|
К первой группе ценностей относятся, например, ценности, касающиеся равенства, справедливости, удовольствий, общественного признания. Ко второй группе относятся ценности, касающиеся честности, доброжелательности, ответственности, самоконтроля. Совокупность ценностей, которым следует человек, составляет его ценностную систему, по которой окружающие судят о том, что он представляет собой как личность. Причем каждая организация, сознательно или несознательно устанавливает свою собственную систему ценностей. Эта система составляет организационную культуру или нравственный облик организации. Неоднородность, различие элементов производственной системы по своим функциям, качествам выступает основой формирования взаимосвязей и взаимодействия между ними. Именно благодаря различиям происходит сцепление, взаимодействие частей целого, взаимный обмен материей и энергией, в процессе которого один компонент находит в другом то, что ему необходимо для нормального существования. Разделение труда, различие места людей в системе общественного производства составляет важную предпосылку связи людей друг с другом, взаимного обмена их своей деятельностью и объединения тем самым в целостную общественную систему. Именно благодаря наличию взаимосвязей и взаимодействия между людьми в организации, они представляют не просто ее человеческие ресурсы, а трудовой коллектив, свойства и характеристики которого влияют на формирование организационного поведения. Понятие «коллектив» обычно связано с характеристикой некоторого объединения людей. Перевод с латинского дает следующее значение слову «коллектив»: собирательный, собранный вместе, собрание людей. Любое собрание людей можно охарактеризовать множеством признаков: количеством людей, временем существования, степенью формализованное™ межличностных отношений, уровнем контактности. Понятие коллектив в литературе и на практике зачастую отождествляется с понятием группа, определяем обычно как совокупность свободно объединившихся, равно полезных друг другу индивидов, в 62 |
¥ Организация почти всегда пытается воспользоваться различиями в способностях при решении вопроса, какую должность и какую работу будет выполнять конкретный работник. Отбор человека, который лучше других способен выполнить определенную работу — это логическое средство увеличения выгоды от специализации. Еще один аспект различий между людьми это их отношения к чему-либо или социальные установки. Отношение к работе является важным фактором, определяющим, как люди будут реагировать на изменение условий и продолжительность рабочего дня, стимулирование труда. В то же время нужно учитывать, что отношение к работе зависит от многих факторов, как внутренних, так и внешних по отношению к человеку, таких, например, как: ♦ □ характер и содержание работы; □ состояние рабочего места; □ оплата труда; □ возможность продвижения по службе и так далее. В то время как отношение к чему-либо являются конкретным убеждением или чувством в преломлении к тем или иным аспектам окружающей среды, ценности это общие убеждения, вера по поводу того, что допустимо или недопустимо, полезно или вредно, хорошо или плохо. Ценности можно определить как набор стандартов и критериев, которым человек следует в своей жизни. Ценности составляют сердцевину личности человека. Они сформированы образом потребности вне организации. Они достаточно устойчивы во времени и немногочисленны. Различают два основных вида ценностей: 1. Относящихся к цели жизни, желаемым результатом, исходу какого-то действия; 2. Относящиеся к средствам, используемым человеком для достижения целей. К первой группе ценностей относятся, например, ценности, касающиеся равенства, справедливости, удовольствий, общественного признания. Ко второй группе относятся ценности, касающиеся честности, доброжелательности, ответственности, самоконтроля. Совокупность ценностей, которым следует человек, составляет его ценностную систему, по которой окружающие судят о том, что он представляет собой как личность. Причем каждая организация, сознательно или несознательно устанавливает свою собственную систему ценностей. Эта система составляет организационную культуру или нравственный облик организации. 54 Неоднородность, различие элементов производственной системы по своим функциям, качествам выступает основой формирования взаимосвязей и взаимодействия между ними. Именно благодаря различиям происходит сцепление, взаимодействие частей целого, взаимный обмен материей и энергией, в процессе которого один компонент находит в другом то, что ему необходимо для нормального существования. Разделение труда, различие места людей в системе общественного производства составляет важную предпосылку связи людей друг с другом, взаимного обмена их своей деятельностью и объединения тем самым в целостную общественную систему. Именно благодаря наличию взаимосвязей и взаимодействия между людьми в организации, они представляют не просто ее человеческие ресурсы, а трудовой коллектив, свойства и характеристики которого влияют на формирование организационного поведения. Понятие «коллектив» обычно связано с характеристикой некоторого объединения людей. Перевод с латинского дает следующее значение слову «коллектив»: собирательный, собранный вместе, собрание людей. Любое собрание людей можно охарактеризовать множеством признаков: количеством людей, временем существования, степенью формализованное™ межличностных отношений, уровнем контактности. Понятие коллектив в литературе и на практике зачастую отождествляется с понятием группа, определяем обычно как совокупность свободно объединившихся, равно полезных друг другу индивидов, в процессе кооперированного взаимодействия удовлетворяющих личные запросы и желания. К характеристикам такой труппы относят целостность, организованность, сплоченность, сработанность, совместимость11. Коллектив является высшей стадией развития группы. Формирование коллектива в группе совместно работающих людей наблюдается при соблюдении следующих условий (признаков): совместная общественно полезная деятельность, способствующая формированию ценностно-ориентационного единства членов группы; относительно длительный период общения членов группы; создание четкой организационной структуры, соответствующей внутригрупповому разделению труда и обеспечивающей диалектическое единство формальной и неформальной оргструктуры; 11 См.: Свенцицкий А Л Социальная психология управления. Л.: Изд-во ЛГУ. 1986. 55 |