Проверяемый текст
Шпрехер, Аврум Мотелевич; Совершенствование системы управления стимулами в промышленности : На примере автомобилестроения (Диссертация 2000)
[стр. 183]

премиальной системы, с учетом уровня влияния того или иного элемента.
Системообразующим элементом в любой премиальной системе, по мнению автора, следует считать показатель.
Дело в том, что поощрительная система должна быть нацелена на решение какой-либо конкретной задачи производства.
Эта задача конкретизируется в показателе (или в показателях) премирования, представляющем собой цель премирования.
Выполнение показателя означает достижение поставленной цели, что служит основанием для получения права на премирование.
Показатель является, во-первых, обязательным элементом и, во-вторых, важнейшим, поскольку
ои оказывает существенное влияние на характер других элементов премиальной системы.
Усиление заинтересованности работников в выполнении какой-либо одной задачи производства, естественно, ослабляет их внимание к другим, а в некоторых случаях стимулирует достижение поставленной цели любой ценой.
Нередко выполнение показателя премирования может сопровождаться и даже осуществляться за счет ухудшения других показателей производства.
Поэтому в системах премирования обычно предусматриваются условия, которые должны соблюдаться при выполнении показателей премирования.
Но такие условия не всегда устанавливаются.
Условия премирования, как и показатели, подразделяются на основные и дополнительные.
В число основных условий целесообразно включать наиболее серьезные требования к качеству работников, при несоблюдении которых премия не может быть выплачена.
Изложенная система основных и дополнительных показателей и условий выплаты премий диктуется необходимостью учета в премировании многообразия общественных интересов и требований, обусловленных общественным образом потребностей, предъявляемых к поощряемым работникам, особенно возглавляющим трудовые коллективы участка, цеха,
183
[стр. 189]

представляет собой совокупность отдельных элементов стимулирования.
Каждый из элементов выполняет свою роль в премиальной системе.
Между отдельными элементами имеются определенные взаимосвязи.
Вследствие этого на заинтересованность работников воздействует не каждый элемент в отдельности, а их совокупность.
Изучение экономической сущности элементов премиальной системы, их взаимодействия, зависимости от внешних факторов позволяет создать основу для оптимального выбора как каждого элемента в отдельности, так и всей совокупности при построении премиальной системы, с учетом уровня влияния того или иного элемента.
Системообразующим элементом в любой премиальной системе, по мнению автора, следует считать показатель.
Дело в том, что поощрительная система должна быть нацелена на решение какой-либо конкретной задачи производства.
Эта задача конкретизируется в показателе (или в показателях) премирования, представляющем собой цель премирования.
Выполнение показателя означает достижение поставленной цели, что служит основанием для получения права на премирование.
Показатель является, во-первых, обязательным элементом и, во-вторых, важнейшим, поскольку
он оказывает существенное влияние на характер других элементов премиальной системы.
Усиление заинтересованности работников в выполнении какойлибо одной задачи производства, естественно, ослабляет их внимание к другим, а в некоторых случаях стимулирует достижение поставленной цели любой ценой.
Нередко выполнение показателя премирования может сопровождаться и даже осуществляться за счет ухудшения других показателей производства.
Поэтому в системах премирования обычно предусматриваются условия, которые должны соблюдаться при выполнении показателей премирования.
Но такие условия не всегда устанавливаются.
Условия премирования, как и показатели, подразделяются на основные и дополнительные.
В число основных условий целесообразно включать наиболее серьезные требования к качеству работников, при несоблюдении которых премия не может быть выплачена.
Изложенная система основных и дополнительных показателей и условий выплаты премий диктуется необходимостью учета в премировании многообразия общественных интересов и требований, обусловленных общественным образом потребностей, предъявляемых к поощряемым работникам, особенно возглавляющим трудовые коллективы участка, цеха,
отдела, предприятия.
Кроме того, эта система позволяет полнее сочетать стимулирование улучшения общих

[Back]