Проверяемый текст
[стр. 97]

97 Значительная (до 30 %) часть населения российских регионов имеет конкретные планы социального продвижения1.
Три стратегии мобильности преобладают над всеми остальными.
Во-первых, это более упорный
груд на нынешнем рабочем месте.
В разных регионах доля тех, кто выбирает данный вариант преодоления материальных проблем, составляет примерно от четверти (Приморье) до трети (Воронеж).
Одним из ключевых факторов, влияющих на размеры данной группы, является горизонт возможностей, представляемых местным рынком труда.
Если рынок труда динамичен, если его размеры увеличиваются, то логично, с точки зрения работника, не ограничивать свои возможности нынешним рабочим местом, планировать переход на другое место с более высокой оплатой труда.
Если же в некоторых секторах рынок депрессивен, то соответственно сменить рабочее место нелегко и оптимальной, если
пе единственной возможностью, становится более упорный труд на нынешнем месте.
Эта зависимость часто усиливается таким фактором, как ценностное восприятие рабочего места.
Инженер, имеющий высокую квалификацию, постарается остаться на той позиции, которая предписана ему его квалификацией, и крайне неохотно рассматривает варианты ухода на более
высокооплачиваемую, ио менее престижную должность.
В Воронеже наблюдается синхронная работа обоих факторов: с одной стороны, наблюдается упадок некоторых отраслей экономики, с другой присутствует такой фактор, как наличие развитой вузовской системы, а также предприятий, по определению ориентированных на специалистов высокой квалификации (например, авиастроительные предприятия).

Прежде всего, это стратегия получения более высокой квалификации, нового, второго или дополнительного образования, позволяющего претендовать на высокооплачиваемую работу в наиболее динамичных 1Бобков В.Н.
Каким быть региональному неравенству качества и уровня жизни? // Мир России.
2009.
№ 3.
С.
61—84.
[стр. 16]

16 Как следует из рис.
4, наиболее высокий уровень оптимизма свойствен молодым людям.
Налицо линейная зависимость: чем моложе гражданин, тем более оптимистичен он или она в отношении ближайшего будущего.
У подобного оптимизма есть как личностные, так и социальные основания.
Молодые люди более адаптированы к рыночному обществу, чаще, чем пожилые граждане, воспринимают его как естественное общественное устройство и потому чаще готовы пользоваться теми преимуществами, которые это устройство предоставляет молодым энергичным, ориентированным на карьеру работникам.
Следует заметить, что уменьшение доли оптимистов по мере продвижения от молодых к старшим возрастным группам не влияет сколько-нибудь заметно на долю пессимистов: она остается примерно одинаковой во всех возрастных группах.
По мере убывания доли оптимистов растет доля тех, кого можно назвать консерваторами – людьми, считающими, что в ближайшем будущем они останутся на том же уровне благополучия, что и сейчас.
Значительная (до 30%) часть населения российских регионов имеет конкретные планы социального продвижения.
Три стратегии мобильности преобладают над всеми остальными.
Во-первых, это более упорный
труд на нынешнем рабочем месте (рис.
5).
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Приморье Томск Екатеринбург Саратов Воронеж Калининград Да Нет Рис.5.
Стратегия повышения стандартов жизни: упорный труд на нынешнем рабочем месте В разных регионах доля тех, кто выбирает данный вариант преодоления материальных проблем, составляет примерно от четверти (Приморье) до трети (Воронеж).
Одним из ключевых факторов, влияющих на размеры данной группы, является горизонт возможностей, представляемых местным рынком труда.
Если рынок труда динамичен, если его размеры увеличиваются, то логично, с точки зрения работника, не ограничивать свои возможности нынешним рабочим местом, планировать переход на другое место с более высокой оплатой труда.
Если же в некоторых секторах рынок депрессивен, то соответственно сменить рабочее место нелегко и оптимальной, если
не единственной возможностью, становится более упорный труд на нынешнем месте.
Эта зависимость часто усиливается таким фактором, как ценностное восприятие рабочего места.
Инженер, имеющий высокую квалификацию, постарается остаться на той позиции, которая предписана ему его квалификацией, и крайне неохотно рассматривает варианты ухода на более


[стр.,17]

17 высокооплачиваемую, но менее престижную должность.
В Воронеже наблюдается синхронная работа обоих факторов: с одной стороны, наблюдается упадок некоторых отраслей экономики, с другой — присутствует такой фактор, как наличие развитой вузовской системы, а также предприятий, по определению ориентированных на специалистов высокой квалификации (например, авиастроительные предприятия).

Во-первых, это стратегия получение более высокой квалификации, нового, второго или дополнительного образования, позволяющего претендовать на высокооплачиваемую работу в наиболее динамичных отраслях экономики.
Во всех городах доля тех, кто планирует двигаться в этом направлении, составляет примерно пятую часть всего взрослого населения (рис.
6).
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 30 и моложе 31 – 40 41 – 50 51 – 60 61 и старше Нет Да Рис.6.
Стратегия повышения стандартов жизни: учеба (в разрезе возраста) Как правило, эту стратегию выбирают молодые люди, активно ищущие варианты более выгодного социального позиционирования.
Молодые люди до 30 лет видят в этой стратегии реальные возможности социального продвижения, в более старших возрастных группах доля тех, кто хотел бы учиться дальше существенным образом снижается: в группе 31-40 лет доля тех, кто думает о получении дополнительного образования, равна 21,7%, в более старших группах она не превышает 10%.
Во-вторых, это поиск нового, более выгодного рабочего места при той же квалификации.
Речь идет о горизонтальных перемещениях, следствием которых должно стать продвижение в вертикальном измерении социальной стратификации.
Во всех городах, охваченных исследованием, за исключением Воронежа, доля тех, кто собирается искать новую работу, колеблется от 25 до 30%.
Только в Воронеже доля желающих сменить работу выходит за верхний предел, равный 30% и составляет 37%.
Причины различий между регионами следует искать в уровне удовлетворенности социоэкономической ситуацией – собственной и региона в целом.
В Воронеже уровень жизни населения ниже, чем в других регионах, отсюда более настойчивое желание применить любую из имеющихся возможностей для того, чтобы выйти из жизненного тупика, покинуть ту нишу социальной структуры, в которой возможно простое выживание без каких-либо надежд на развитие.

[Back]