленности : На примере автомобилестроения (Диссертация 2000)
[стр. 137]

социальной сферы при предпочтении улучшения жилищных условий, медицинского обслуживания, бытового обслуживания.
Второе место по значимости занимают потребности, относящиеся к условиям и стимулированию труда.
И, наконец, третье потребности, связанные с улучшением качества своей рабочей силы, трудовой активностью.
Табл.

2.1.3.
Актуальность социальных потребностей работников предприятий, % Социальные потребности Настоятельность потребности Ранг
j актуальности 1 Первоочередна я потребность Имеет определенное значение Совсем нет необходимо сти 1 2 гз 4 5 Потребности, связанные с уровнем развития трудового потенциала (индекс) улучшение своих производственных показателей повышение уровня своей квалификации рост своего образовательного и культурного уровня Потребности, связанные с условиями функционирования на производстве (индекс) 21.5 32.6 22.6 15.4 35,7 43,2 48.1 49.1 47,5 46,8 23,3 19,0 28.7 36.7 15,5 8 6 9 10 4 1 улучшение условий труда и техники безопасности повышение заработной платы Непроизводственные социальные потребности (индекс) 35,8 38,1 53,6 45,2 48,4 40,7 18,7 13,0 17,5 5 j 3 3 J улучшение жилищ ных условий получение возможности качественного медицинского обслуживания налаживание быта семьи создание условий для нормального отдыха 66,5 47.8 26,3 28,2 20,5 41,0 48,4 53,2 14.0 17.2 15.3 18.1 1 I: 2 1 4 7 Другими словами, интересы работников, прежде всего, связаны с развитием социальной инфраструктуры и значительно расходятся с интересами руководителей (см.
табл.
2.1.4).

137
[стр. 113]

кредиторов.
Чем рискованнее инвестиции, тем большая часть возможных убытков переносится на кредиторов, при сохранении за акционерами права на получение возможных прибылей.
Исходя из наличия в организации не только собственников с их интересами, но и работников (осуществляющих непосредственно производственную деятельность), обладающих собственными интересами, следует отметить, что прибыль не является единственной целью (единственным мотивом), хотя и занимает главенствующее место, поскольку гарантирует выживание организации; обеспечивает источники финансирования, из которых можно восстанавливать или увеличивать активы предприятия, обеспечивать ресурсы, идущие на распределение, в частности акционерам; является психологическим стимулом для успешной деятельности руководства предприятия; представляет собой некую стандартную меру деятельности менеджеров или компаний, является одним из самых важных факторов в оценке потенциальным инвестором возможностей компании; служит правомерным показателем эффективного использования ресурсов.
Определенное значение в выборе поведения организации отводится реализации интересов трудового коллектива.
Как показывают проведенные исследования27(см.
табл.
2.14) для работников наиболее значимыми являются потребности развития социальной сферы при предпочтении улучшения жилищных условий, медицинского обслуживания, бытового обслуживания.
Второе место по значимости занимают потребности, относящиеся к условиям и стимулированию труда.
И, наконец, третье потребности, связанные с улучшением качества своей рабочей силы, трудовой активностью.
Таблица
2.1.4.
Актуальность социальных потребностей работников предприятий, % С оци альны е потребности Настоятельность потребности Ранг
Первоочередна я потребность Имеет определенное значение Совсем ист необходимо сти актуа льности 1 2 3 4 5 П о тр еб н о сти , с в я з а н н ы е с у р о в н ем р а з в и т и я т р у д о в о го п о т е н ц и а л а 23,5 48,2 28,3 8,6 (и н д ек с) 32,9 48,1 19.0 6 улучш ение своих 22,2 49.1 28.7 9 производственны х показателей повы ш ение уровня своей 15.6 47.5 36,9 11 квалиф икации рост своего образовательного и 37.7 46,8 15.5 4 : См.: Оразмурадов Б.
Трудовые коллективы и социальная активность.
//Экономические науки.
1989.
N11.
С.
53 -55.


[стр.,114]

культурного уровня 36,8 38.6 45,2 48,4 18,0 13,0 П о т р е б н о с т и , с в я з а н н ы е с 5 3 у с л о в и я м и ф у н к ц и о н и р о в а н и я на п р о и зв о д с т в е (и н д ек с) 43.8 40,7 15.5 3,5 улучш ени е условий труда и 65,5 20,5 14,0 1 техники безопасности повы ш ение заработн ой платы 44.8 36,3 41,0 48,4 14.2 15.3 2 4 Н е п р о и зв о д с т в е н н ы е с о ц и а л ь н ы е п о т р еб н о с ти (и н д ек с) 28,7 53,2 18.1 7 улучш ени е ж и лищ н ы х условий получение возм ож н ости•* качествен ного м еди цин ского обслуж ивания налаж и ван и е бы та сем ьи создан ие условий д ля норм ального отды ха Другими словами, интересы работников, прежде всего, связаны с развитием социальной инфраструктуры и значительно расходятся с интересами руководителей (см.
табл.
2.1
5).
Таблица 2.1.5.
Оценка руководителями предприятий степени актуальности потребностей социального развития предприятия [ Потребности социального развития % оценивших проблему как: Ранг Очень Актуальну Неактуальную актуальности* актуальную ю 1 2 4 5 Решение проблем развития трудового потенциала (индекс) обеспеченность рабочей силой 58,0 59.7 36,8 33,0 4,0 7,4 6.5 8 повышение трудовой активности рабогников и качества труда 75,1 24.3 0,6 2 I повышение творческой активности 54.2 41,2 4,5 9 улучшение состояния здоровья, снижение заболеваемости 61,9 34,1 4,0 6 I повышение уровня образования и квалификации работников 47,2 62.7 45.5 36.2 7,3 1,1 11 3 улучшение трудовой дисциплины j Улучшение условий использования трудового потенциала (индекс) 58.0 36,2 5,8 1 7.8 улучшение условий труда, его охраны и техники безопасности 59,9 33,9 6.2 7 1 улучшение условий 53,4 39,3 7,3 10 производственного быта 1 повышение уровня механизации 64,8 30,1 5.1 5 труда совершенствование системы 1 *Чем ниже знамение ранга, тем выше актуальность потребности 114

[Back]