Проверяемый текст
Шпрехер, Аврум Мотелевич; Совершенствование системы управления стимулами в промышленности : На примере автомобилестроения (Диссертация 2000)
[стр. 27]

Некоторые авторы, исследуя потребности организации, рассматривают их в соотношении с категорией цели.
В соответствии с тем, что цели у организации могут быть объективными и субъективными,
выделяются объективные и субъективные потребности.
Так, А.И.Пригожин отмечает: «Известно, что есть так называемая объективная, естественная целесообразность, или, как принято теперь говорить, телеономия.
На уровне биологических организмов она не образует подлинной цели, и целесообразность здесь выступает как полезность, необходимость каких-то процессов, актов поведения или функционирования организма, удовлетворения его естественных нужд, самоподдержания...
Сходные телеономические свойства присущи и организационным системам самим по себе, ибо они нуждаются в поддержании своего равновесия, сохранения устойчивости, так, сказать стремятся к выживанию.
В целевой структуре организаций такие
потребности отражаются в специальных задачах по разработке и укреплению распорядка, внутренних взаимосвязей, средств контроля и проч.
Следующий уровень целесообразности целенаправленность, то есть функция, в соответствии с которой строятся технические и организационные системы.
Эти системы целенаправленные в том смысле, что такими они создаются намеренно и направлены человеком на специальные, а именно, организационные цели.
Такая целесообразность сознательно встраивается в искусственные системы...
Наконец, высшая степень проявления целевой субъективности целеустремленность, то есть способность организации самой вырабатывать новые цели и достигать их.
Целеустремленность проявляется в способности организации не только гибко реагировать на спрос, но и формировать его под новые виды продукции, упреждать
изменения среды.
Если целенаправленная оргсистема сильна своей способностью удачно выбирать вариант изделия, на
27
[стр. 31]

производстве, т.е.
обеспечивается за счет средств, не превышающих возможности данного работника как участника процесса производства.
Однако вопрос практической реализации данного принципа требует определения иерархии потребностей не только индивидуума, но и группы индивидуумов, неким образом сорганизованных в субъект хозяйственной деятельности, т.е.
рассмотреть иерархию потребностей организации (в частности предприятия).
Потребности предприятия это не потребности образующих его субъектов, а потребности некоего нового субъекта, организационного организма.
Чтобы производить и реализовывать продукцию необходимо обеспечить ряд условий, решить, определенные задачи, снять возникающие напряжения в поиске потребителя, определении ассортимента, качества, объема предполагаемой к выпуску продукции, обеспечении производства сырьем, материалами, кадрами, оснащении производства, создание нормальных условий труда и так далее.
Эту совокупность можно назвать потребностями организации.
Формирование и обоснование потребностей предприятия это вопрос практически не исследованный и не разработанный в экономической науке.
Исключение составляет лишь изучение проблем взаимодействия личных коллективных общественных интересов, пути и методы обеспечения их согласованности, однонаправленности, хотя перечень этих интересов существенно размыт и не систематизирован.
Конечно, попытки выявить и определенным образом классифицировать потребности организации осуществлялись, но они носили либо второстепенный характер, либо отождествлялись с такими категориями как цели или задачи организации.
Попытку определенной классификации потребностей организации делает, например, Смирнов Э.А.
.
В соответствии с его классификацией, к потребностям организации относятся: 1.
Технические потребности: в труде и стабильности; в прибавочном продукте; в организации; в безопасности.
2.
Биологические потребности: в создании приемлемого уровня жизни граждан или работников.
3.
Социальные потребности: в управлении; в вере; в саморазвитии.
Некоторые авторы, исследуя потребности организации, рассматривают их в соотношении с категорией цели.
В соответствии с тем, что цели у организации могут быть объективными и субъективными,
11 Смирнов Э.А.
Основы теории организации: Учеб.
Пособие для вузов.
М.: Аудит.
ЮНИТИ, 1998.
С.
54 31

[стр.,32]

* выделяются объективные и субъективные потребности.
Так, А.И.Пригожин отмечает: «Известно, что есть так называемая объективная, естественная целесообразность, или, как принято теперь говорить, телеономия.
На уровне биологических организмов она не образует подлинной цели, и целесообразность здесь выступает как полезность, необходимость каких-то процессов, актов поведения или функционирования организма, удовлетворения его естественных нужд, самоподдержания...
Сходные телеономические свойства присущи и организационным системам самим по себе, ибо они нуждаются в поддержании своего равновесия, сохранения устойчивости, так, сказать стремятся к выживанию.
В целевой структуре организаций такие
т потребности отражаются в специальных задачах по разработке и укреплению распорядка, внутренних взаимосвязей, средств контроля и проч.
Следующий уровень целесообразности целенаправленность, то есть функция, в соответствии с которой строятся технические и организационные системы.
Эти системы целенаправленные в том смысле, что такими они создаются намеренно и направлены человеком на специальные, а именно, организационные цели.
Такая целесообразность сознательно встраивается в искусственные системы...
Наконец, высшая степень проявления целевой субъективности целеустремленность, то есть способность организации самой вырабатывать новые цели и достигать их.
Целеустремленность проявляется в способности организации не только гибко реагировать на спрос, но и формировать его под новые виды продукции, упреждать
изменения среды.
Если целенаправленная оргсистема сильна своей способностью удачно выбирать вариант изделия, на
которое она «настроена», то целеустремленная готовностью к смене типа изделия и даже типа деятельности»12.
В соответствии с этими утверждениями можно предположить, что система потребностей производственной организации структурно включает в себя: □ потребности самосохранения и выживания (телеономическая потребность); □ потребности развития организации.
По существу данная концепция структурирования потребностей организации поддерживается и другими экономистами.
Например, А.Хоскинг, отождествляя потребности с главными задачами ,2 Пригожин А.И.
Современная социология организаций: Учебник М.: 19У5.
С.52-53 32

[Back]