|
145 денежными кредитными потоками в интересах стабилизации и развития экономики. Нужно сейчас обратить внимание на следующее: 1. При планировании рекомендуется банкам координировать свои планы со среднесрочной программой правительства на 1997-2000 гг., антикризисной программой правительства и ЦБ РФ в области денежно-кредитной политики. Новым является принятие бюджета развития, в реализации которого смогут принять участие и коммерческие банки. 2. Использовать оптимальные технологии управления банком. 4 .Выходить на международные кредитные рынки, согласовывая позиции по условиям между заинтересованными банками, что позволит удешевить привлекаемые ресурсы. При выходе на новые рынки сбыта рекомендуется использовать теорию и практику банковского маркетинга. 5. Повышать качество управление банком. По мере увеличения количества операций и развития филиальной сети должна перестраиваться система управления банком. Недооценка этого ведет к потере управляемости, доходности и банкротству. 6. Развивать организационную культуру банка. 7. Создавать резервы на возможные потери по ссудам. |
39 -Отсутствие определенных программ и подразделений прогнозирования проблемных и кризисных ситуаций. Нужно сейчас обратить внимание на следующее: 1. При планировании рекомендуется банкам координировать свои планы со среднесрочной программой правительства на 1997-2000 гг., антикризисной программой правительства и ЦБ РФ в области денежно-кредитной политики. Новым является принятие бюджета развития, в реализации которого смогут принять участие и коммерческие банки. 2. Распшрять количество предоставляемых клиентам услуг. Это широкое поле для повышения доходности банков. Еще одно новое направление расширение платы за банковские услуги. Такова международная практика. Целесообразно провести консультации в регионах и обсудить методы расчета тарифов и способы их внедрения. Банки пользующиеся доверием клиентов и оказывающие высококачественные услуги, не отпугнут клиентов, вводя такую плату. Клиенты считают, что лучше заплатить надежному банку за услуги, но быть уверенным, что операции будут выполнены в срок и без ошибки. 3. Выходить на международные кредитные рынки, согласовывая позиции по условиям между заинтересованными банками, что позволит удешевить привлекаемые ресурсы. 4. Повышать качество управление банком. По мере увеличения количества операций и развития филиальной сети должна перестраиваться система управления банком. Недооценка этого ведет к потере управляемости, доходности и банкротству. 5. Создавать резервы на возможные потери по ссудам. Подчеркнем важность обеспечения устойчивости российского рубля, что необходимо для стабильного экономического роста. Период жесткого несбалансированного монетаризма нанес серьезный ущерб российской экономике. Низкая инфляция была достигнута во многом за счет неплатежей, |