Проверяемый текст
Шпрехер, Аврум Мотелевич; Совершенствование системы управления стимулами в промышленности : На примере автомобилестроения (Диссертация 2000)
[стр. 138]

Табл.
2.1.4.
Оценка руководителями предприятий степени актуальности потребностей социального развития предприятия Потребности социального развития % оценивш их проблему как: Ранг Очень актуальную
Актуальну ю Неактуальную актуальности 1 2 3 4 5 Решение проблем развития трудового потенциала (индекс) 54,1 35,8 4,5 6 обеспеченность рабочей силой 55,7 35,0 7,4 8 повыш ение трудовой активности 78,1 24,3 0,6 2 работников и качества труда повыш ение творческой 58,2 41,2 4,5 9 активности улучш ение состояния здоровья, 57,9 35,1 4,0 6 снижение заболеваемости повышение уровня образования и 47,2 45,5 7,3 11 квалификации работников улучш ение трудовой дисциплины 62,7 36,2 Ы 3 Улучшение условий использования трудового потенциала (индекс) 58,0 36,2 5,8 7 улучш ение условий труда, его охраны и техники безопасности 53,9 33,9 6,2 7 улучш ение условий производственного быта 43,4 39,3 7,3 10 повыш ение уровня механизации труда 64,4 30,1 5,1 5 соверш енствование системы оплаты и материального 66,3 24,1 5,6 4 стимулирования I соверш енствование организации труда (развитие коллективны х форм) 45,7 44,4 10,9 1 13 j Развитием социальной инфраструктуры (индекс) 51,4 39,0 9,6 12 повыш ение обеспеченности жильем 82,4 16,5 1,1 улучш ение медицинского обслуживания на предприятии 45,1 43,9 12,5 : 14 улучш ение обеспеченности детскими дош кольными 42,9 35,7 20,5 16 учреждениями развитие учреж дений культуры 46,0 49,4 4,6 12 развитие бытового обслуж ивания 40,7 49,7 9,0 17 I Результаты опроса руководителей обследованных предприятий показывают, что в качестве наиболее значимых для предприятия выделены *Чем ниже значение ранга» тем выше актуальность потребности 138
[стр. 114]

культурного уровня 36,8 38.6 45,2 48,4 18,0 13,0 П о т р е б н о с т и , с в я з а н н ы е с 5 3 у с л о в и я м и ф у н к ц и о н и р о в а н и я на п р о и зв о д с т в е (и н д ек с) 43.8 40,7 15.5 3,5 улучш ени е условий труда и 65,5 20,5 14,0 1 техники безопасности повы ш ение заработн ой платы 44.8 36,3 41,0 48,4 14.2 15.3 2 4 Н е п р о и зв о д с т в е н н ы е с о ц и а л ь н ы е п о т р еб н о с ти (и н д ек с) 28,7 53,2 18.1 7 улучш ени е ж и лищ н ы х условий получение возм ож н ости•* качествен ного м еди цин ского обслуж ивания налаж и ван и е бы та сем ьи создан ие условий д ля норм ального отды ха Другими словами, интересы работников, прежде всего, связаны с развитием социальной инфраструктуры и значительно расходятся с интересами руководителей (см.
табл.
2.1 5).
Таблица 2.1.5.
Оценка руководителями предприятий степени актуальности потребностей социального развития предприятия [ Потребности социального развития % оценивших проблему как: Ранг Очень Актуальну
Неактуальную актуальности* актуальную ю 1 2 4 5 Решение проблем развития трудового потенциала (индекс) обеспеченность рабочей силой 58,0 59.7 36,8 33,0 4,0 7,4 6.5 8 повышение трудовой активности рабогников и качества труда 75,1 24.3 0,6 2 I повышение творческой активности 54.2 41,2 4,5 9 улучшение состояния здоровья, снижение заболеваемости 61,9 34,1 4,0 6 I повышение уровня образования и квалификации работников 47,2 62.7 45.5 36.2 7,3 1,1 11 3 улучшение трудовой дисциплины j Улучшение условий использования трудового потенциала (индекс) 58.0 36,2 5,8 1 7.8 улучшение условий труда, его охраны и техники безопасности 59,9 33,9 6.2 7 1 улучшение условий 53,4 39,3 7,3 10 производственного быта 1 повышение уровня механизации 64,8 30,1 5.1 5 труда совершенствование системы 1 *Чем ниже знамение ранга, тем выше актуальность потребности 114

[стр.,115]

оплаты и материального 66.3 28.1 5,6 4 стимулирования совершенствование организации 45,7 43.4 10,9 13труда (развитие коллективных форм) Развитием социальной 51,4 39,0 9,6 12 инф раструктуры (индекс) повышение обеспеченности 82,4 16,5 1,1 1 жильем улучшение медицинского 45,1 43.9 12.5 14 обслуживания на предприятии улучшение обеспеченности детскими дошкольными 42.9 35,7 20.5 16 учреждениями 46,0 40,7 49,4 49,7 4,6 9,0 12 17развитие учреждений культуры развитие бытового обслуживания Результаты опроса руководителей показывают, что в качестве наиболее значимых для предприятия выделены внутрипроизводственные потребности социального развития, прежде всего те, что связаны с ростом трудового потенциала работников: повышение их трудовой активности и качества труда, снижение заболеваемости, улучшение трудовой дисциплины и так далее.
На втором по значимости месте стоят потребности, относящиеся к улучшению условий использования рабочей силы.
Из них наиболее важны совершенствование системы оплаты и материального стимулирования, повышение уровня механизации труда, улучшение условий труда и техники безопасности.
Значимость решения непроизводственных социальных проблем, связанных с развитием социальной инфраструктуры, для администрации невысока.
Она значительно меньше, чем первых двух групп потребностей, представленных в таблице 2.1.5.
Правда, внутри последней группы резко выделяется потребность осознания руководителями предприятий невозможности успешной работы коллектива без того, чтобы добиваться удовлетворительного обеспечения работников жильем.
Что же касается развития бытового обслуживания, культуры, медицинских учреждений и т.п., то их значимость в глазах руководителей предприятий самая низкая.
Иные оценки были бы, наверное, странны.
Ведь развитие социальной инфраструктуры не является, да и не может являться целью работы предприятия.
Оно лишь средство формирования человеческого фактора, то есть таких характеристик работников, которые оказывают непосредственное воздействие на повышение индивидуальной производительности труда.
Отношения руководителей трудовых коллективов к социальной сфере проблема, разумеется, не только морали и нравственности.
Она прямо выходит на практику ведения производства.
Администрация предприятий, 115

[Back]