|
которые не менее действенны, чем материальное вознаграждение и экономическая выгода, стимулируют работника, вызывают у него напряжение сил или спад энергии, трудовой энтузиазм или апатию, заинтересованность в деле или безразличие). 5. Материальное вознаграждение труда (выступает узловым пунктом социальной сферы организации. В нем стыкуются основные расходы на рабочую силу, компенсация трудовых затрат работников, их общественный статус) 6. Внерабочее время и использование досуга (образуют еще одну группу факторов социальной среды организации. С ними связаны устройство домашнего быта работников, выполнение ими семейных и общественных обязанностей, использование досуга. Поэтому так актуальны в плане социального устройства проблемы продолжительности рабочего дня, организация пассажирского транспорта торговых предприятий и служб по оказанию услуг). Таким образом, состав производственной системы формируется под воздействием переменных, оказывающих непосредственное влияние на процесс производства продукции и услуг. Это структура предприятия, его культура и ресурсы, в составе которых огромная роль отводится людям, их знаниям, способностям и искусству взаимодействия. Каждый из указанных элементов представляет собой совокупность возможностей производственной системы для достижения своих целей. Это означает, что, имея в своем распоряжении те или иные средства производства (станки, вспомогательное оборудование, сырье и материалы, инструменты и инвентарь и т.п.), кадры (рабочих соответствующих разрядов, ИТР соответствующей квалификации, научных сотрудников), производственные помещения с определенными характеристиками, дороги, сооружения и прочие ресурсы, производственная система способна в той или иной степени удовлетворять имеющиеся нужды, потребности и запросы потенциальных покупателей. 68 |
интеллектуальных потребностей). Организация в зависимости от своих масштабов, формы собственной, местоположение и иных условий может располагать целиком собственной инфраструктурой, иметь набор только ее отдельных элементов или рассчитывать на кооперацию с другими организациями и на муниципальную базу социальной сферы. Но при любом варианте забота о социальной инфраструктуре является важнейшим требованием к управлению социальным развитием. 2. Условия работы и охрана труда (включают факторы, которые связаны с содержанием совместной работы, техническим уровнем производства, организационными формами трудового процесса и качеством рабочей силы, занятой в данной организации, а также факторы, так или иначе воздействующие на психофизическое самочувствие работников, на обеспечение безопасного ведения работ, предупреждение производственного травматизма и профессиональных заболеваний). 3. Социальная защищенность работников (составляет мероприятия по социальному страхованию и соблюдению других социальных гарантий, установленных действующим законодательством, коллективным договором, трудовыми соглашениями и иными правовыми актами). Эти гарантии реализуются при прямом участии организации. Денежные выплаты, как правило, производятся из средств организации, их размеры ориентированы на среднюю зарплату или долю минимальной оплаты труда. Система социальной защиты должна страховать работников от риска оказаться в затруднительном материальном положении из-за болезни, утраты трудоспособности или безработицы, придавать им уверенность в надежной защищенности своих трудовых прав и привилегий). 4 Социально-психологический климат коллектива (это суммарный эффект от воздействия многих факторов, влияющих на персонал организации. Он проявляется в трудовой мотивации, общении работников, их межличностных и групповых связях. Нормальная атмосфера этих отношений дает возможность каждому сотруднику чувствовать себя частицей коллектива, обеспечивает его интерес к работе и необходимый психологический настрой, побуждает к справедливой оценке достижений и неудач как собственных, так и коллег, организации в целом. Выражая отношение работников к совместному делу и друг другу, социально-психологическая атмосфера выдвигает на первый план такие мотивы, которые не менее действенны, чем материальное вознаграждение и экономическая выгода, стимулируют работника, вызывают у него напряжение сил или спад энергии, трудовой энтузиазм или апатию, заинтересованность в деле или безразличие). 59 5. Материальное вознаграждение труда (выступает узловым пунктом социальной сферы организации. В нем стыкуются основные расходы на рабочую силу, компенсация трудовых затрат работников, их общественный статус) 6. Внерабочее время и использование досуга (образуют еще одну группу факторов социальной среды организации. С ними связаны устройство домашнего быта работников, выполнение ими семейных и общественных обязанностей, использование досуга. Поэтому так актуальны в плане социального устройства проблемы продолжительности рабочего дня, организация пассажирского транспорта торговых предприятий и служб по оказанию услуг). Таким образом, состав производственной системы формируется под воздействием переменных, оказывающих непосредственное влияние на процесс производства продукции и услуг. Это структура предприятия, его культура и ресурсы, в составе которых огромная роль отводится людям, их знаниям, способностям и искусству взаимодействия. Каждый из указанных элементов представляет собой совокупность возможностей производственной системы для достижения своих целей. Это означает, что, имея в своем распоряжении те или иные средства производства (станки, вспомогательное оборудование, сырье и материалы, инструменты и инвентарь и т.п.), кадры (рабочих соответствующих разрядов, ИТР соответствующей квалификации, научных сотрудников), производственные помещения с определенными характеристиками, дороги, сооружения и прочие ресурсы, производственная система способна в той или иной степени удовлетворять имеющиеся нужды, потребности и запросы потенциальных покупателей. Противоречие, единство, сцепление, взаимодействие этих компонентов утверждает систему в рамках данного качества, обеспечивает функционирование и развитие именно данной системы. Здесь мы имеем дело уже со структурой, внутренней организацией системы. Структура, отмечает В.Г.Афанасьев, это внутренняя организация целостной системы, представляющая собой специфический способ взаимосвязи, взаимодействия образующих ее компонентов15. Именно благодаря структуре набор элементов превращается в связанное целое, где каждый элемент оказывается, в конечном счете, связанным со всеми другими элементами. Понятие целостности (связности, единства целого) неразрывно связано с понятием эмерджентности, или наличия качественно новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей. Эго означает, 15 См.: Афанасьев В.Г. Системность и общество. М.: Политиздат, 1980. С.107. |