|
1.2. СОГЛАСОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ КОЛЛЕКТИВА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. Экономический рост, вызванный необходимостью восстановления конкурентных позиций России в современном глобализующемся мире обусловил необходимость переоценки взглядов на побудительные силы, приводящие в движение экономические процессы. Назрела необходимость глубже и всестороннее рассмотреть вопросы причин поведения того или иного участника производственного процесса и коллектива предприятия в целом, в зависимости от объективно складывающихся ситуаций. В современных условиях появились новые механизмы, определяющие направленность действий и заставляющих переосмыслить взгляды на данную проблему. Интересы организации, в соответствии с которыми действует субъект, принимающий решение, имеют наибольший вес среди факторов, влияющих на принятие решения. Это справедливо практически для любого организационного решения, и именно этот факт определяет экономическую эффективность принимаемых решений. Субъект, принимающий решение, в своих реальных действиях в большей или меньшей степени добросовестно осуществляет интересы организации. Поэтому многие решения можно с большей степенью достоверности предсказать на основании изучения мотивов поведения основных субъектов организации. Однако прежде чем переходить к рассмотрению вопроса, что лежит в основе мотивации тех или иных процессов, и прежде всего, процессов менеджмента качества, необходимо более четко определиться с таким явлением как само предприятие и его сочетание с понятием «организация». Следует отметить, что сам термин «предприятие» после принятия Гражданского кодекса Российской Федерации претерпел существенные изменения. С правовой точки зрения, он сохранен только применительно к группе организаций, находящихся в государственной или муниципальной 35 |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Экономика России за период 1990-) 999гг. характеризуется ускоряющимся спадом производства с изменением структуры материального производства в сторону свертывания отраслей, выпускающих продукцию конечного назначения. Особенно остро это проявляется в автомобилестроении, где наряду с общим сокращением производства происходит уменьшение доли новой более сложной, но обладающей более высокими потребительскими качествами и значительной конкурентоспособностью продукции. Во многих странах автомобилестроение является стратегическим сектором экономики, представляющим наряду со смежными и вспомогательными отраслями значительную часть национальной промышленности, обеспечивающим занятость населения и реализующим технологические возможности страны. В России доля автомобильной промышленности в ВВП невелика всего 2Уо по сравнению с 10% в развитых странах. В мировом производстве автомобилей РФ также занимает пока весьма скромное место, ее доля в мировом производстве автомобилей достигает всего 2,6%. Вместе с тем весьма важно, что спад в этой отрасли намного меньше, чем в большинстве других секторов российской экономики. Функционирование автомобильной промышленности индикатор способности страны обеспечивать экономический рост и развивать конкурентоспособную рыночную экономику. Однако нестабильность финансовой среды делает практически невозможными долгосрочные инвестиции, а значит, и модернизацию оборудования и выпускаемой продукции. Таким образом, современная ситуация не только не способствует повышению конкурентоспособности автомобильной промышленности России, а, скорее, снижает ее. Одним из наиболее важных факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятий автомобилестроения, бесспорно является ее организационно-управленческий аспект, и прежде всего система мотивации персонала, движущая или тормозящая все конкурентные преимущества и ключевые факторы успеха. Переход к рыночной экономике обусловил необходимость переоценки взглядов на побудительные силы, приводящие в движение экономические процессы. В современных условиях появились новые механизмы, определяющие направленность действий и заставляющих переосмыслить взгляды на данную проблему. Однако практически все современные способы мотивации нацелены на конкретного индивида, построены по принципу иерархии власти, зависят от структуры 3 члЯ rt»cv у : ■i 1.2. СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ЕЕ ЦЕЛИ И ЦЕЛИ КОЛЛЕКТИВА. Переход к рыночной экономике, освобождение предприятий от государственного диктата, обусловил необходимость переоценки взглядов на побудительные силы, приводящие в движение экономические процессы. Назрела необходимость глубже и всестороннее рассмотреть вопросы причин поведения того или иного участника производственного процесса и коллектива предприятия в целом, в зависимости от объективно складывающихся ситуаций. В современных условиях появились новые механизмы, определяющие направленность действий и заставляющих переосмыслить взгляды на данную проблему. ♦ Интересы организации, в соответствии с которыми действует субъект, принимающий решение, имеют наибольший вес среди факторов, влияющих на принятие решения. Это справедливо практически для любого организационного решения, и именно этот факт определяет экономическую эффективность принимаемых решений. Субъект, принимающий решение, в своих реальных действиях в большей или меньшей степени добросовестно осуществляет интересы организации. Поэтому многие решения можно с большей степенью достоверности предсказать на основании изучения мотивов поведения основных субъектов организации. Однако, прежде чем переходить к рассмотрению вопроса, чго лежит в основе мотивации тех или иных процессов, необходимо более четко определиться с таким явлением как само предприятие и его сочетание с понятием «организация». Следует отметить, что сам термин «предприятие» после принятая Гражданского кодекса Российской Федерации претерпел существенные изменения. С правовой точки зрения, он сохранен только применительно к группе организаций, находящихся в государственной или муниципальной собственности. Предприятия, как организационноправовые формы, отмечается в учебном пособии «Менеджмент организации» сохранены в Гражданском кодексе с учетом их большого количества и сложившихся за годы господства прежней системы управления, стереотипов и традиций. «Термином «унитарное предприятие» подчеркивается неделимость имущества государственных предприятий, которое целиком принадлежи!’ соответствующему государственному собственнику»1. То, что в соответствии с современной правовой терминологией предприятие не обладает # 1 Менеджмент организации: Учебное пособие. Румянцева З.П.. Саломатин Н А., Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА-М, 1996. С.7. 41 ЗА КЛЮ ЧЕНИЕ Во многих странах автомобилестроение является стратегическим сектором экономики, представляющим наряду со смежными и вспомогательными отраслями значительную часть национальной промышленности, обеспечивающим занятость населения и реализующим технологические возможности страны. Одним из наиболее важных факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятий автомобилестроения, бесспорно является ее организационно-управленческий аспект, и прежде всего система мотивации персонала, движущая или тормозящая все конкурентные преимущества и ключевые факторы успеха. Переход к рыночной экономике обусловил необходимость переоценки взглядов на побудительные силы, приводящие в движение экономические процессы. В современных условиях появились новые механизмы, определяющие направленность действий и заставляющих переосмыслить взгляды на данную проблему. Это соображение обусловило характер практических выводов и предложений, сформулированных в диссертации, которые в основном сводятся к следующим положениям: Мотивация, на наш взгляд — это процесс сопряжения целей предприятия и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих, это система различных способов воздействия на персонал для достижения намеченных целей и работника, и предприятия. Подчеркивание тесной взаимосвязи мотивов и потребностей составляет принципиальный момент в понимании природы мотивации активности человека. Это значит, что потребности человека являются основным источником его активности. Цели раскрывают возможности и способы реализации мотива и конкретных для данного человека условий жизнедеятельности, выступают в качестве объектов мотивации, не объясняя до конца содержание мотива, т е. того личностного смысла, который субъект вкладывает в свою деятельность. Обычно потребности рассматриваются как особое состояние индивида, ощущаемое или осознаваемое им напряжение, неудовлетворенность, дискомфорт отражение в сознании человека несоответствия между внутренними и внешними условиями деятельности. Поэтому потребности и являются побудителями активности, целью которой является устранение такого несоответствия. Это возможно путем реального удовлетворения потребности, а при отсутствии такой возможности путем подавления или замещения данной потребности другой, наиболее близкой к ней. Этот механизм не относится, однако, к реализации потребностей, 198 |