Проверяемый текст
Шпрехер, Аврум Мотелевич; Совершенствование системы управления стимулами в промышленности : На примере автомобилестроения (Диссертация 2000)
[стр. 69]

Противоречие, единство, сцепление, взаимодействие этих компонентов утверждает систему в рамках данного качества, обеспечивает функционирование и развитие именно данной системы.
Здесь мы имеем дело уже со структурой, внутренней организацией системы.
Структура, отмечает В.Г.Афанасьев, это внутренняя организация целостной системы, представляющая собой специфический способ взаимосвязи, взаимодействия образующих ее
компонентов26.
Именно благодаря структуре набор элементов превращается в связанное целое, где каждый элемент оказывается, в конечном счете, связанным со всеми другими элементами.
Понятие целостности (связности, единства целого) неразрывно связано с понятием эмерджентности, или наличия качественно новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей.

Это означает, что свойства целого не являются простой суммой свойств составляющих его элементов, хотя и зависят от них.
Наиболее притягательным свойством организации является появление новых свойств (качеств), несводимых к сумме индивидуальных свойств и качеств составляющих ее элементов.
Принципиальная несводимость свойств организации к сумме свойств составляющих ее элементов важнейшая отличительная особенность организованной системы.
«Подобно тому, писал К.Маркс, как сила нападения эскадрона кавалерии или сила сопротивления полка пехоты существенно отличны от суммы тех сил нападения и сопротивления, которые способны развить отдельные кавалеристы и пехотинцы, точно также и механическая сумма сил отдельных рабочих отлична от той общественной силы, которая развивается, когда много рук участвуют одновременно в выполнении одной и той же нераздельной
операции...»27.
Перед нами как раз свидетельство того, что социальная система обладает новым, системным качеством, которым не
26См.: Афанасьев В.Г.
Системность и общество.
М.: Политиздат, 1980.
С.
107.

27 Маркс К., Энгельс Ф.
Соч., т.
23.
С.337 69
[стр. 60]

5.
Материальное вознаграждение труда (выступает узловым пунктом социальной сферы организации.
В нем стыкуются основные расходы на рабочую силу, компенсация трудовых затрат работников, их общественный статус) 6.
Внерабочее время и использование досуга (образуют еще одну группу факторов социальной среды организации.
С ними связаны устройство домашнего быта работников, выполнение ими семейных и общественных обязанностей, использование досуга.
Поэтому так актуальны в плане социального устройства проблемы продолжительности рабочего дня, организация пассажирского транспорта торговых предприятий и служб по оказанию услуг).
Таким образом, состав производственной системы формируется под воздействием переменных, оказывающих непосредственное влияние на процесс производства продукции и услуг.
Это структура предприятия, его культура и ресурсы, в составе которых огромная роль отводится людям, их знаниям, способностям и искусству взаимодействия.
Каждый из указанных элементов представляет собой совокупность возможностей производственной системы для достижения своих целей.
Это означает, что, имея в своем распоряжении те или иные средства производства (станки, вспомогательное оборудование, сырье и материалы, инструменты и инвентарь и т.п.), кадры (рабочих соответствующих разрядов, ИТР соответствующей квалификации, научных сотрудников), производственные помещения с определенными характеристиками, дороги, сооружения и прочие ресурсы, производственная система способна в той или иной степени удовлетворять имеющиеся нужды, потребности и запросы потенциальных покупателей.
Противоречие, единство, сцепление, взаимодействие этих компонентов утверждает систему в рамках данного качества, обеспечивает функционирование и развитие именно данной системы.
Здесь мы имеем дело уже со структурой, внутренней организацией системы.
Структура, отмечает В.Г.Афанасьев, это внутренняя организация целостной системы, представляющая собой специфический способ взаимосвязи, взаимодействия образующих ее
компонентов15.
Именно благодаря структуре набор элементов превращается в связанное целое, где каждый элемент оказывается, в конечном счете, связанным со всеми другими элементами.
Понятие целостности (связности, единства целого) неразрывно связано с понятием эмерджентности, или наличия качественно новых свойств целого, отсутствующих у его составных частей.

Эго означает, 15 См.: Афанасьев В.Г.
Системность и общество.
М.: Политиздат, 1980.
С.107.


[стр.,61]

что свойства целого не являются простой суммой свойств составляющих его элементов, хотя и зависят от них.
Наиболее притягательным свойством организации является появление новых свойств (качеств), несводимых к сумме индивидуальных свойств и качеств составляющих ее элементов.
Принципиальная не сводимость свойств организации к сумме свойств составляющих ее элементов важнейшая отличительная особенность организованной системы.
«Подобно тому, писал К.Маркс, как сила нападения эскадрона кавалерии или сила сопротивления полка пехоты существенно отличны от суммы тех сил нападения и сопротивления, которые способны развить отдельные кавалеристы и пехотинцы, точно также и механическая сумма сил отдельных рабочих отлична от той общественной силы, которая развивается, когда много рук участвуют одновременно в выполнении одной и той же нераздельной
операции...»16.
Перед нами как раз свидетельство того, что социальная система обладает новым, системным качеством, которым не
располагает ни один из образующих ее компонентов.
В данном случае этим новым системным качеством является гораздо более эффективный, производительный труд группы людей, кооперации (системы), нежели труд отдельных, не объединенных в систему производителей.
Социальная организация всегда выступает как открытая система.
Она непрерывно черпает из внешней среды энергию, ресурсы, информацию и возвращает в нее готовую продукцию, предоставляет услуги17.
Такая система не является самообеспечивающейся, она зависит от компонентов, поступающих извне.
Наличие свойства открытости у организации определяет необходимость ее постоянной адаптации, приспосабливаемости к внешним изменениям для того, чтобы продолжить свое функционирование.
Организации полностью зависимы от внешней среды, как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей, пользователей их продукции.
Отказ от организационного рационализма классических школ, выражающегося в убеждении, что успех организации определяется, прежде всего, рационапьиой организацией производства продукции, снижением издержек, развитием специализации, то есть воздействием на внутренние факторы производства, означает выдвижение на первый план проблемы гибкости и адаптивности (приспособления) к постоянным изменениям внешней среды.
Последняя характеризуется ,6 Маркс К..
Энгельс Ф.
Соч..
т.
23.
С.337 1 подробнее это рассмотрено в главе 1.3.
61

[Back]