премиальной системы, с учетом уровня влияния того или иного элемента. Системообразующим элементом в любой премиальной системе, по мнению автора, следует считать показатель. Дело в том, что поощрительная система должна быть нацелена на решение какой-либо конкретной задачи производства. Эта задача конкретизируется в показателе (или в показателях) премирования, представляющем собой цель премирования. Выполнение показателя означает достижение поставленной цели, что служит основанием для получения права на премирование. Показатель является, во-первых, обязательным элементом и, во-вторых, важнейшим, поскольку ои оказывает существенное влияние на характер других элементов премиальной системы. Усиление заинтересованности работников в выполнении какой-либо одной задачи производства, естественно, ослабляет их внимание к другим, а в некоторых случаях стимулирует достижение поставленной цели любой ценой. Нередко выполнение показателя премирования может сопровождаться и даже осуществляться за счет ухудшения других показателей производства. Поэтому в системах премирования обычно предусматриваются условия, которые должны соблюдаться при выполнении показателей премирования. Но такие условия не всегда устанавливаются. Условия премирования, как и показатели, подразделяются на основные и дополнительные. В число основных условий целесообразно включать наиболее серьезные требования к качеству работников, при несоблюдении которых премия не может быть выплачена. Изложенная система основных и дополнительных показателей и условий выплаты премий диктуется необходимостью учета в премировании многообразия общественных интересов и требований, обусловленных общественным образом потребностей, предъявляемых к поощряемым работникам, особенно возглавляющим трудовые коллективы участка, цеха, 183 |
представляет собой совокупность отдельных элементов стимулирования. Каждый из элементов выполняет свою роль в премиальной системе. Между отдельными элементами имеются определенные взаимосвязи. Вследствие этого на заинтересованность работников воздействует не каждый элемент в отдельности, а их совокупность. Изучение экономической сущности элементов премиальной системы, их взаимодействия, зависимости от внешних факторов позволяет создать основу для оптимального выбора как каждого элемента в отдельности, так и всей совокупности при построении премиальной системы, с учетом уровня влияния того или иного элемента. Системообразующим элементом в любой премиальной системе, по мнению автора, следует считать показатель. Дело в том, что поощрительная система должна быть нацелена на решение какой-либо конкретной задачи производства. Эта задача конкретизируется в показателе (или в показателях) премирования, представляющем собой цель премирования. Выполнение показателя означает достижение поставленной цели, что служит основанием для получения права на премирование. Показатель является, во-первых, обязательным элементом и, во-вторых, важнейшим, поскольку он оказывает существенное влияние на характер других элементов премиальной системы. Усиление заинтересованности работников в выполнении какойлибо одной задачи производства, естественно, ослабляет их внимание к другим, а в некоторых случаях стимулирует достижение поставленной цели любой ценой. Нередко выполнение показателя премирования может сопровождаться и даже осуществляться за счет ухудшения других показателей производства. Поэтому в системах премирования обычно предусматриваются условия, которые должны соблюдаться при выполнении показателей премирования. Но такие условия не всегда устанавливаются. Условия премирования, как и показатели, подразделяются на основные и дополнительные. В число основных условий целесообразно включать наиболее серьезные требования к качеству работников, при несоблюдении которых премия не может быть выплачена. Изложенная система основных и дополнительных показателей и условий выплаты премий диктуется необходимостью учета в премировании многообразия общественных интересов и требований, обусловленных общественным образом потребностей, предъявляемых к поощряемым работникам, особенно возглавляющим трудовые коллективы участка, цеха, отдела, предприятия. Кроме того, эта система позволяет полнее сочетать стимулирование улучшения общих |