|
153 развития филиальной сети должна перестраиваться система управления банком. Недооценка этого ведет к потере управляемости, доходности и банкротству. 5)Создавать резервы на возможные потери по ссудам. Г ■ Нынешний этап развития банковской системы назван «временем менеджеров», так как именно сейчас грамотная и продуманная политика руководства банка может гарантировать его нормальное развитие. Сутью и содержанием деятельности каждого кредитного института, который останется работать на финансовом рынке, в существующих условиях является: 1. Управление совокупным банковским капиталом через идентификацию рисков с учетом природы движения денежных средств, находящихся в деловом обороте банка. 2. Разработка и реализация банковских финансовых технологий, учитывающих потребности клиентов, т.е. планирование деятельности кредитного института исходя из потребностей рынка и востребованности банковских услуг. 3. Управление экономическими процессами кредитной организации, что требует профессионализма и компетентности руководителей и сотрудников банка. 4. Учет экономической политики государства и участие в ее реализации. Каждый банк на определенном этапе своего развития и становления приходит к необходимости уточнения ориентиров, в соответствии с которыми, в дальнейшем строятся его стратегия и тактика, управление производственным процессом и персоналом, система планирования и контроля, внутреннего инвестирования и многое другое. В русле формирования экономически эффективной структуры банковской системы чрезвычайно важно оптимизировать механизмы |
37 К финансовым институтам в регионах относят: 1) Крупные региональные банки и филиалы московских банков в регионах; 2) Уполномоченные и муниципальные банки; 3) Страховые организации, паевые и чековые инвестиционные фонды, финансовые компании на местах; 4) Региональные банки; 5) Московские банки в регионах; Причиной сложных негативных процессов в банковской сфере лежат не только в жесткой депозитной политике государства и ЦБ, но и внутри самих финансовых организаций. Доминантой настоящего периода развития отечественного рынка банковского капитала и на перспективу должна стать фактическая, но не декларируемая ориентация на банковскую клиентуру регионов; повышение качества менеджмента в кредитных учреждениях и главное видоизменение взаимоотношений государства и региональных банков. Каждый банк на определенном этапе своего развития и становления приходит к необходимости уточнения ориентиров, в соответствии с которыми, в дальнейшем строятся его стратегия и тактика, управление производственным процессом и персоналом, система планирования и контроля, внутреннего инвестирования и многое другое, такой стратегией должна стать стратегия развития России, как процветающего государства. Налицо положительные тенденции развития банковской сферы в России: -повышение роли коммерческих банков в кредитовании и финансировании инвестиционных программ предприятий; -рост доли крупных банков; -внедрение банковских технологий в банковский бизнес. В последнее время сумма объявленных уставных капиталов банков России существенно увеличилась, а собственные средства банков возросли. После состояния относительной стабильности финансовый кризис 17 августа 1998 стал вехой в истории банковской сферы определивший новый этап ее развития. Нынешний этап развития банковской системы назван «временем менеджеров», так как именно сейчас грамотная и продуманная политика руководства банка может гарантировать его нормальное развитие. Сутью и содержанием деятельности каждого кредитного института, который останется работать на финансовом рынке в сущности в существующих условиях является: 1. Управление совокупным банковским капиталом через идентификацию рисков с учетом природы движения денежных средств, находящихся в деловом обороте банка. 2. Разработка и реализация банковских финансовых технологий, учитывающих потребности клиентов, т.е. планирование деятельности кредитного института исходя из потребностей рынка и востребованности банковских услуг. 3. Управление экономическими процессами кредитной организации, что требует профессионализма и компетентности руководителей и сотрудников банка. 4. Учет экономической политики государства и участие в ее реализации. Доминантой настоящего периода развития отечественного рынка банковского капитала и на перспективу будут являться: фактическая, но не декларируемая ориентация на банковскую клиентуру; повышение качества менеджмента в кредитных учреждениях и самое главное видоизменение взаимоотношений государства и коммерческих банков. Каждый банк на определенном этапе своего развития и становления приходит к необходимости уточнения ориентиров, в соответствии с которыми в дальнейшем строятся его стратегия и тактика, управление производственным 151 Во-вторых, содействие повышению эффективности инвестиций, разработка и реализация преференциальных мер для инвесторов и объектов инвестиций. Прежде всего, это должно осуществляться через приоритет частным инвестициям как более эффективным. Учитывая высокие инвестиционные риски, существующие в России, государство должно брать на себя часть этих рисков в доле с частными инвесторами. Поощрение частных инвестиций должно реализовываться также через упрощение налоговой системы. В-третьих, увеличение объемов государственных инвестиций и повышение их роли в структурной и инвестиционной политике государства. Учитывая необходимость на данном этапе прямого вмешательства государства в формирование структуры экономики в увязке с ограничением налогового бремени и доли государственных расходов в валовом внутреннем продукте, в предстоящий период необходимо добиться того, чтобы государственное накопление стало положительным. Сутью и содержанием деятельности каждого кредитного института, который останется работать на финансовом рынке в существующих условиях, должно стать: Во-первых, управление совокупным банковским капиталом через идентификацию рисков с учетом природы движения денежных средств, находящихся в деловом обороте банка. Во-вторых, разработка и реализация банковских финансовых технологий, учитывающих потребности клиентов, т.е. планирование деятельности кредитного института исходя из потребностей рынка и востребованности банковских услуг. В-третьих, управление экономическими процессами кредитной организации, что требует профессионализма и компетентности руководителей и сотрудников банка. |