|
рода конфликты вплоть до ликвидации предприятия, которые как минимум для данного хозяйствующего субъекта можно охарактеризовать как катастрофические. Впервые понятие организационного кризиса было введено в оборот экономической науки Н.А. Витке6. Учёный обобщил управленческий опыт ведущих индустриальных стран и установил, что в послереволюционной России традиционные методы управления плохо функционируют, а новые, вследствие их неразработанности, ещё не внедрены, что и породило организационный кризис. Как нам представляется, всё многообразие современных трактовок организационного кризиса (кризиса предприятия) условно можно объединить в несколько групп. Первая группа авторы связывают понятие кризиса исключительно с неплатежеспособностью по отношению к кредиторам предприятия. А.П. Градов пишет: «На практике можно отметить наличие различных понятий и определений банкротства, которыми оперируют специалисты. Так, юрист сошлется на Закон о банкротстве, в соответствии с которыми факт банкротства должен быть признан арбитражным судом с соблюдением всех установленных правил и процедур; банкир отметит момент прекращения платежей и занесения расчётных документов фирмы в соответствующую картотеку банка; экономист попытается рассмотреть банкротство как процесс, в котором юрист и банкир зафиксировали лишь отдельные признаки или факторы. ... банкротство неизбежное явление любого современного рынка, который использует несостоятельность в качестве рыночного инструмента перераспределения капитала и отражает объективные процессы структурной перестройки экономики»7. 3. Айвазян и В. Кириченко считают, что в экономическом смысле кризис предприятия означает дефицит денежных средств для поддержания текущей хозяйственной (производство) и финансовой (кредиторы) потребностей в 6 Витке Н.А. Организация управления и индустриальное развитие. M., 1925. 7 Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П. Градоеа и Б.И. Кузина. СПб: Спец, лит., 1996. с.13. 13 |
91 снижается из-за непроработанности вопросов о приемлемых финансовых параметрах при отображении объекта моделирования или процесса принятия антикризисных решений. Расширительная версия20 описанной концептуальной проработки, сконцентрирована на выяснении влияния организационной культуры, в целом поведенческой организации управленческих отношений, методов управления на выживание хозяйствующего субъекта, в качестве объекта исследования рассматривает «организационный кризис». Впервые понятие организационного кризиса было введено в оборот экономической науки Н.А. Витке21. Ученый обобщил управленческий опыт ведущих индустриальных стран и установил, что в послереволюционной России традиционные методы управления плохо функционируют, а новые, вследствие их неразработанности, еще не внедрены, что и породило организационный кризис. Этот кризис будет нарастать, если в управлении сохранится курс на авторитаризм, укрепление личной власти. Кризис может быть преодолен в результате «организационной революции», для чего потребуется как строгое планирование всего производственного процесса с его кооперированными связями, так и социальная организация работников, трудовую заинтересованность которых должен поддерживать, пробуждая их энтузиазм, администраторорганизатор. Такая революция должна превратить управление в способ высвобождения творческого потенциала работников. Проблемы, поднятые Н.А. Витке в середине 20-х годов, вновь стали актуальными в условиях постперестроечной России, но с серьезными оговорками на современные особенности. Предбанкротное состояние многих российских организаций, ставшее затяжным, отечественные ученые22 связывают с тем, что более половины российских компаний и бывшие советские предприятия и новые коммерческие структуры управляются в основном административными методами. Их популярность объясняется трудностями перехода к более современным моделям управления. Но даже административная модель в ее классическом виде рассматривается как достижение для компаний, образовавшихся в 20 Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1999. С. 70. 21 Витке Н.А. Организация управления и индустриальное развитие. М., 1925. 22 Бочкарев А. Прививка хозрасчета//Эксперт. 20 октября 1997. № 40. С. 44. 22 Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/Под ред. проф. А.П.Градова. СПб.: «Специальная Литература», 1995.-С. 17-22. |