Проверяемый текст
Шпрехер, Аврум Мотелевич; Совершенствование системы управления стимулами в промышленности : На примере автомобилестроения (Диссертация 2000)
[стр. 66]

В состав технической сферы производственной организации традиционно включают следующие элементы: 1.
Технические ресурсы (особенности производственной оборудования, инвентаря, основных и вспомогательных материалов).
2.
Технологические ресурсы (гибкость технологических процессов, наличие конкурентоспособных идей, научные заделы).
3.
Пространственные ресурсы (характер производственных помещений, территории предприятия, коммуникации, возможности расширения).
4.
Информационные ресурсы (характер информации о самой производственной системе и внешней среде, возможность ее расширения и повышения достоверности).
5.
Финансовые ресурсы (состояние активов, ликвидность, наличие кредитной линии).
6.
Ресурсы организационной структуры системы управления (характер и гибкость управляющей системы, скорость прохождения управляющих воздействий).
7.
Кадровые ресурсы (квалификационный, демографический состав работников, их способность адаптироваться к изменениям целей производственной системы).
К основным компонентам социальной среды организации относятся: 1.
Социальная инфраструктура (комплекс объектов, предназначенных для жизнеобеспечения работников организации и членов их семей, удовлетворения социально-бытовых, культурных и
интеллектуальных потребностей).
Организация в зависимости от своих масштабов, формы собственной, местоположение и иных условий может располагать целиком собственной инфраструктурой, иметь набор только ее отдельных элементов или рассчитывать на кооперацию с другими организациями и на муниципальную базу социальной сферы.
Но при любом
66
[стр. 58]

* Социальная инфраструктура Условия работы и охраны труда Социальная защищенность работников Социальнопсихологический климат коллектива Мотивация труда Внерабочее время и использование досуга Рис.
1.2.1 Компоненты производственной организации как социотехнической системы В состав технической сферы производственной организации традиционно включают следующие элементы.
1.
Технические ресурсы (особенности производственной оборудования, инвентаря, основных и вспомогательных материалов).
2.
Технологические ресурсы (гибкость технологических процессов, наличие конкурентоспособных идей, научные заделы).
3.
Пространственные ресурсы (характер производственных помещений, территории предприятия, коммуникации, возможности расширения).
4.
Информационные ресурсы (характер информации о самой производственной системе и внешней среде, возможность ее расширения и повышения достоверности).
5.
Финансовые ресурсы (состояние активов, ликвидность, наличие кредитной линии).
6.
Ресурсы организационной структуры системы управления (характер и гибкость управляющей системы, скорость прохождения управляющих воздействий).
7.
Кадровые ресурсы (квалификационный, демографический состав работников, их способность адаптироваться к изменениям целей производственной системы).
К основным компонентам социальной среды организации относятся: 1.
Социальная инфраструктура (комплекс объектов, предназначенных для жизнеобеспечения работников организации и членов их семей, удовлетворения социально-бытовых, культурных и
Технические ресурсы Технологические ресурсы Пространственные ресурсы Информационные ресурсы Финансовые ресурсы Ресурсы организационной структуры Кадровые ресурсы 58

[стр.,59]

интеллектуальных потребностей).
Организация в зависимости от своих масштабов, формы собственной, местоположение и иных условий может располагать целиком собственной инфраструктурой, иметь набор только ее отдельных элементов или рассчитывать на кооперацию с другими организациями и на муниципальную базу социальной сферы.
Но при любом
варианте забота о социальной инфраструктуре является важнейшим требованием к управлению социальным развитием.
2.
Условия работы и охрана труда (включают факторы, которые связаны с содержанием совместной работы, техническим уровнем производства, организационными формами трудового процесса и качеством рабочей силы, занятой в данной организации, а также факторы, так или иначе воздействующие на психофизическое самочувствие работников, на обеспечение безопасного ведения работ, предупреждение производственного травматизма и профессиональных заболеваний).
3.
Социальная защищенность работников (составляет мероприятия по социальному страхованию и соблюдению других социальных гарантий, установленных действующим законодательством, коллективным договором, трудовыми соглашениями и иными правовыми актами).
Эти гарантии реализуются при прямом участии организации.
Денежные выплаты, как правило, производятся из средств организации, их размеры ориентированы на среднюю зарплату или долю минимальной оплаты труда.
Система социальной защиты должна страховать работников от риска оказаться в затруднительном материальном положении из-за болезни, утраты трудоспособности или безработицы, придавать им уверенность в надежной защищенности своих трудовых прав и привилегий).
4 Социально-психологический климат коллектива (это суммарный эффект от воздействия многих факторов, влияющих на персонал организации.
Он проявляется в трудовой мотивации, общении работников, их межличностных и групповых связях.
Нормальная атмосфера этих отношений дает возможность каждому сотруднику чувствовать себя частицей коллектива, обеспечивает его интерес к работе и необходимый психологический настрой, побуждает к справедливой оценке достижений и неудач как собственных, так и коллег, организации в целом.
Выражая отношение работников к совместному делу и друг другу, социально-психологическая атмосфера выдвигает на первый план такие мотивы, которые не менее действенны, чем материальное вознаграждение и экономическая выгода, стимулируют работника, вызывают у него напряжение сил или спад энергии, трудовой энтузиазм или апатию, заинтересованность в деле или безразличие).
59

[Back]